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人才竞争对企业的挑战http://www.sina.com.cn 2006年08月24日 16:43 《管理@人》
曾经有人预言,二十一世纪将是中国的世纪。中国经济近二十多年来持续稳健的高速发展不仅吸引了大量的外资投入,吸引了许多国外的企业来中国发展,同时也加速了中国企业的快速成长和壮大,使他们有能力和实力走出国门,开拓外国市场,融入世界经济。 在这个过程中,对企业发展造成障碍的最大瓶颈不是资金的缺乏,而是专业管理人才的缺失。这个缺憾和由此造成的企业之痛已经被许许多多在中国运作的外资企业、合资企业、民营企业、股份制企业,甚至国营企业所深深感受到。 上个月我遇到星巴克的国际部主任,他对我说,星巴克已经确立其中国战略,那就是把中国市场发展成仅次于美国的第二大市场,而且把这个市场叫做中国星巴克,而不是星巴克中国。然而,他们最担心的不是中国人是否接受咖啡这个饮品(虽然中国人传统上以喝茶闻名,或者他们的产品价格是否为大多数中国人所认可),而是在目前中国的人才市场上,是否有充足的合格专业管理人员(或者人才梯队)能够帮助其实现迅速扩张的目的。与此同时,中国本土的企业也同样面临人才不足、不稳定的挑战,管理层集体跳槽事件的不断发生,专业人才价格不断攀升,员工对企业忠诚度日益削减,对企业的人力资源管理提出了前所未有的挑战。 本期杂志中的许多文章都从不同的角度透视了人才竞争这个问题。“荷兰银行人才保卫战”、“裕科留才系统术”、“招聘回流员工”等文介绍了不同类型的企业在人才大战中的各种招数,而总结出最有长久效果的方法不是金钱福利,而是重视员工的职业发展,给员工提供多种机会锻炼多方面的能力,在帮助实现员工自身潜力的同时实现企业的目标。 从另一个角度来看,中国经济的崛起以及中国企业的迅速成长也吸引了无数中外管理学者的注意。越来越多的管理学者将目光投向了中国企业,研究他们在这个快速成长期所经历的挣扎、痛苦、喜悦,以及蜕变,研究要帮助这些企业成功所需要具备的宏观经济环境、社会结构、法律体系、微观企业文化、激励机制、劳资关系、人际脉络;乃至在企业实现全球化的过程中所需要的人才特征,文化因素对企业运作、商业谈判、沟通方式、领导风格以及创新实践的影响。 今年六月在南京召开的中国管理研究国际学会的学术会议就是这些研究成果的一个交流平台,将有来自二十多个国家和地区的近600名管理学者前来参加。而我们有幸采访到几位前来参会的世界著名管理学者,请他们畅谈对企业中有关人员管理的种种见地。对该采访的报道可以在本期杂志的“全球访谈”栏目中看到。 我希望读者对他们的观察和思想有所共鸣。但是,假如你有异议或另有高见的话,我也希望你能够与我们沟通,大胆提出你的观点。我认为,在这个充满机会的时代,凭着中国人百折不挠的学习态度,甘于吃苦的奋斗精神,在不远的将来,就会有大批的优秀专业管理人才诞生。那个时候,我们就可以骄傲地说:二十一世纪一定会是中国的世纪! 本刊执行总编 2006年5月于美国西雅图
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