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作者：徐永 来源：中国经营报
择取样本：南海桂城
营销半径：广州向西30公里
样本意义：开拓一线城市商务休闲的“蓝海”
营销手段：从战略定位出发，寻找区域消费需求的“空白地带”，在策略上采用主题营销、活动营销等方式打造品牌个性。
广州有CBD(中央商务区),佛山也有CBD，两个城市也都有各自的配套服务设施，但缺少一个广州佛山共享的配套服务区域，桂城可以建成 广佛RBD(商务休闲中心)。这是桂城地区的战略策划智囊出具的桂城基础定位。
“从地图来看，桂城在佛山最东边，是次中心；从广州地图看，桂城在广州最西边，也是次中心；但从广州佛山这个经济一体圈来看，桂城就正好坐落在广佛经济圈的中轴线上，占据着重要的中心位置。”桂城地区党工委书记胡国雄接受记者采访时，形象地介绍了桂城优越的地理位置。
来自奥美传播、中山大学和广东社科院的智囊团队给桂城的“广佛RBD”形象地开列了人居桂城、商务桂城、教育桂城等六张名片。从这六个方面为广佛经济圈的消费者提供商务休闲功能。在广佛高速沿线和通往桂城的各条主干道，这些形象招牌和广佛RBD的宣传口号随处可见。
“五一”前后，桂城还对区域形象进行整体包装，借力亚洲艺术节和广佛论坛等国内外重大活动推介桂城，如桂城争取成为广佛论坛永久主办地。桂城还利用优势产业的宣传推介，组织策划汽车、机械、玉器、饮食、房地产、教育等行业展览会、购物节、美食节等活动，通过做节来造势，造品牌。
这个“五一”对桂城而言并无特别，因为他们一如既往做着瞄准广州、佛山的主题营销。
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