李宁：用国际化保鲜80后

　　王永强

　　本报记者 王永强北京报道 说80后是“陈世美们”并不为过。他们并不喜欢单一品牌。前有耐克、阿迪达斯，后有安踏等“追兵”，面对80后消费群，爱恨纠葛欲说还休，李宁情何以堪？

　　“比较而言，80后并不在乎做事的后果，他们更看重体验的过程。所以李宁在跟他们沟通时，一方面强调过程的‘享受’；另一方面营造‘挑战’的平台，希望他们通过李宁的活动和产品，实现心中的英雄梦。”李宁有限公司李宁品牌品牌营销部经理扬纲这样概括李宁和80后的情感沟通。

　　“他们重视品牌。但品牌忠诚度不高的根本原因在于，品牌也是他们与人沟通并表达自己的方式：当这个品牌不能充分表达，或者品牌不被周围群体广泛接受，自然会被抛弃。要么有独特产品；要么在品牌和用户间保留默契。” 搜狗市场部高级经理张隽说。李宁认为，国际化是留住80后的关键。

　　8月14日，李宁与NBA巨星沙克·奥尼尔合作，共同推出李宁SHAQ系列专业篮球产品线，在包括港澳台在内的中国地区进行销售。

　　对此，扬纲认为，与2000年随IT兴盛而被提出的“

性价比”概念不同，80后消费者很少看性价比，他们更在乎产品是否有吸引他们的地方。于是，除了突出产品的时尚外观和高科技概念之外，李宁开始更加强调重量级代言人对品牌影响力的提升。

　　2004年起，李宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作，对所产运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试，逐步建立专业运动员的脚型数据库，对专业运动特征进行数据搜集和分析，以便进一步提高产品专业性和舒适度。2004年10月，李宁与美国DRD设计事务所达成合作，共同致力于李宁牌运动鞋的设计。

　　“我从美国东海岸走到西海岸,寻找那些能设计出最新概念和功能的运动鞋设计事务所。目前我们签约公司的设计师，曾为

阿迪达斯、耐克做过专业运动鞋和服装设计。”李宁有限公司政府及对外公共事务总监张小岩曾透露。