美标:被五星级酒店抛弃 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2006年05月07日 17:30 中国经营报 | |||||||||
作者:麻玉秀 来源:中国经营报 国际几大知名卫浴品牌最初进入中国市场时,几乎都是从进入酒店、饭店起步,并开始逐渐向家装市场渗透。十几年来,以科勒、TOTO、美标三大品牌为首的几大国际知名品牌,几乎垄断了国内三星级以上的高档星级酒店,并占据整个酒店卫浴用品市场近五成份额。
美标曾是星级酒店的宠儿。随着国际品牌涌入国内市场,原有的市场份额越来越难保全。目前,在星级酒店采购中,科勒、TOTO的占有率都超过30%;美标只达到了10%;而欧洲的高仪、杜拉维特、汉斯格雅、卡德维、乐家等几大品牌也有15%的市场份额。 据美标内部人士透露,近几年来,美标卫浴已逐渐从五星级等高档酒店淡出,三四星级酒店和大众家装市场成为美标的主要目标市场。而这样的市场变化并不是美标自己的安排,而是市场选择的结果。 观察人士指出,美标是在上个世纪八十年代进入中国市场的,属于最早进入国内的高档卫浴产品之一。当时的家装市场还没有什么竞争对手,酒店工程对卫浴产品可选择性少,所以,当时的美标很顺利地快速占据了国内酒店市场。 随着TOTO、乐家、高仪等众多国际高档品牌的进入,在五星级高档酒店的二次装修上,美标逐渐失去了优势,原因主要是美标的品牌已经太大众化了,从酒店到家居无所不有。因此,高档五星级酒店首先“抛弃”了美标,选用了知名度并不高、但市场定位高的新型进口品牌。 美标人士表示,这是市场选择的结果,并不等于美标在中国市场输了,而是需要对产品重新定位。所以,目前美标产品年年都换新标识,希望以新的形象、新的产品重新赢得高端市场。 目前,美标产品以主打配套理念,从传统的酒店市场转向写字楼、体育场馆、医院、学校、政府机关等方向,这个市场的竞争不像酒店市场竞争那么激烈。 专家表示,虽然美标重新进行了自我定位,但是要抓住新进入领域消费者所注重的内容才能助其赢得市场。 因为不同领域的消费市场对卫浴产品的要求不同,如酒店、房地产开发商们注重卫浴的款式,讲究美观、时尚,可表现建筑物的品质;而如机场、政府机关更要求卫浴除污性要好,对于款式要求不高;对于零售市场上的终端客户而言,卫浴的功能性又显得十分重要。 |