李伟的低调与大气

　　李伟的低调与大气

　　文/少天之舞

　　胡润的2006中国100富豪榜，河南省共有8人入榜，位居首位的就是郑州思念食品有限公司董事长李伟，他以41亿个人资产进入此榜。虽然不少媒体指责胡润的信息来源，但作为昔日思念的一员，我只能指责胡润去年才知道李伟这个低调的富豪。

　　看到新闻，远在深圳的我又不由得想起了曾在思念集团工作的日子，想起了这位曾多次打交道的昔日老板，对比他生活、工作中的种种做法，便觉得成功绝非仅因于努力、勤奋、天才、机遇那么简单，或许，最重要的是种个人的素质，而这种素质中，最为闪光的是大气。

　　李伟很年轻，目前仍是而立之年，思念公司在1997年创立，那时他仅仅是一个胆大的小伙子，取“思念”为名也是因为当时处于香港回归之际，不想，一晃10年过去，当年的小加工厂已经成为中国速冻行业名副其实的大鳄。前不久，思念更是在新加坡成功上市，

　　一切令我感慨，也为之由衷地开心。

　　我在思念工作期间，负责媒体新闻及外事工作，诸多记者提出采访李伟的要求时，我不得不花心思推掉，或者请总经理接受采访。因为作为民营企业的老板，李伟曾明确告诉我：不要采访我，要说就说思念公司。这种态度与很多好大喜功的企业家形成鲜明对比。

　　这并不是耍大牌，因为政府官员无论是国家领导级还是乡镇级来访，李伟均会热情的会见并招待，并不会只看官阶而有例外，这种态度让很多政府官员提起他都赞不绝口。

　　这也并不是如此特意经营人际关系，因为，思念几万员工，只要你带着工作胸牌在楼道碰到李伟的时候，他均会微笑着打招呼。甚至，公司保安在公司附近小饭馆吃饭时他路过看见，也会愉快地过去寒暄两句并买单。

　　而他，中午最常吃的工作午餐却是外面1.5元一碗的凉皮与1.5元一个的白吉馍。他的两任秘书都是我私下的好朋友，却因为如此都成了小店的常客。

　　思念的老员工最喜欢做的事情就是给新人讲创业的故事，这些经历日久长远地感动着他们。2004年植树节我在思念集团策划了“我与思念共成长”活动，那时的我刚刚入职，却立即感到了这个企业深厚的感情底蕴，因为我亲手拍摄了很多老员工在“思念林”种下一颗写有自己名字的树苗时的感情流露，不少老员工背着镜头、抚摩着树苗流出激动的泪水。

　　思念创业时，同城竞争对手三全已经发展壮大，李伟与一干老臣跑到三全门口，给等着拉货的长长队伍去推广产品，他甚至自己与员工一起扛面粉袋，甚至骑自行车去政府附近停下再打的汇报工作……

　　思念的老臣不厌其烦地讲起这些故事，那时的我打着哈哈，时至今日，我有机会带领团队创立公司的时候，才能够完全理解那种感情，也能够看出真正的素质差距——与学识无关，与经验无关。

　　记得我第一次拿着报告找李伟要某例宣传经费，此活动可做可不做，我找他只是要一个是或否的最终答案，可他却给我讲了10分钟，口气里满是歉意，仿佛是他欠了我这笔钱。我们常说，管理者就是服务者，或许，他真正体现了这种精髓。

　　有次，我工作中一直有联系的几个人(政府高官)恰好是他的老朋友，李伟私人约他们吃饭，秘书跑来告诉我他要求我一起出席，目的是方便我以后开展工作。酒席上，一人问李伟：你现在钱已经多的几辈子花不完，为什么还要辛苦折腾？

　　他回答：思念公司那么多人，很多工人都是农村出来的，我要不继续折腾，他们怎么办？

　　我曾兼负责内刊“思念报”的管理工作，每期最让我头疼的事情就是如何平衡工作与感情方面的版面，因为表达对思念公司感情的稿件往往大于其他类的几倍。

　　饭后，返程的车上李伟一句没有问我的工作，而是不住地询问我的家庭、生活情况，最后，语重心长地告诉我：以后我多带你，你有什么事情可以直接找我说。

　　第二天，他的司机找我说董事长有意培养我。此后的日子里，我与他的接触开始多了起来。

　　好景不长，我与女友的矛盾激化，她来到了深圳，而我也决定放弃所有到深圳陪女友，那时的我再无工作的心思，便选择了辞职。他秘书告诉我，最好直接给董事长打个招呼，而我走到他的门口时，却没有进去。

　　总经理与公司一干好友一起吃饭送行，总经理说他给李伟打过招呼，说了我辞职的原因，李伟只是叹口气，说：由他去吧。总经理是位好人，一心为公且重情重义，举杯对我说：哪天在外面累了，回来的时候记住，思念的大门永远为你敞开。

　　李伟只是一个普通大学的本科生，商业道路上也未有诸多惊世之作，甚至整天一身运动服的他看起来不像一个老板，更象一个记者，但是，做人做事透出的大气决定了他此生的辉煌，每步都脚踏实地。我相信，目前的成绩他只会一笑了之，他的眼睛永远在盯着更广阔的世界。

　　来到深圳的时间，我仍然关注着思念的一举一动，或许这辈子我都不会再进入这家具有感情底蕴的公司，但是，我将为它一直祝福，为那里我所有的朋友祝福。