主持人权静：Jeff，您怎么看待在此次奥运会期间麦当劳利用它在全球的网络，对北京，对中国奥运会的这种宣传？

　　施乐生：我认为事实上麦当劳是奥运会的全球赞助商，奥运会是一个规模巨大的赛事，我们在全世界的118个国家都有我们的业务发展，所以我们也会在各地举办不同的与奥运相关的活动。因此我们整个理念就是麦当劳全球一齐行动，118个国家的餐厅一起支持北京奥运会。

　　主持人权静：刚才在之前我也查了一些资料，我看到麦当劳力争在奥运会期间，要在中国建一千家分店。这个目标你们当初是怎么设计的？是希望借助奥运会达成一个怎么样的在中国如何拓展业务，有一个什么样的目标？

　　施乐生：在2008年年底之前我们要达到这个目标，那就是要在中国有一千家麦当劳餐厅。在今年我们就会增加125家新餐厅，明年我们目标是增加150家新餐厅，

　　后年目标是增加175家新餐厅，这还只是我们要达到的最低数量，我们在中国的发展是很积极的。要实现这种业务的发展和业务的成功我们需要有一个强劲的品牌，所以我们每天在做的事情和工作目的就是要进一步去建设我们的品牌。是的奥运会在中国举行，我们利用这样的机会继续让我们的品牌在全中国得到更多的发展，这是一个很好的在消费者中提高品牌知名度的机会。还有一点我之前也提到过，通过奥运会我们可以产生这种良好的意愿，

　　中国消费者他们会记住这一点，麦当劳这样的一个跨国公司是对北京的奥运会是在做出贡献和进行支持的。

　　主持人权静：Phyllis，其实真正业务的拓展可能还要落实到具体的各种策略和方法上面，刚才您给我们介绍了麦当劳在中国开展的三项跟奥运会有关的活动，除此之外，我们知道其实麦当劳在中国也有很多明星运动员作为代言人，或者是组成一个冠军队，这个也是一个非常有用、有效的方法。

　　张家茵：其实我们用奥运的运动员来做启动的部分，最主要我们作为一个企业，我们角色在这里是支持北京奥运会，支持中国的奥运会，让中国奥运会得到最大的成功。所以我们的赞助方式是，可能以前是比较注重在个人的赞助，但是今年我们做了一个比较突破的赞助，就是我们在去年12月跟中国奥委会一起发布了我们跟中国奥委会有一个合作，就是赞助整个中国奥运军团。所以我们并不是用个别的运动员来做赞助，我们是整个中国参加奥运赛事的所有的团队我们都赞助。

　　主持人权静：这样子的话，所有的这些运动员是这个奥运军团中的一部分的运动员，也都可以作为麦当劳推广形象？

　　张家茵：对，我们在过去大概12个月里面，其实分别已经有超过15个运动员在我们广告里面出现过，现在做的中国赢、我们赢的奥运的一系列营销活动，其实你会在当中看到有跆拳道，或者是羽毛球，或者有划艇，有击剑等等，不同项目的运动员都在我们广告里面出现。最主要我们觉得奥运是一个团队的精神，是追求卓越的一种精神，所以我们希望是一种团队的方法，而不是用一个人的方法。