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LG电子实施“蓝海风暴”
韩式差异竞争能否适应中国水土
CIEN记者 杨娜 报道
“在激烈的竞争中，重要的是不能和竞争对手做的一样，一定要达成差异化优势，而不断的创新是非常重要的。”近日，CIEN记者在北京中国国际展览中心科博会会场听到了LG电子中国区总裁禹南均如此一番的豪言壮语。
5月23日，6万平方米的科博会展厅内云集了诺基亚、LG电子、索爱、三星、松下、海尔、联想、京东方、TCL、海信等众多国内外知名厂商。LG电子、三星等韩系企业凭借其全系列创新产品再度引发了科博会上“汹涌”的参观大潮。
而LG电子实施韩国版“蓝海风暴”正在中国市场的海洋中搏击。与会专家就此指出，作为消费电子领域领头羊之一，LG电子对创新的重视已非一日，在国内企业聚焦自主创新的时刻，LG电子已经通过不断创新完成了其差异化“蓝海战略”布局。
韩式创新与中国土壤
在科技迅猛发展的今天，创新能力已经成为企业增值创富最重要的利器。包括LG电子、三星等在内的韩国电子企业，之所以能在全球迅速崛起，依靠的正是其强大的创新能力所带来的差异化优势。
以自主创新为研究课题的专家表示，韩国企业的创新能力并不局限于为人熟知的外观创新能力，更多的是在国家支持下发展壮大的科技创新能力。自1993年起，韩国政府连续提出了3个促进科技创新的5年计划，成功建立了国家科技创新体系，而LG电子、三星、现代等企业也在政府支持下顺利实现了由产品制造型企业向科技创新型企业的过渡。2000年至2005年，科技创新“催化”了韩国人均GDP两万美元的诞生。
此次科博会上，LG电子展出的全系列产品中，既包括“情感”液晶显示器、“巧克力”手机等外观创新型产品，也包括了内置DVR等离子电视、配液晶电视的双开门冰箱、DMB笔记本电脑等科技创新型产品。对此，禹南均总裁表示，LG电子一直坚持“为顾客创造价值”的理念，进行不断创新，不仅在美学领域完成产品外观创新，更在技术领域实现不断突破。
韩式差异竞争之秘
有关专家对CIEN记者说，韩国企业的差异创新之所以在中国市场保持持久的生命力，全面的研发设计网络是关键。
以LG电子为例，它目前在全球拥有13个研发中心和米兰、东京、新泽西、北京、新德里等5个设计中心，以及下属的8个独立的设计室。在LG产品企划部的全程监控下，LG研发设计部门从业务的最初阶段就参与其中，通过与生产和销售部门合作，不断推出具有差异化优势的产品，抢占国际市场。
而在作为重要战略市场的中国，LG电子的差异化优势已经被成功复制。从进入中国市场的初期开始，LG电子就在各个生产法人设立了研究所，致力于研发的当地化，并于1998年在北京设立设计所。2002年，LG电子在北京成立了中国研发中心，主要从事GSM／GPRS移动终端、下一代移动通信、信息家电和设计等4大核心事业领域的研究工作。
凭借着对本地市场的快速响应，LG电子总是在第一时间引进适应本地市场的先进技术及产品。除利用研发中心及北京设计所进行自主设计外，LG电子还先后引进双开门冰箱、家庭网络、滤光膜等离子电视、“硬屏”大屏液晶电视等尖端产品。
正是凭借这种与时俱进的奋发开拓精神和独到眼光，LG电子在创新上做到极致，铸造了成功。在科博会现场，LG电子数字家电营销总裁姜泰吉透露，自去年起，LG电子在高端领域已出现了15%的增长趋势。
“为了在中国市场创造‘蓝海’，我们必须确保差异化产品为主的竞争优势，而创新将是决定性因素。”禹南均总裁在科博会上重申了新年致辞中的观点。
LG电子在中国市场实施“蓝海风暴”的成功，说明韩式差异竞争已经基本适应了中国的水土。此间观察家对CIEN记者说，LG电子等企业韩式差异竞争的成功经验值得中国企业学习。
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