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亚讯企业标识设计方案出台前后
作者：杨崇俊 秦为
中国企业品牌标识设计经过近20年的操作，始终处于从属、非主流地位，客观原因很多：客户重销售业绩不重整体形象，缺乏长远发展眼光，审美水平有待提高等。但是，设计
公司和设计师自身也问题重重，主要有“三宗罪”：一是设计师理念与市场需求不符；二是设计风格雷同，创新力不足；三是专业人才匮乏。
继朗涛等国际设计公司大规模进军中国市场，成功地帮助美的、科龙等知名企业实施VI改造后，“思变”已不是中国企业标识设计业谋求发展的途径，而是维持生存的基本需求。锦魁尚形行销企划机构为北京亚讯时代通信设备有限公司设计企业标识的前前后后，为我们提供了一些有益的启迪。
沟通在设计之先
从前，设计企业标识就是设计一个图案，不赋予它什么理念，也不深究它与企业形象、发展策略是否吻合。企业和设计公司要求的，就是“好看”。这些标识当时能应付企业对整体形象和商标的需求，但过上两三年就显得陈旧、落伍，“用之无味，弃之可惜”了。现在，有远见的企业要求自己的标识不但要好看、顺眼，还要表现企业特点、具有前瞻性和可发展性。
北京亚讯时代通信设备有限公司是一家新成立的高科技产业公司，创建于2003年3月，历经一年之久专业的市场调研，亚讯时代决策层决定将其主营业务由传统行业转至互联网增值服务和移 动增值服务领域，并专业致力于建设一个优秀的国际化品牌。于是他们找到锦魁尚形行销企划机构，希望锦魁尚形能够在有限的资源内，设计出符合亚讯形象和发展愿景的企业标识。
现时企业标识设计的规则已经发生了变化，第一是设计团队在为企业设计标识之前，就要帮助企业设计好形象、气质甚至发展方向，然后通过标识的意义、图案、色彩等手段将其表现出来。第二是设计团队的着眼点要从“设计”转变为“沟通”，与客户沟通，与市场沟通，与消费者沟通，深入了解各方面的设计要求后，才着手设计企业标识。比如，海尔的企业标识让人感觉很厚重，向世人展示一个理性的、实力雄厚的国企形象；美的的企业标识线条简洁柔美，红色和紫色突出亲和力，表达人性化、灵活的企业气质。以上两个成功的例子就是设计公司通过多方沟通先摸清了企业需要的形象和气质，为标识设计的成功打下了坚实基础。
基于以上两个原则，锦魁尚形和亚讯做了大量前期沟通，对网络游戏的市场情况、亚讯营销团队的性格和消费者感受进行了调研，共同确定了亚讯标识的设计思路：感性融入理性，庄重不失生机，兼备人性化和科技感。
让标志动起来
SONY、NEC、NATIONAL等国际知名品牌，他们的标识多设计于二三十年前，限于当时的印刷制作工艺水平，“干净简洁”成为他们的共同特点。因为这样的标识印刷在产品上、包装上、宣传单张上都不会出现难度。然而随着社会整体审美情趣的变化，消费者需求和客户需求的变化，印刷和制作工艺的革新，无一不增加了企业标识设计的可能性，人们可以运用更多的材料和工艺，做出各种各样的标识效果。所以，陆续出现了利用色彩渐变设计的新标识，如创维、美的。甚至还出现了立体可动标识，如索尼爱立信，大获成功。
根据亚讯的特点和勇于创新的精神，锦魁尚形决定充分利用新工艺，以更开放的形式来设计亚讯企业标识。当时亚讯的中文名称已经确定，锦魁尚形在此基础上，大胆主打英文名称，因为这是网络世界和世界网络的双重要求。根据无意义、协调、读(译)音关联的原则，他们设计了一系列在音、形、义方面都切合中文“亚讯”，又可传递其产品特点和品牌形象的英文名称：ALSOO、AIRSO、AIMSO、ASOON、ASIN等。经过多番比较和求证，亚讯方面选择了ALSOO作为主方案，这个词简短、有力，发音同allso，意为“都可以”，引申为“网络生活无限可能”。
在表现上，锦魁尚形使用了球体、渐变光边等设计元素。一来增加整个标识的层次感和动感，二来球体是星球，是宇宙，是无限，是科技，是全球化网络生活；月芽形光边是希望之光，是无限可能性，是精彩的网络生活———这些信息与亚讯的形象和产品十分相符。同时，他们在工艺上做了小心求证，今天的四色印刷、喷绘等技术可以使渐变和光影结合的效果顺利地出现在各种材质上，增强了设计的适用性。主方案的其他元素中，蓝色是大海和宇宙的颜色，是时代感，是科技感，是包容性，是企业无限的发展空间；厚重的英文字体是实力，是稳重的企业气质；整体组合感性融入理性，庄重不失生机，兼备人性化和科技感。
重要的不仅仅是美感
事实上，在确定主方案之前，锦魁尚形为亚讯设计了35套方案，共分为三大类：一类是亲和力较强，色彩较暖，形体多以圆、点为主；一类偏向冷静、理性，采取了比较硬的线条、不规则的几何图形和冷色；第三类虚实相映，冷暖结合。虽然第一类方案十分养眼，好看，但与亚讯这种高科技的形象相悖；第二类方案突出了其高科技、理性形象，也为一些设计师喜欢，却不能表达科技以人为本的概念，不利与消费者沟通。
锦魁尚形的主创人员说，从专业美学的角度上来讲，他们在三类方案中都有非常喜欢的，但是从客户发展的角度来看，他们坚定地选择了第三类。的确，中国企业标识设计的一个瓶颈就是设计师的观念，他们往往站在专业立场上考虑，只强调美感，不强调使用价值。一定要让设计师成为“复合型”人才，在知识结构和思维方式上与市场需求接轨，要懂市场营销和企业经营，要具备较高的沟通能力。只有人的观念变了，才能设计出经得起考验的企业标识。
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