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英特尔裁员补偿的中国标准http://www.sina.com.cn 2006年09月14日 16:21 21世纪经济报道
英特尔裁员补偿的中国标准 n+3补偿方案高于中国法定标准,但仍可能低于美印等国员工 陈欢 据记者了解,在此次英特尔全球大裁员中,美国、印度等国家的员工可能比中国员工得到更多的经济补偿。 9月,英特尔宣布全球裁员1.05万人。 同裁员一起到来的还有补偿方案,英特尔公布的总体补偿方案是(n+3)×月平均工资,N=工作年限。就是说,一个在英特尔工作四年的员工,如果在此次全球大裁员中离开,能够得到4+3,即7个月的平均工资作为补偿。 而按照我国劳动法的规定,法定的补偿标准是(n+1)×月平均工资,即一个工作四年的员工,正常情况下能得到4+1即5个月的月平均工资。 “现在公布的只是一个框架,具体到每个国家的裁员方案,以及对每个国家、每个部门的影响,都没有出来。”英特尔中国公关负责人张小姐表示。 但是,对于n+3的方案,大部分人都觉得在意料之中。“不算特别优待,前两年IT业裁员给出n+3方案的比较多,那时候不算优惠,但是近一年来大部分IT公司裁员只给出n+1的方案,所以给n+3算还好了。”一位IT业资深人士表示。 据记者了解,n+3只是一个最基本的方案,对于某些特别部门,还有(2n+1)的优待方案,意味着离职员工可以得到两倍工作年限再加一个月的工资补偿。 此次裁员是英特尔历史上首次大裁员,虽然细节还不得而知,但是君合律师事务所资深劳动法律师马建军认为,“英特尔应该不会采用经济性裁员的方案,因为按照我国劳动法的规定,企业经济性裁员至少要满足两个条件,英特尔都不符合。” 我国劳动法规定,只有在两种情况下,即用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难,才可以进行经济性裁员。若按照经济性裁员进行,不仅条件苛刻,而且程序也很长:首先要拿出裁员方案,和员工协商,再经劳动监察部门审核。而且,如果在裁员结束后六个月内招聘员工,首先要招聘被裁的员工。 “英特尔应该不符合这两个条件,所以,很可能套用《劳动法》第26条,依据可观情况发生重大变化的条款进行裁员。”马建军分析说,“(n+3)的方案比劳动法规定的标准更优惠一点。” 尽管英特尔给出的方案尚算优惠,但是和英特尔全球范围内的其他员工相比,中国的员工仍然有理由不平衡。 此次英特尔计划裁掉1万名员工,耗资2亿美元,平均每名离职员工仅能得到2万美元。而在上半年,联想在全球范围内裁员1千人,却耗资1亿美元,平均每名离职员工得到10万美元。 “英特尔此次裁员波及美国、印度、中国、马来西亚四个地区,其中马来西亚仅一个工厂就裁掉工人2000人,那能花掉多少成本呢?此前联想裁员主要是欧美地区,欧美裁员的成本比亚洲地区高很多。”上述IT业资深人士说。 美国执行的是非常有弹性的劳动制度,大部分的条件,可以由双方自行约定。 “美国裁员一般根据合同。一种是集体合同,普通员工签订的就是集体合同,合同怎么约定离职,就怎么处理,而高管一般会签订个人合同。”马建军说。 在个人合同中,一般会规定一个无理由解聘条款,公司可以不需要任何理由,在认为需要的时候解聘员工,但是会给员工保留3-6个月的停职留薪期。在这期间,员工可以找工作,公司也会推荐工作给员工,员工不需工作仍能拿到薪水。 美国对于裁员补偿并没有最低标准的规定,但是通常的做法在n+3到n+6之间,也就是说,英特尔此次提供的n+3方案,在美国仅为通常标准的下限,大部分员工最终得到的补偿高于这个数字。 “在美国,裁员的代价相当高昂,虽然没有最低标注的限制,但是美国的工会等机构谈判能力很强,比如之前的通用德尔福裁员风波,最后德尔福付出了远高于n+6的经济补偿金,平均每人高达14万美元。” 而据记者了解,印度的劳工保护标准也相当高。因此,在此次英特尔全球大裁员中,美国、印度等国家的员工可能比中国员工得到更多的经济补偿。
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