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寻找河南100家标杆企业:谁是河南好榜样


http://finance.sina.com.cn 2006年05月19日 18:45 经济视点报

  谁是河南好榜样

  ——寻找河南100家标杆企业

  □ 经济视点报主笔 刘金松 实习生 杜宇珂

  从“最受尊敬”到“标杆企业”,这一概念的修正,意味着我们将更多地站在企业的立场上思考获奖企业的榜样价值,以及对其他企业公民的普遍参照意义,从而使这一奖项更符合企业这一参选主体的独特定位。

  成长的意义

  2006年3月,第二届河南财智榜正式启动。在去年“河南最受尊敬的100家企业”的基础上,我们提出了“河南最具成长性的100家标杆企业”这一概念。

  从“最受尊敬”到“标杆企业”,绝不是诡辩式的文字游戏。这一概念的修正,意味着我们将更多地站在企业的立场上思考获奖企业的榜样价值,以及对其他企业公民的普遍参照意义,从而使这一奖项更符合企业这一参选主体的独特定位。同时,作为为中原主流经济人群服务的中原地区唯一一份专业的财经媒体,我们也希望读者能从我们推选的标杆企业中获得更多的收获。

  从这个意义上说,相对于企业所创造的巨大财富,以及它们在社会上所产生的轰动效应或良好的口碑,我们更关注企业本身,包括它的战略、它的管理、它的经验和教训,以及它的成长对河南本土企业的影响和启示。

  我们认为,后者才是一个企业永恒的财富,也是我们设立这一奖项的真正价值所在。在我们的榜单发布以后,你可能会惊奇地发现,除了那些广为人知的企业以外,有些入选者并不为公众所熟知,甚至从来没有听说过。但作为一个企业,它们相当成功。这正是我们力求与其他排行榜所不同之处,我们希望以更专业的眼光,选择更有代表性的企业,为读者带来有用的价值。

  艰难的选择

  寻找河南标杆企业100强,注定是一项富有挑战并可能引发争议的工作。正如每年一度的《福布斯》富豪榜总会引发争议一样,在一个无法绝对量化的排名中,你很难找到一个放之四海而皆准的标准。

  这远比计算一个企业的资产、利润、税收和股票市值更复杂、更难以找到统一的标准。但是,我们一直在努力。

  两年来,我们试图寻找一个令人信服的、公正、全面、准确的尺度。比如,作为企业的标杆,首先它要有足够的盈利能力,为社会创造财富;它要在行业内有足够的影响力,赢得同业的尊重;它要主动积极纳税,这是其承担社会责任的起码要求;它还要具有成长性,这是为行业带来持续动力的源泉所在;同时,它还要热心公益、多做慈善事业、富有社会责任感等。

  事实上,经过两年的探索,在参考了美国《财富》杂志、英国《金融时报》以及国内权威机构比较成功的评价方法后,结合河南的现实情况,由经济视点报、郑州大学企业研究中心,作为一家专业财经媒体与一家专业研究机构,共同列出了包括修正指标在内的共4大类12个方面的指标来评价一个企业是否能够成为标杆企业。

  它们分别是财富指数(资产总额、利润率、行业规模),行业影响力(市场占有率、管理质量、核心竞争力),成长性(人力资源、财务能力、创新能力),社会贡献度(纳税额度、员工满意度、公益事业)。

  当然,除了这些量化指标以外,我们还会采用具有专业眼光的群众投票和有实践取向的专家评选相结合的办法,这包括10多位特邀评委、100位银行行长和1000名MBA学员。

  而他们的评选,可能更偏重于在市场竞争环境中成长起来的优秀企业,尤其是那些具有相当行业影响力和国际竞争力的企业。因为,只有这些企业才是真正让河南崛起的中坚力量。

  即便如此,我们仍不能满足,因为标杆的意义在不断演变,什么才是时代真正的标杆,什么才是我们需要的标杆,我们未来的企业标杆在哪里?

  对这一荣誉和使命的珍视,促使我们对河南标杆企业的思考不能停止。因为我们知道,寻找河南标杆企业100强的工作还远未完善,标杆的价值还远未被发掘,影响还远未企及,意义还远未被领会。

  谁将入选

  这是一个具有悬念的话题,在最终结果出来之前,我们都无法知道答案,但我们却可以探讨未来的方向。

  正如三星集团首席执行官尹钟龙所说:“一个投资家可以预测到未来一到两年的情况,而我作为职业经理人,可以看清未来5~10年的情况!”

  也许我们可以比尹钟龙预测得更准确,因为这是2个月以后的结果,而很多企业本身就是热门的人选。

  正如去年的入榜企业——河南众品食业股份有限公司(以下简称众品)在最近登陆美国纳斯达克后,一度成了媒体的焦点。

  这个位于许昌长葛的食品企业,曾长期生活在三全、思念、双汇等知名食品企业的光环之下。但它登陆美国资本市场的这一突破性的举措,终于使其脱颖而出,从而使该公司成为河南省第一家,同时也是我国农产品加工行业与食品制造行业第一家在美国上市的企业。

  在听惯了关于纳斯达克网络创富的神话后,众品的表现无疑让人耳目一新。在同业的巨头们还在为如何上市苦恼之时,众品的成功无疑为业内寻找到了通向资本市场的第三条路径。

  虽然它的“块头”并不是很大,但它的成长性却不容忽视。正如美国投资者代表对这位新东家的称赞:“相信众品会很好地利用华尔街这个资本市场完成跨越式发展,成为行业内的国际性企业之一。”

  如果说众品的成功值得期待的话,那么河南金龙精密铜管集团股份有限公司(以下简称金龙集团)则让我们看到了另一种成功的模式。

  1991年,这个靠引进国外技术和生产线的集体企业开始了精密铜管的生产,这是一种专门为制冷企业配套的中间产品。

  从零开始,短短的十多年间,金龙集团取得了惊人的业绩。2005年铜管销量14万吨,完成销售收入54亿元。这一数字已经远远超过了很多颇具知名度的河南企业。

  更引人注目的是其在行业内的竞争力。如今,其在国内主持起草了5项制冷用精密铜管系列标准、取得了600项技术成果、申报专利57项、拥有41项专利技术,占了一级市场的60%。

  在国际市场的竞争中,它还一路迫使其“老师”——芬兰奥托节节败退,其空调与制冷用精密铜管已占世界总量的1/7,居全球第一位。

  当然,我们的目光并不总是一致向外,在这个全球化与本土化并行的年代,那些专注于本土市场的成功企业,同样值得我们学习。

  金星啤酒就是一个很好的典型。从一个不知名的小厂到啤酒行业第四,金星的战略在帮助它一步步成长。

  在中原啤酒大战之时,竞争的残酷使这个诞生于郑州的企业选择了走出去,并在市场竞争缓和的西部抢占了先机,从而成就了“中西部王”的美名。当它再度杀回省会郑州时,已是“物是人非”,经过激烈的厮杀,郑州的啤酒企业已寥寥无几。

  走出去一直是金星的主旋律,如今它已在贵州、昆明、成都、南京、上海、广州等地拥有16个啤酒分公司。

  当然,这样的例子我们还可以列举很多,如许继、安彩、宇通、三全、思念、双汇、永煤,等等。

  我们只是希望通过这些例子,能够把我们对企业标杆的定义形象化,能够把标杆企业的核心价值传达给更多的受众。

  关于未来

  在这次评选过程中,我们一直在试图寻找关于新经济的代表,如今这一新兴的行业,已经孕育了越来越多的财富新贵,并渐渐成为未来的方向。

  2005年7月14日上午,美国东部时间9时30分,一个来自中国的年轻人按响了纳斯达克的开市铃,这在纳斯达克历史上还是第一次。从那一刻起,这位年仅32岁的企业新秀瞬间拥有了亿万元的财富,成为了纳斯达克的新贵一族。

  他就是上海分众传媒的江南春。他用3厘米厚的液晶显示屏,圈下了几十亿元的大市场,打造了市值8亿美元的企业,并使自己成为身价20亿元人民币的亿万富翁。

  类似的财富神话在不断上演,随后百度的上市,不仅成就了李彦宏,而且使至少200名百度员工成了百万富翁。

  如果说百度、搜虎、阿里巴巴之类的网络新贵们的成功还具有区域优势或海外背景的话,那么,有一批生于20世纪80年代后期的新新人类,已准备跳上商业舞台,以你可能想都想不到的方式崛起。

  最近一期的《中国企业家》封面文章,向读者披露了这些出身各异、地域不同,10岁出头即开始接触计算机、而后迷上互联网,20岁前后纷纷独立创业的新新人类们,二十三四岁就有所成就,带领着数十、上百人的团队,拥有了千万元、甚至过亿元的财富。

  当前,他们都无一不在借助资本的力量,力争把开创的公司和事业抬上一个新的高度,向盛大、新浪这样的一线公司冲击。同时,他们自身要完成由车库创业者向企业家、由技术天才向成功商人的转变。

  在经过检索后,我们发现,找到这些故事的河南版本是如此艰难。我们不得不承认,在剔除了区域优势、信息、资本等因素之后,我们不少新豫商并没有比别人成功得更快,甚至是像别人那样成功。

  我们需要看得更远,正如一位颇富传奇色彩的商业领袖所说:“一个企业如果光凭眼前‘养家糊口’的技术很难长远立足。”

  对一个区域来说,同样如此。对此,现代管理学之父彼得·德鲁克的建议是:“在这个年代,赶上一辆全速行驶的新列车,比修补旧机车更为重要。”

  要知道,江南春瞬间一按所带来的价值,几乎相当于再造了一个新宇通。

  小樱桃的出现,多少弥补了我们在这方面的不足。

  1998年,青年漫画家杨尚君女士独创了小樱桃的动漫艺术形象。经过8年的市场培育,小樱桃在国内外动漫业已有了相当的影响力,成为继三毛之后中国漫画史上影响最大的漫画形象之一。

  在小樱桃的“大动漫”规划中,包括启动电视动画片,组建小樱桃动漫产业集团,开发动漫城,全面实施动漫游乐园内的项目:动画游戏厅、动漫剧场、动漫艺术馆、动漫大学、玩具礼品销售中心、动漫产业园等。

  但这个无形资产大约值3000万元、并有可能翻番的企业,依然在遭遇资金的困局。与那些动辄数亿美元的财富新贵们相比,我们依然缺乏创新。

  标杆的力量

  我们必须承认,任何一个排名都存在局限性,《福布斯》排行榜和河南财智榜的评选也不例外,但这并不意味着它的未来不值得期待。

  我们深知,能否坚持下去是决定成败的关键。现在,没有谁记得《财富》的第一届排名,但这并妨碍它在今天的威望。

  当第一届河南财智榜发布时,它所引起的反响远远超出了我们的预料——在得知许昌卷烟厂获得“2004~2005年度最受尊敬的企业”时,《许昌日报》在头版显著位置,编发登载了《首届“河南财智榜”揭榜——许烟总厂当选“最受尊敬企业”》的消息。

  时任许昌市长的毛万春还欣然提笔,对许昌卷烟总厂给予了充分肯定和高度赞扬。

  更多的企业则借助河南财智榜的平台,实现了更为广泛的传播,这也正是我们提出此项排名的目的之一:提升本土企业家话语权、影响力,塑造河南企业的整体形象。

  所有这些,都更加坚定了我们选择标杆企业的信心。尤其是企业对获得的荣誉的珍视和惶恐,也让我们感受到了更大的压力,我们有责任把这份工作做好,寻找最优秀的企业,挖掘最有价值的经验,揭示最有前途的方向,激发更多对未来的美好憧憬。


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