超越软件工厂

　　作为跨国公司的软件加工生产线？王斌志不在此

　　1995年，微软公司Windows95操作系统的推出，给王斌和他的三个伙伴带来了意外之喜。彼时，他们合伙创办的小软件公司正濒临困境。通过北航校友的介绍，王斌幸运地拿到了Windows95、WindowsNT、Exchange等软件的本地化和测试项目。9个月里赚到了100多万人民币。

　　这单生意，对博彦科技的发展具有重要意义：一是拥有了稳定的大客户；二是通过与微软合作，把整个团队和管理流程规范建立起来了；三是博彦科技在圈子里有了一定知名度，日子好过了。

　　从此，博彦科技公司转型为一家专门从事软件外包的企业。

　　1996年，博彦成为HP、IBM、甲骨文、SAP等公司的软件本地化合作伙伴。

　　“当时做的主要是本地化和测试工作，现在已经扩展到软件开发、业务流程外包领域。”王斌说。

　　博彦科技的战略目标是成为国际一流的IT软件外包服务提供商。博彦的英文名为BEYONDSOFT，意为Beyond your expectations(超越期待 尽善尽美)。

　　虽然同为面向欧美市场的外包公司，王斌对印度同行并无恐惧之心。博彦拥有惠普公司在亚洲地区最大

打印机测试中心，是惠普全球17家技术合作伙伴之一。每年，惠普公司都会对全球20多家外包供应商进行打分，包含技术、质量、响应速度、交付时间、成本、安全等6项指标。7年来，博彦科技一直都是第一。“因为我们小，对大客户的重视是集合整个公司之力去做的。”王斌说。

　　博彦科技计划2007年到纳斯达克上市。2005年6月，日中架桥投资基金和Synapse投资公司向博彦科技投资了600万美元。由于大规模才能带来大生意，扩张一直是王斌考虑的重点。在人员规模上，自2002年以来，博彦每年都保持着近100%的增长幅度。目前，博彦员工人数为1200名，预计到2007年将扩张到3000人。

　　“融人比融资更重要。”王斌很看重的一项指标是员工流失率，博彦数字是8%，为全行业的一半。“这也是很多客户愿意跟我们合作的一个原因。如果你的员工一直很稳定，学东西又快，对客户是很有好处的。”