银行现代化

　　“今天，是一个难忘的日子，中国银行业开放的过渡期结束了。我们坦然地迎来了全面开放”

　　2006年12月11日，是外资银行在中国“起跑”的日子。当天，中国银监会正式开始审核汇丰银行、花旗银行、渣打银行、东亚银行、恒生银行、日本瑞穗实业银行、新加坡星展银行、荷兰银行等8家银行提出的将分行改制为法人银行的申请。

　　就在外资银行巨头们摩拳擦掌的同时，中国的商业银行家也聚集到了一块。

　　8点的北京，寒风凛凛，晨雾尚未散尽。中国工商银行董事长姜建清、中国银行行长李礼辉、中国建设银行行长张建国……众多国内顶尖金融高官和银行行长早早汇集人民大会堂，参加中国入世5周年金融业新闻发布会。

　　“今天，是一个难忘的日子，中国银行业开放的过渡期结束了。我们坦然地迎来了全面开放。”姜建清的第一句话特别强调了“坦然”。因为，对于中国的商业银行来说，“坦然”面对国际竞争并不容易。

　　“尽管中国银行业的发展历史并不算短，但由于搞了几十年计划经济的历史原因，业务发展从上世纪70年代末重新起步，1994年后才朝商业化方向发展，建立现代银行的业务平台、商业文化以及风险管理的历史还很短。“国家开发银行专家委员会常务副主任王大用对《商务周刊》说，“因此，与过去相比，今天他们能坦然面对竞争，显得弥足珍贵。”

　　2006年11月，对于商业银行通过多年改革取得的成效，国家银监会副主席蒋定之给予了肯定。他表示，从目前来看，国有商业银行改革取得了五大成效：公司治理的基本框架初步建立；内部控制机制正在发生积极转变；国有商业银行业务创新的步伐开始加快；市场监督得到加强；财务状况得到好转。

　　以中国最大商业银行——中国工商银行为例，过去5年，中国工商银行完成了股改和全球最大的IPO。据姜建清介绍，截止到目前，按市值计算，中国工商银行已经成为了世界第4大银行和亚洲最大的银行。同时，也实现了历史上最快的成长。过去5年，是中国工商银行发展最快的5年，5年里总资产增长了3万亿人民币，年均利润增长近4%。业务结构快速优化，传统存贷收入占总收入的比例已降至55%，而投资收益、中间业务、交易收入等大幅提高，其中，手续费收入近三年年均增长37%，网上银行和电子银行年均增长更高达75%。目前网上银行的交易量已达到了工行柜台交易量的30%。

　　当然，这些成效的取得并非一日之功。如中国建设银行行长张建国所言：“中国的商业银行是在背负着沉重的不良贷款包袱下开始的现代化改革。”

　　“尽管改革的过程是分阶段、分步骤进行的，但最初，我们还是感到了巨大的压力。”王大用说，从成立国家专业银行到转向商业银行，至今20多年过去了，不仅各银行人士付出了艰苦的努力和代价，政府、企业甚至全国人民都为银行改革做出了重要贡献。”

　　当然，一切才刚刚开始，中国商业银行改革的效果，不仅要从宏观和微观两层面予以评估，更重要的是还要通过市场的长期检验。

　　”与强调效率，建立基础制度不同，目前国际银行巨头的经营理念已经发展为强调可持续性和社会责任。这种现代银行价值观对现阶段的国内商业银行提出了更大的挑战。”王大用说，“这种可持续的发展方式，不是一个股份改革能解决的，而是一个更大的系统工程。”

　　两年前，美国高盛公司亚太区董事总经理胡祖六就警告过中国的商业银行家们：“单凭

股票发行是不够的。在过去的10年中，有1000多家中国国有公司在国内或国际

资本市场上市，但仍处于艰难的状况之中。这些公司的确需要改变公司文化、公司治理、风险管理方式和管理层决策机制。”

　　时至今日，当我们深入关注以建设银行上市一年为代表的中国银行业现代化变革之路，胡祖六的忠告仍然值得回味。