姚明经纪人章明基:我们是这样帮姚明赚钱的(4) | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年12月02日 12:37 赢周刊 | |||||||||
中国应该有更多的姚明出现 赢周刊:您认为姚之队的这种操作模式有普遍适用性吗?
章明基:这取决于两个因素,一个是运动员自己的思想素质怎么样;第二是不是有一个好的游戏规则,营造出经纪人互相竞争规范运作的大环境。有了这两个,我相信有很多像我们这样的团队出现。 赢周刊:恐怕中国目前的情况离这种要求还有距离。 章明基:中国现在肯定不行。我个人就认为,田协说要自己管一个队员是不合理的,甚至有可能是不合法的。目前对刘翔这样的管理模式得到的结果是什么呢?白沙事件、很多和刘翔身份不相称的品牌,这些品牌对刘翔是有伤害的。我就知道一家和我一直有联系绝对是超一流的国际公司,它现在对刘翔已经没有兴趣了,刘翔的品牌价值对它来讲有非常大的风险。它说,我为什么要签刘翔,我准备在第二个白沙事件出现的时候没事找事来做吗。这个广告的出现对刘翔本身的品牌价值是一个非常严重的打击,而且是在很长一段时间里的一个不可挽回的打击。 赢周刊:但我们还是看到了姚明的出现。为什么会在这个时候中国出现了姚明这样的国际体育明星?目前中国的体育产业环境面临着一个什么样的阶段,它将为中国运动员带来什么样的影响? 章明基:我应该反问,为什么没有更多的姚明出现?我觉得中国是可以有更多的姚明出现。只有一个姚明,只有一个刘翔,在某种意义上,是现行的体制没能够帮助更多的人成材。现在我们讲市场化,其实讲的是产品市场——联赛的市场。球员作为产品在这个市场上活跃,事实上,我们忽视了原料市场的建立,整个过程其实和工厂是一样的。工厂有原料进来,工厂要把它运作,最后才有产品出去。原料市场的市场化建立不起来,中国是不可能有更多的姚明、刘翔出现的,至少不会大量涌现。 我觉得现在足协篮协的问题都是因为没有处理好原料的市场,队员不能流通,就是队员的市场建立不起来,就会有队员管理的问题。教练员也不能流通,为什么中国没有好教练,中国没有这个机制让好教练成长起来,很多教练在中国篮球界基本上都是铁饭碗,没有这个市场的机制就不会有竞争,社会资源的配置实际上是失调了,所以俱乐部不会好好运作球探工作、队员培养方面的事情。你想,一个足球俱乐部的经理他在想什么,是不是在想把俱乐部运作得最好是对他最有利?不一定。 我不知道市场资源的稀缺性会被我们滥用到什么程度,你有没有听说过很多球员说我不造这个俱乐部的假,他们会封杀我。俱乐部好像讲封杀这句话是不用成本的。如果有一个市场机制的话,是不会有这种语言出现的。在中国,你看到的是资源的极其浪费,因为没有人制造这些资源的稀缺性。 章明基简介 章明基,姚明代理人,“姚之队”的核心决策人物,生于1974年,姚明的远房亲戚,11岁时赴美,美国芝加哥大学商学院工商管理硕士。 [上一页]  [1]  [2]  [3]  [4]
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