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财经纵横

白酒企业淡季如何提销量

http://www.sina.com.cn 2006年07月26日 20:09 《经理人》

  淡季销量的增长更多是从竞争对手手中抢来的

  文/ 吴勇毅

  “旺季做销量,淡季做市场”。在惨烈的市场竞争中,不但要求白酒企业在淡季要做市场,也要做销量。但显然,淡季销量的增长不会来源于市场的增量,更多来源于对手的减量,就是在对手松懈时从他们手中抢。这也是“淡季旺做”策略被采用的原因。

  白酒淡季(5~8月)的渠道策略无非两方面:一方面,在淡季销售波动较小的渠道应该得到强化;另一方面,针对白酒产品特点开发新的渠道,适应产品的淡季销售。显然,在终端为王的今天,相对批销环节,终端渠道的调整与重建对白酒业淡季营销的作用与意义更甚。

  渠道重整

  在旺季,很多白酒企业只顾对经销商快马加鞭,很少有空闲时间从渠道内部与外部来认真调查、评估所选择的每个经销商布局是否合理,渠道的管控是否到位,渠道企业是否忠诚等。进入淡季,这些问题到了必须解决的时候——如何让渠道保持足够活力,如何解决零售商赊账,如何优化淡季期间经销商生存状态,如何培育提升经销商,如何挖掘开辟新的销售渠道等等。淡季是对网络布局进行规划和调整的最佳时机,是反面系数最小的时机,因为厂家有足够的时间与精力应对,对于因终端渠道进行调整而产生的动荡,也有足够的时机进行补救。淡季终端商(这里指大中型零售企业)考评体系见下表。

  终端创新

  进入淡季,通常的旺季主力渠道都会大幅度萎缩,但另外一些销售渠道则开始展现其价值,这就是淡季白酒新渠道。白酒淡季新渠道如下:

  ● 冰柜。以白酒的属性似乎用不着上冰柜,但淡季反营销的需要应使白酒上冰柜,与竞品啤酒、饮料抢占终端空间,改变消费者的消费习惯,让他们在不太需要这种产品的季节变得也需要这种产品。

  加冰的白酒,可能更好喝,台湾、俄罗斯有喝白酒加冰点缀的习惯;从冰柜里而出的白酒有利营造成秋冬饮用的场景氛围,刺激白酒消费;挤占冰柜有利于打造白酒高端品牌形象,对旺季营销将起铺垫作用。

  ● 异业渠道。异业渠道指异业联合营销延伸之下的渠道。借助其他行业企业的优质品牌资源及其渠道,实现特殊时期市场共同成长与品牌提升。主要有:①搭配法,如销售某品牌香烟或啤酒,应搭售多少某白酒或进入异业终端摆占; ②返赠法,凡在指定终端(专柜、专卖店)购买某饮料、烟等能获赠白酒,反之也同;③代销法,与另类强势渠道联盟,委托其代销白酒,进入更广的渠道,如与

邮政、铁路系统合销。

  ● 流动终端。相对其他饮料,白酒很少沿街叫卖摆摊推销,在炎夏更是藏在深闺不出,这使白酒逆势更明显。因此淡季营销要“反弹琶琶”,走出来,上矿区走社区下农村,加强流动终端的创建与动销,在消费者意料不到的情况下,主动与他们接触,增加消费者对白酒的品牌联想度与参与度,亦是一种淡季营销。

  高度细分

  一方面是白酒产品严重同质化、营销克隆化,一方面是目标消费者需求的日益多样化、个性化,尤其在淡季更使白酒企业处于进退维谷的境地,因此白酒企业必须应对时势,高度细分市场,寻找淡季突破口。

  按消费场所进一步细分。譬如:第一款吧厅专供酒,第一款网吧专供酒,第一款列车专供酒,第一款机场专供酒等,为此终端可再细分为吧厅、网吧、列车、机场、火锅店等所在物地;按渠道进一步细分:可在批发、商超、团购和餐饮四大传统流通渠道上,细分白酒;按性别进一步细分:第一款老婆酒,第一款情侣酒,第一款男人专供酒,第一款女人专供酒等,为此终端(对象)可再细分老婆、情侣、男人、女人等所在物地;按消费功能细分:第一款结婚纪念酒,第一款

婚宴专供酒,第一款满月专供酒,第一款祝寿专供酒等,为此终端可再细分为结婚、婚宴、满月等。当然高度细分操作,也可为白酒旺季之用。

  逆向拉动

  只要产品在终端走动了,促进消费者的购买,自然会拉动淡季批发渠道中的积压产品。终端商的资金毕竟有限,要让终端商多花些时间和精力去经营自己的产品,最好的做法莫过于让他们将全部的资金都用在自己的产品上。因此逆向拉动零售终端全面铺货,就是为了挤占终端商的资金,为在淡季从根子上堵塞竞争者的战术,即便竞争者通过了批发渠道,也会在零售终端受阻,使其遭受更大的损失。主要做法是对整个市场的零售终端发动大规模的强力铺货,采取赠送产品、现金返利、提供奖励、特别大奖等措施,使产品铺满零售终端,从而堵住竞争者。

  另外,继续保持或优化终端形象也很重要。淡季,零售商(商超)为追求效益最大化,会优先扶持三类产品:消费者必需的畅销白酒(多指低档)、高利润成长型白酒(中高档)、消费旺季白酒(中档)。具体体现就是陈列方式、货位空间上对上述商品予以优先扶持。因此,为配合宣传诉求策略和产品策略的调整,淡季白酒企业必须打好“阵地保卫战”,重新进行新一轮的终端陈列、产品展示、终端包装、张贴、悬挂、布置的更换和位置的争夺,特别是中高档白酒要继续保持或优化终端形象,使产品在淡季仍有个展示空间,尤其在大中型终端,使白酒品牌形象在消费者心中不贬值。而这项工作只有在大战后这段对手松懈的短暂平静期加大力度去做,才能降低一部分人力、物力成本,有效维护品牌形象。

  广告与促销在白酒业营运中有很大作用,特别是到了淡季。白酒企业常把新产品开发、推广放在淡季,因此淡季的广告投放可以使消费者及早发生认知,产生购买行为,有利于对渠道的控制,因为渠道进货往往受广告的影响,甚至是一个主要的因素,因此在广告后铺货,可以顺利地使渠道尤其是终端商接受新产品,缩短铺货的时间;另一方面,终端促销已经成为了刺激新产品销售与企业、消费者沟通的必要手段,成了制造商、批销商、终端商与消费者之间联系的润滑剂,在淡季,把有限的资金投资在能够刺激消费者的促销活动上是有益的,但要适度。


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