申请专利：到你的目标市场去

　　本报记者 汤白露 北京报道

　　接待胡锦涛主席以及中美经济界名流，比尔·盖茨的“100人家庭宴会”再一次引爆讨论，此次特别宴会的主题是知识产权。

　　4月17日，联想在西雅图与微软签约，将在一年内采购12亿美元Windows操作系统以 及应用软件，通过预装方式在全球65个国家及地区销售(包括中国)。

　　让业界瞩目的是，这是目前中国最大的一笔知识产权贸易合同。此前两周内，清华同方、TCL、方正接连与微软签订三年期1.2亿美元、6000万美元和2.5亿美元Windows软件采购大单。

　　上述行动引起国内企业密切关注，安徽一家电子开关厂便在焦灼地等待。与去美国采购正版软件不同的是，该公司半年前向美国

商标专利局递交了一项技术专利申请书。

　　春节刚过，美国商标专利局发来书面反馈，要求公司提供该技术产品在美国的使用情况例证。经过紧张的实地拍摄，上述开关厂及时提交了相关材料。

　　去美国申请一项技术专利一般得消磨两年时间，这是一个漫长的过程。“如果顺利的话，最快也要到2007年下半年才能通过审核程序，从而获得相关专利。”着手操作此次专利申请的王正志律师说。

　　上述开关厂于2005年11月委托北京飞科艾普

知识产权代理有限公司(以下简称“飞科艾普”)启动申请程序，该技术产品目前主要销往美国犹他州。

　　当接到美国商标专利局的书面反馈后，飞科艾普与该开关厂进行紧急沟通，并通过飞科艾普在美国的合作代理商进行程序跟踪，因而该开关厂可以及时掌握申请的进展情况。

　　“如果能顺利申请下来，总费用大约1万美金。”王正志说，这当然只是一例普通的美国专利技术申请；如果是系列组合专利申请或者全球通用专利申请，少则10万美金，多则20多万美金。

　　目前，在国内已经有相当数量的企业前往美国、欧盟、日本等国申请知识产权，这一现象正在形成一股新的热潮。

　　在这股热潮中，国内中介代理商与其他国家的代理商合作，共同为本土企业提供申请服务。在国内的代理商中，除绝大多数从国家知识产权局、工商总局获取资质授权外，也有少部分律师事务所整合律师资源，从而代理相关涉外知识产权业务。

　　不过，有很多国内代理商自称能包揽海外专利申请业务，事实上这是很难做到的，因而企业必须明辨。

　　问题的关键并不在于申请方式，而在于企业是否具有知识产权保护意识。事实上，矛盾已经凸现出来——本土企业强劲的出口销售与薄弱的知识产权现状形成鲜明对比，让他们受制于拥有强大知识产权体系的竞争对手，一度陷入不利的竞争地位。

　　波士顿咨询公司于4月12日在北京发布的一份报告指出，尽管中国企业已经大幅度增加对技术研发的投入，但尚未以同等力度致力于获得国外专利。

　　现实情况表明，中国企业申请的绝大部分专利都在中国境内，而不是在欧洲各国际、日本、美国这些中国产品的主要出口国。这直接导致中国各类企业，从地板、鞋类、电池到电子消费品都在其重要的出口国市场面临越来越严峻的知识产权挑战。

　　上述报告指出，中国企业在美国所拥有的专利只占该国总专利数量的0.17%，排名第21位，印度为0.15%，排名第22位；中国企业在日本所拥有的专利只占该国专利总数的0.04%，排名第18位；在欧洲所拥有的专利只占欧洲专利总数的0.19%，排名第16位。

　　显然，中国在技术创新方面投入了巨额资金，但在获取国际知识产权方面的投资却没有跟上。波士顿的上述报告将知识产权发展分为五个阶段：出口基本产品、开始出口高科技产品、遭遇海外知识产权的高昂成本、巨额投资自主创新、享受知识产权的互惠互利。

　　波士顿咨询北京办公室高级副总裁麦维德认为，中国仍处于第三阶段，中国企业的知识产权并没有随着出口业务的高速增长而同比增长，这使得中国企业在国际贸易中时刻处于“箭靶”状态。这一形势的企业非常脆弱，容易受到冲击，因而大批中国企业开始意识到缺乏知识产权保护而带来的竞争风险。

　　“到你的目标市场去申请专利”，这成为上述报告提醒中国企业的一种预警。同时，该报告特别指出，尽管最近几年去海外申请知识产权的企业数量急速增加，但仅凭这一点仍然不可能填平中国知识产权的鸿沟。

　　麦维德指出，许多中国企业只是简单地对研发进行投资，并将可以获得专利的技术拿出去申请——这种方式表面看来非常正确，但这种方式潜伏着另一种危险，即造成知识产权与企业主要业务目标“脱节”。实际上，企业应该按照业务战略的重点来申请专利。

　　基于以上现实情况，波士顿咨询公司建议本土企业要侧重于申请系列知识产权组合，通过专利组合增强业务

竞争力，但这对于很多本土企业而言仍然出人意料的困难。