目前EMBA项目发展受到一定影响，因此有人说商学院的好日子到头了。但我认为这对商学院发展来说是一个非常好的契机，而不是危机。商学院的发展应回归重视教学质量的轨道上来，而不是完全以营销商品的方式去经营，因为这样的时代已经过去了。 ■ 文 / 黎冲森

　　最近，对外经济贸易大学国际商学院通过了EQUIS国际认证，成为中国大陆第12所获此认证的高校，并成为获此认证的中国大陆首个财经类高校。“通过这种认证确实很不容易，我们整个认证过程历经了好几年时间。”对外经济贸易大学副校长张新民接受《经理人》采访时说，“这表明我们主动参与到用国际标准来全面检验我们办学质量的进程中来，也是我们未来继续改进教学质量的开始。”

　　对外经济贸易大学作为一所财经类高校，有很多独特优势。张新民说，通过EQUIS国际认证，进一步增强了大家的国际化信心。此话不无道理。国内不少高校都在喊着国际化口号，显然他们不是不想去做EQUIS国际认证，而是不敢给人家亮出家底，因为底气不足，担心自己通不过这种认证。而作为权威会计学者的张新民教授，2014年亦入选了国家财政部“中国会计名家培养工程”。在此，我们来听听张新民教授对有关热点话题和企业关心的问题有什么看法。

　　 “张氏财务分析框架”成业界标杆

　　由财政部推出的“中国会计名家培养工程”评选至今举办了两届，今年是第二届，每届只有10人入选，目前共有20人入选，其中包括张新民教授。这是官方对那些长期在教学科研、社会服务过程中逐步树立起行业地位的会计学者的褒奖，也是官方希望通过这些标杆人物来引领业内学术进步和理论创新的重要举措。

　　张新民教授认为，虽然不是每个人都有等量的引领价值，但这里面一定有些人可以发挥引领和标杆效应，从这个角度来讲，这是一件功德无量的事情。他坦言，自己能入围，不仅感到很荣幸，而且也算功夫不负有心人，因为毕竟入围很不容易，且自己经过了长时间的学术研究和理论创新。

　　诺贝尔文学奖获得者莫言曾说，获奖后自己做文学创作有些后怕感，因为社会对他的期待很高，所以压力比较大。那么，张新民教授是否也遭遇这种境况？他说：“两者没法相提并论，我也没有感到新的压力。以前是得到民间认可，现在是获得官方认可，我的使命感倒是更强了，更应该尽力在学术研究和教学上做出更大的贡献。”

　　事实上，张新民教授的学术造诣在业内有目共睹。比如，他提出了“企业财务状况质量分析理论”，他撰写的通俗性专著《从报表看企业——数字背后的秘密》广受业内外欢迎。他在这本书中系统地阐释了自己提出的“八看”理论，即看战略、看经营资产管理与竞争力、看效益和质量、看价值、看成本决定机制、看财务状况质量、看风险、看前景。

　　这本书的推荐人中国人民大学教授、长江学者特聘教授王化成评价说：“新民教授长期潜心研究的‘八看’，在学术界独树一帜，构成了‘张氏财务分析框架’。不仅在理论上实现了若干突破，还对分析中国企业管理实践具有重要的指导意义。”中国中钢股份有限公司副总经理宫敬升也认为：“这是一部为企业管理者量身打造的透视企业管理的具体方法论意义的专著。深刻领会该书的精髓，有助于提升企业家的管理境界。书中体现作者思想的内容在其他书里是看不到的。”

　　显然，张新民教授提出的“张氏财务分析框架”等创新理论已成为业内的一大标杆。其实，拥有一批“粉丝”的他，一直在不断突破自我，也期望在会计专业领域中国未来能在国际上出现有重要影响力的代表。

　　“禁读令”是商学院发展好契机

　　而对于国内大学的商学院来说，今年还遭遇了所谓“禁读令”的影响。今年7月，基于反腐败等需要，国家出台了被舆论称之为“禁读令”的措施，即禁止公职人员就读高收费培训项目，包括EMBA课程。因此，出现了官员等公职人员的退学潮，不少高校EMBA项目招生受到一定程度的影响。

　　为此，张新民教授说，对中央的“禁令”我们不要片面地理解。其实，中央并不是不支持中央企业高管、官员等进行学习，而是反对他们进行高价学习。“有人说商学院的好日子到头了，因为EMBA项目发展可能会受到影响。但我认为这对商学院发展来说是一个非常好的契机，而不是危机。商学院可以踏踏实实地搞好自身的教学质量，以自己的教育科研实力来满足社会和市场需要，而不是完全以营销商品的方式去经营商学院。我认为这样的时代已经过去了，未来商学院的发展将回归重视教学质量的轨道上来。”

　　张新民教授认为，过去商学院出现过浮躁的情况，盲目、片面地追求学费攀升，比如EMBA项目的学费越高越有人追逐，而内部教学质量却被忽略了。在这种情况下，社会上对商学院有非议也是在情理之中。他说：“在这样的浮躁风气下，大家看到的实际上是EMBA项目对学院和学校的财力贡献，却有意无意地忽略了EMBA教育应有的内在功能。”

　　这是否意味着国内EMBA项目发展出现了分水岭？张新民教授说：“中国大学的商学院早就有分水岭，只是在这之前各自的表现方式不同。业内有一种现象，MBA项目办不好的学校，他的EMBA项目一般也办得不好。从这个角度说，分水岭早就存在，只不过现在出现了新的因素，强化了以前的分水岭态势。”

　　目前不少高校的EMBA项目招生出现了一些困局，但张新民教授认为，这不是商学院的末日，因为商学院并不是以有没有EMBA项目来生存的。2002年中国才开始有EMBA教育，而此之前各商学院都照常在发展。他说：“国外的商学院也不都有EMBA项目，只是中国的大学都在争抢。EMBA项目是市场经济的产物，商学院应该坚持走自强发展的道路，加强师资力量的培养，改革教育方法，不断提升教学质量，这才是商学院发展的正道。”曾做过十几年商学院院长的他坦言，一直对EMBA项目在中国到底能发展到什么状态持怀疑态度。因为在他看来，追逐学费价位的教育是长久不了的。

　　 股权激励要量力而行

　　转眼间又到年底，企业又将面对年终奖和分红的问题。企业怎么做才能让大家都开心？张新民教授说，在股东方面，涉及到税后利润怎么分红的问题，这需要考虑企业再投资发展和稳定股东的投资热情的关系。有些企业大股东出于公司发展需要，有利润了也不分红，这样小股东就不高兴。要是这样几个轮回下来，小股东就会感觉自己的投资回不来了，被大股东绑架了，于是就由正能量变成负能量。在员工方面，应以绩效为基础，并以此进行奖励。但要注意的是，绩效评价既是财务管理问题，也是人力资源管理问题，因此财务部门和人力资源部门要密切合作，共同核定绩效后加以奖惩。

　　事实上，不少企业在采取期权激励的方式来激励和留住骨干员工，但也由此出现不少问题，甚至出现后遗症。为此，张新民教授认为，期权激励是对核心员工为企业做出贡献的肯定，但在期权激励方面，如果公司董事长过早地做出不切实际的承诺，容易导致承诺落空。尤其在企业经营困难时做出承诺，而当企业经营转好后又不愿让大家分享收益，更容易出问题。

　　“如果对不同贡献者的承诺一视同仁，缺乏科学比较，也容易出现‘分赃不均’的问题。”张新民教授认为，这牵扯到心理学的问题。比如，跟自己没关系的人发了财可能不会嫉妒，但若某同事发了财可能就会觉得心里难受。公司董事长应该清楚这种心理效应，因此要最大限度地让大家服气，就要让大家互相讨论和沟通，千万不要想给谁多少期权就给多少，甚至事前都不跟对方沟通，这样矛盾就容易激化。

　　对于实力不太强的公司，张新民教授建议，最好不用期权激励的方式，而可以通过自身的德、行等去影响并打造团队。对于资本强大的公司，可采取高薪的办法，也不一定非要用期权激励方式。他说：“股东是开不掉的，当出现矛盾后，他就不是正能量而是变成负能量了。”因此，公司董事长给管理层的股权要量力而行，既要有效激励团队，又要确保股权不被严重稀释，以免对企业未来发展造成不利局面。

　　核心管理层须有企业家精神

　　目前，很多老板都把上市作为企业发展的显性目标。很多时候不管企业实际经营状况如何，他们都想把企业包装上市，但最后被弄得焦头烂额。至于其目的，有些人想通过上市加快企业发展，有些人则想通过上市捞钱。那究竟什么样的企业才适合上市？

　　张新民教授说：“一般来说，真正可以上市的公司，首先其业务要符合国家产业政策，符合市场长期需求，其次是企业管理者尤其核心管理层必须有企业家精神。”有些老板缺乏企业家精神，所以企业上市后就开始迷失方向。他坦言：“让人担心的就在这里，公司完成融资后战略却迷失了。所获融资要么大量投入到了基建，要么被大股东占用，要么被管理层挥霍。”因此他认为，以圈钱为目的的上市不可取，也并不是有历史业绩的企业都可以上市。

　　同时，中小企业依然面临融资难问题，他们渴望从外面融资来助力企业实现跨越式发展，又对资本有一种恐惧感，生怕一不小心便陷入了资本的陷阱中而丧失企业控制权。对此，张新民教授坦言：“我一直对风险投资的好感有限，主要原因是某些风险投资商真的太黑，他们常通过对赌式协议让你在一定时段内达到某种难以实现的业绩，否则你就要把相应的股份给他们。”所以，企业家一定要有信心，谈判时要把自己摆正到恰当的位置，不要为了融资而把前途毁掉了。

　　附文：

　　 张新民简介

　　对外经济贸易大学副校长，会计学教授，博士生导师，全国MBA教育指导委员会委员，中国会计学会国际交流专业分委员会主任委员，国务院政府特殊津贴获得者，资深英国特许公认会计师（FCCA）。