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财经纵横

何以每个加盟商都赚钱

http://www.sina.com.cn 2006年12月26日 14:32 《商界》杂志

  很多人看到了中国0~3岁婴幼儿教育高档消费市场是个空白,但只有贾军抓住了这个财富机会。她不仅自己抓住了,还学会了与真正用心的人分享。

  何以每个加盟商都赚钱

  ——从东方爱婴看“新势力”的财富效应

  如果要看一个特许品牌的生命力,经营业绩是最具有说服力的。

  目前,东方爱婴共有160家店,其中加盟店137家。董事长贾军向记者介绍说,东方爱婴做特许加盟这么多年,只有一家加盟店不是因为不盈利而是因为转行不做了,有两家因为违约而解约了,除此之外,东方爱婴的加盟店没有一家不赚钱的,更没有一家倒闭的。

  在目前国内泥沙俱下的特许加盟潮流中,东方爱婴如此高的特许成功率,正显示了其勃勃生机。

  只做0~3岁

  古语云:“三岁看老”,中国人传统上是比较重视小孩子教育的。国外的研究成果也表明,孩子身体的发育及各种能力的形成,50%都是在0~3岁这个时期。

  1998年,在著名风险投资机构IDG任项目经理的贾军偶然发现,国内所有的幼儿园一般只招3岁以上的孩子,0~3岁这一最关键的年龄段反而成了一个空当。

  为什么不创办一个专门针对0~3岁孩子的教育机构?她把这个想法告诉了不少朋友,大家都随口说是个好主意,但并没有人认真想过这个想法可能会带来怎样的回报。所以,机会转了一圈后又回到了贾军这里。

  1999年3月,东方爱婴设在北京奥林匹克体育中心的第一家婴

幼儿教育中心正式开业了。第一个月,教育中心招收了20多个孩子,收入1万元,可工资、房租等支出却要6万元,亏了5万。半年过去了,亏损达到了几乎让贾军破产的69万元。在最揪心的时刻,日渐增多的孩子和逐渐成熟的员工,给了贾军坚持下去的信心,她相信这么有前景的市场,只要用心做,不可能失败。

  到了9月份,公司的营业额首次达到了盈亏平衡点——6万元。

  转机从一次“模特宝宝电视大赛”开始。这年9月,东方爱婴与中国教育电视台联手举行了第一次“模特宝宝电视大赛”。在家长们看来,让孩子“上电视”自然是件值得骄傲的事,一个月当中,报名的孩子突破500人。

  从“电视大赛”开始,东方爱婴一炮打响,进入良性循环。

  加盟店的成功之道

  巩固自身优势、提高竞争壁垒,东方爱婴选择了特许经营的路径。

  “平均6.3天开一家加盟店——这是2006年6月30日以后东方爱婴加盟店的发展速度”,贾军告诉记者,东方爱婴从2000年7月开始做特许加盟,目前在全国80多个城市有了152家早教中心。2005年以后,东方爱婴以平均每12.5天开一家中心的速度发展。仅2006年上半年就开业31家。在北京,现在有14家中心。其中11家是直营中心,3家是加盟中心。另外,上海、成都、南京、济南都有直营中心”。

  “如果选择加盟国内知名的婴幼儿教育品牌,那么投资者必须对特许品牌进行严格考察。一般情况下,做得比较好的品牌加盟门槛都比较高,而且在教学体系、教学管理、师资培养以及商业经营等方面都有着独特的优势”,贾军这样解释说。

  几乎每个加盟商都能盈利,主要是东方爱婴摸索出了一套成熟的特许加盟体系。

  东方爱婴对加盟商有着严格的要求。首先是加盟者的素质,不仅要有责任感和公益心,经营者还必须具有3年以上的经营管理经验。

  其次,加盟商要有一定的资金实力,而且是个人独资,拥有100万资金实力的人一定比只拥有20万资金的人成功概率高,一位资金相对充足的人更有余地去调整。

  第三,加盟商还要将东方爱婴当作自己的事业来经营,因为有意加盟的投资者85%都是女性,所以需要取得家庭的大力支持。另外,贾军还发现,合股经营的加盟店在加盟商中的成功概率比较低,这也正应了中国那句老话“生意好做,伙计难做”。为此,贾军建议:最好是独家投资和经营东方爱婴的加盟店,因为这样责任和收益都比较清楚。

  完善实效的培训体系,也保障了加盟商的成功。“在开业前‘讲给你听’,在开业时‘做给你看’,而在开业一定时间后会‘让你试试看’”,贾军介绍说,针对加盟商的培训会分阶段有序进行,不同阶段会有不同的培训内容和主题。“在新店开业前几个月,东方爱婴不提倡或者说不允许加盟店在具体的操作过程中创新,因为如果加盟店不盈利了,就不知道原因是在于东方爱婴的体系,还是由于加盟店具体操作过程中的创新导致的”,贾军说。

  东方爱婴的加盟中心,一般经营9个月以上就会开始盈利。据贾军介绍,在总费用投入方面,北京单个中心投入在60万~70万元左右,其他城市根据城市消费水平有所不同,在40万~70万元之间。

  参照直营中心的经营状况,平均年利润率在30%左右;一般来说营业额成长的规定为:第一年在40万~50万元,第二年为60万~80万元,第三年为80万~100万元。

  “在2007年,东方爱婴的加盟计划是发展到250家连锁早教中心”,东方爱婴创始人、董事长贾军女士说,“不过,首先我要提醒投资者的是,教育跟别的行业不一样,回收慢,属于长线投资。”

  “以加盟商的成功来衡量我们的成功”——这是东方爱婴的加盟理念。贾军介绍,在东方爱婴的理念中,“先树人后挣钱”、“育人先自育”等观点是绝对至上的。正是因为这种理念和态度,东方爱婴在国内的扩张步伐显得稳健而又快速。


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