任正非:华为最基本使命就是活下去

2015年02月02日 13:15  《中国慈善家》  收藏本文     

  “老娘说”成就了华为“一针刺破天”的战略

  恪守“慈爱、极简、自在”父母传承的三宝基因,成就人才、成就“一针刺破天”的产品,那是任正非“从延续民族文化血脉开拓中前进”的独特方式

  撰文:王育琨

  任正非创办经营华为,一系列独一无二的创造,都有“老娘说”的影子。“老娘说”不是任正非的父亲任摩逊和母亲程远昭说了什么指点企业江山的话,而是父亲母亲与任正非之间,有一种灵魂的应和,一种意识的传递,一种气质的生养,一种在苦难中磨砺拓展的心胸和格局,一种为人处事的原点,一种源源不断的慈悲,一种刻骨铭心的敬畏。

    活下去的倔强

  父亲母亲生有七个孩子,任正非为长子。家里生活依靠父母亲微薄的工资。1960年初,为保证每个人活下去,他们家实行严格的配给制,9个人只有2条被子。文革中,作为反动学术权威,父亲挨批斗游街,还整整坐了十年牢。父亲没有像学校书记那样挨批斗一蹬腿就走了,而是甘受胯下之辱。大丈夫能屈才能伸。任摩逊的口头禅是“面子是给狗吃的”,“不要随大流,要好好学习真知识、真本领,男人要担当”。被放出来后,二话没说,就出任中学校长,一直工作到75岁。他深深庆幸,终于有了一个工作的机会。他不以物喜,不以己悲,一心想为社会做点有益的事。正应了尼采那句名言:“但凡不能杀死你的,最终都会使你更强大。”

  父母亲让任正非看到了什么是活下去的倔强。任正非感慨:“我真正能理解活下去这句话的含义。”“你是想吃饱肚子还是出名?”“知识分子不要脸才能进步。”这些话都是任正非的心里话。艰难岁月,让他把学生的虚荣给撕了下来。“华为最基本的使命就是活下去。”在“活下去”这个简单的念头中,寄托着任正非不凡的追求。  

   “舍己从人”

  母亲程远昭17岁就生下了任正非,19岁又生下了任正离。一个十几岁的小姑娘,要一个人承担照顾孩子的重任,还要顾家,还要照顾丈夫,还要补习功课以成为一个可以挣钱的教师。这些看上去不可能的事,程远昭都做到了。都说巧妇难为无米之炊,程远昭却使无米之炊也可为。她常常能在没有米的窘况中,不断变换出希望来。母亲话少,每天有那么多事要做,每做一件事的时候,都是那么聚精会神,没有时间对一些无关紧要的事说三道四。

  清静,这是任摩逊、程远昭给任正非最好的熏习,他养成一种习惯,他不喜欢话多的人。话多常常是一种干扰,干扰了那颗做大事需要的静心。由此还形成了任正非独特的心性:无事心不空,有事心不乱,大事心不畏,小事心不慢。这种心性推助他日后创建华为,并用清静无为把华为带入了世界顶级公司的轨道。

  慈爱、极简、自在,这是从父母亲那里传承下来的三宝基因,也是华为构筑和合天地万物磁场的源头。父亲提起民国时掌柜的不出钱但是可以分46成红利,任正非就据此在华为实行了全员持股计划。任正非曾感慨地回忆这段艰苦的岁月:“我的不自私是从父母身上学到的,华为之所以这么成功,与我的不自私有一点关系。”

  深爱员工,成就员工,成就人才,成就独一无二的产品,这是华为的战略核心,任正非深知,惟有打磨出人才和产品这根银针,才有可能实现他“一针刺破天”的战略抱负,才可以“从延续民族文化血脉开拓中前进”。 


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文章关键词: 任正非华为

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