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当2月12日的元宵节、2月14日的情人节接踵而至，一直就把假日当成“发动力”的各商家们早就“闻风而动”，尽管大街小巷里飘荡着由商家制造的年味，可谓一波未平一波又起。在这相差只有一天的两个节日里，商家们正在全力制造“浪漫”的氛围，尽管爱情只是中国传统元宵节内涵的一部分。
据考证，元宵节在中国已经有两千多年的历史，而2月14日的西方情人节只是改革开放
后才在我国兴起。其实在商家眼里，历史内涵、文化传统并不重要，重要的是商场“主打节日”要成为刺激顾客消费欲望的利器，要把“主打节日”变成购买力。就是商家们竭力去倡导的西方情人节，其实也与他们高扬的浪漫爱情无关。他们所谓的爱情、情人节，只不过是披上了“浪漫外衣”的营销，他们想要只是攀升的销售额，希望能像春节那样赚个盆满钵满，据统计，羊城八大百货7天的销售额超过2亿元。
营销，只不过是营销。西方情人节在东方国度大行其道，从它在东方国家的“发迹地”日本的发迹历程就可以看出个所以然。当初崇尚西方的日本引入情人节，贡献最大的其实是巧克力生产商。“历史重任”落到巧克力生产商身上并不是偶然，为了推销巧克力，生产商们绞尽脑汁。他们想到了西方情人节互赠巧克力的风俗，于是就采取“先做市场，再做产品”的策略，先把情人节“卖命推崇”，让这个浪漫节日风行大地，作为表达心意的巧克力自然就“皇帝女儿不愁嫁”。
从营销的机会成本来看，我们就更能理解商家们为什么竭力制造“浪漫”。营销的机会成本是指当商家将一个节日做“主打”时必须放弃把另一个节日做主打的机会，而这第二个节日做主打所带来的利益就是损失了的好处，就是机会成本。在各路商家春节促销攻势的“狂轰乱炸”下，消费者的购买力“井喷”般释放，对商家们那些紧贴“传统风俗”的营销手段也产生“审美疲劳”。如果商家们“逆市而为”，去发掘、营造传统元宵的喜庆氛围，显然很难从根本上把商场造势转化为顾客购买力。制造点另外的营销概念这时候有点像“新鲜的风”，肯定能要顾客心头一振，特别是人人都渴求的“浪漫爱情”横空出世时，这股风有成为“飓风”的可能，两个节日营销的机会成本大小也就一目了然。
西方情人节就要来了，爱与不爱的故事也依旧在我们身上发生。对于商家来说，情人节与爱情无关，只不过是营销的手段.也许当我们沉浸在一些商家制造的浪漫氛围里时，蓦然回首，情人节正在商家处。其实这也无关紧要，我们自己内心甜蜜就足矣。(本报实习记者 黄琪晨)
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