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财经纵横

如何改变世界 社会企业家与新思想的威力

http://www.sina.com.cn 2007年01月22日 04:27 第一财经日报

  戴维·伯恩斯坦

  作者:(美)戴维·伯恩斯坦

  译者:吴士宏

  商业企业家以经济而言意味着什么,社会企业家对社会变革就意味着什么。

  戴维·伯恩斯坦写道:他们是那些为理想驱动、有创造力的个体,他们质疑现状、开拓新机遇、拒绝放弃,最后要重建一个更好的世界。

  《如何改变世界》讲述的就是这些卓越个体的故事。在美国,一个叫J.B.施莱姆的男人帮助了数以千计的来自低收入家庭的中学生进入大学。在南非,一个叫维洛尼卡·霍萨的女人发展出一种以家庭为基础的艾滋病病人护理模式,改变了政府的卫生医疗政策。在巴西,因为法维奥·罗萨的努力,数以十万计的边远农村居民用上了电。还有美国人詹姆斯·格兰特领导和“行销”了一场全球儿童免疫运动,挽救了2500万个生命,也因此为自己树立了声望。再还有美国人彼尔·德雷顿,他创建了一个志愿者基地“阿育王”——资助和支持了这些社会企业家。

  《如何改变世界:社会企业家与新思想的威力》要告诉我们的是,凭着决心和创造精神,个人也能够创造出非凡成就。对那些追求在世上留下一个正面印记的人而言,这即是一本激励读物也是一本无价的行动指南。它将改变你看世界的方式。

      社会企业的全球案例

  1.巴西的法维奥罗萨,从1982年至今,他在巴西各地为贫苦牧民架设起了太阳能发电系统,使他们得到光明,并得以建立轮作放牧体系,保护了巴西无数大草原的环境。为此,罗萨投入了二十几年的生命,同时他也借助于以营利为目的的企业,方能在与电力垄断集团的抗争中生存。

  2.印度的杰鲁比利莫利亚创建起了儿童热线,为印度流浪儿童提供24小时救援热线与紧急响应系统。儿童热线自1996年开始在孟买运行,到2002年已经扩展到30个城市,接听了成百上千万个呼救电话。

  3.阿育王(Ashoka),为公众服务的改革者——在亚洲、非洲、美洲和中欧的46个国家运作,援助了1400名社会企业家,对他们直接资助将近4000万美元,分析他们的策略,提供“专业”服务,并且为这些社会企业家的事业增添信誉。阿育王的运作有点像风险投资基金,它从规模尚小而定位准确的投资中寻求高效益。不过,它所寻求的回报并不是利润,而是在教育、环保、乡村开发、扶贫、人权、医疗保健、助残、照顾高危儿童等领域的进步。

  摘自《如何改变世界——社会企业家与新思想的威力》


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