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本报讯 (记者 彭俊杰)跟随“神六”登天的飞亚达表成为全球第三个航天表品牌，昨天，深圳市飞亚达(集团)股份有限公司总经理徐东升接受了记者的专访。
“我对飞亚达的股价不满意”
记者：昨天飞亚达A收盘时股价为6元多，您对这个表现满意么？
徐东升：我对这个股价不满意，但也不会在乎“价
值低估”这种说法。把公司经营好，才是目前最重要的事情。虽然飞亚达的第一次股权分置改革未获通过，但第二次股权分置改革很快就要进行，估计这次通过的希望较大，而且股价肯定会升。
记者：飞亚达上半年业绩预告显示预增50%，您认为主要是什么原因？
徐东升：这主要还是来源于这三年对公司原有不良资产的清算和经营基本面的调整。飞亚达集团的基本业务包括手表制造(由飞亚达品牌承担)和连锁销售网络(由亨吉利品牌承担)，今年开始亨吉利的盈利贡献将首次超过飞亚达，这几年来亨吉利表店的扩展非常迅速，已经由2003年初的11家拓展到现在的47家，今年年底将达55家。
记者：进口表所占份额持续上升且雄霸高端市场，国产表的突破口在哪里？
徐东升：瑞士表以其芯见长，日本表以石英机芯和大规模工业见长，国内手表要以工业设计为突破口。以“我能有”为特征的奢侈品消费方式正逐步转向以“我想有”、“我喜欢有”为主的品牌消费方式，因此精心设计的重要性就更为重要。
记者：你如何看这个市场的前景？
徐东升：2005年飞亚达的销售是3.4亿元，占到了50亿元市场规模的6.8%，所占比例很低。应该说这个行业的前景是非常广阔的，发达国家的人均手表拥有量是23只，发展中国家为12只，而中国的大城市也就人均三四只，还有很大的潜在增长空间。
这几年国内表业也一直保持着20%的年增长速度，是行业难得的历史性机遇。
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