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1.明确目标对象
任何一项推广活动，都可以区分出核心目标对象，次级目标对象，只有针对这些有效对象进行，才能使有限的费用得到倍增的效果。最常见的情况是，在大商场前有众多人派发，旁边就有拾荒人拿着袋子专门收垃圾，路人左手接右手丢，企业辛苦做出的宣传转眼就成了垃圾。
因此，活动主持者在培训派发员时，要明确告诉他们要把宣传品送给对我们销售有促进作用的人，非目标对象不进行派发。
2.选择合适地点
在明确派发对象后，下一步就是要选择合适的派发地点。当然是在目标对象经常出现的场合中进行优选，如果目标对象是学生群体，理想的派发场合就有学校校门口、书店等场合。对于大众性消费产品，常选用的派发场所有地铁口、路口、报摊等。
科学做法是通过分析该地区人员的特点，把整个派发荡围进行划片分区，每个区选择几个重要场合进行高密度派发，实现理想的覆盖率。
3.派发时间的选择
如果希望目标顾客在周末进行消费行为，最好的派发时间选择是周五。这样在目标顾客安排周末活动时，就会考虑宣传品上的建议。上班时间派发就比下班时间派发效果好，因为他们可以带宣传品到办公室看阅。下班时，人们都会急匆匆往家赶，不会有闲心看什么宣传品。
所以，在工作日内的派发时间要安排在人们的上班时间为佳；周末、节假日的派发活动则可以适当延长时间，当然大多也会选择人流高峰期，上午效果优于下午，下午效果优于晚上。
4.派发员的选择
派发员的选择范围不外乎企业自己的员工、临时招聘的人员和外部机构的专职人员。在派发员的选择上，活动主持人要在成本和效果权衡之后做出决定，在成本和效果相近的前提下，选择最宜管理的人员派发，才是明智的选择。
5.选择恰当的方式
常见的派发方式有打招呼吸引路人注意，然后派发员递上宣传品；也有些企业会附一些小礼品，通过小礼品吸引路人的注意。
理想的做法，培训派发员了解目标对象的特点，通过打招呼引起目标对象注意后，适时递上宣传品。巧妙的打招呼是寻找目标对象有同感的话题，或是告知本次活动引人的利益，搭上话，再建立关系。
6.科学的派发管理
宣传品派发工作的成果要靠派发员完成，因此进行合理的派发员管理就成了重中之重。常见的有按派发量计酬，通过利益刺激派发员多发放宣传品，这种单纯的求量不顾质，很容易出现的结果是派发员无顾忌地大把大把发送宣传品。更甚者，一些老油条式的派发员会趁监督人员不注意把宣传品塞进垃圾桶。
合理的派发工作监控，应该以促进派发员的有效工作为目标。对于小型的派发工作，可以有专人在旁边监督。大型的派发活动可以采取抽查的方式进行监督。最有力的监控方式仍然是薪酬，如何把派发员的有效工作和收入连接起来，将成为派发工作监控解决的关键。
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