2014年小米的关键时刻

2015年01月13日 17:31  《财经天下》周刊  收藏本文     

  本刊记者|周昶帆

   2015年1月4日,元旦后上班的第一天,小米创始人兼CEO雷军[微博]在他的微博上公布了小米公司这一年来的成绩。整个2014年,小米共售出6112万台手机,比前一年增长227%,含税收入743亿元人民币,比期一年增长135%,在国内智能手机行业,创业4年左右的小米已经成为市场份额领先的企业。而雷军认为,2014是小米里程碑的一年,由一个行业追赶者变成了全行业的追赶对象。

   小米总裁林斌对《财经天下》周刊记者介绍,小米2014年有几个关键时刻,第一个是米粉节,第二个是米4手机的发布,第三个是2014年的双十一。此外,小米在智能硬件生态链和内容生态链上的投资布局也是2014年非常重要的战略。

   2014年米粉节是小米回馈米粉的活动之一,一天卖了130万台手机。“电商能够做到这个规模的不多,尤其是我们小米整个商业模式是依托在电商平台上的。这使我们建立了很强的信心,让我们相信电商平台的潜力和用户认可会非常高。”林斌说。产品方面,在过去三代手机基础上,小米4在性能、工艺、手感、品质上都有了一个质的提升。

   “其实对于我们来讲每周都是双十一,双十一不是一个销售手段,其实是想要大家知道我们每天都能够做到这样的成绩。毕竟双十一是一个公开平台,所有厂商都在上面,有了公开平台之后,大家更会相信我们的数据是真实的。”

   在智能家居生态链的合作上,将来小米也会面临挑战。其中之一,林斌举例,他接手负责的小米网,最开始时只卖小米手机[微博],然后发展到销售小米的核心产品,除了手机,也包括平板电脑、电视和路由器等。以后,小米网将发展成为一个销售精品、爆品为主的专卖店,投资与合作的智能硬件生态链伙伴的产品也将进驻小米网。

   “这样的运作方式和之前只有一两个产品时的情况是不同的。有些商品有常态购买,用户怎么到网站上找到这个商品并完成购买?在我们还在爬坡的时候,库存不足的时候,怎么做开放购买?这两种模式在今年的趋势越来越明显。2013年的时候,产品相对比较简单,2014年产品多了,怎么能够取得平衡,既能够兼顾到我们暂时缺货的产品,让大众购买,同时让常态购买的产品越来越多。小米70%至80%的产品现在已经可以常态购买了,这些常态购买的产品更体现了一个传统电商的模式。”林斌称。

   2014年底,雷军也在微博上公布了小米最近一轮(第5轮)融资的结果,融资额11亿美元,估值达到450亿美元,投资者包含All-Stars、DST、GIC、厚朴投资和云锋基金等机构。而同在12月份,小米也遭遇了它的“成人礼”。在印度市场,爱立信[微博]向小米发起诉讼,称其侵犯爱立信专利权。后来印度德里高等法院取消对小米的禁售令,允许小米在印度进口搭载高通[微博]芯片的手机并在当地销售。在印度市场,小米已经售出100万台手机,成为其重要的海外市场之一。

   对于未来行业竞争趋势,雷军认为,“2015年国内智能手机行业增长放缓,同业角逐到了比拼持久力和整体生态系统能力的淘汰阶段。”而小米在获得融资之后,也将进一步打造自己的智能硬件生态链和内容生态链,用智能硬件围绕小米实现互联,带动小米手机和MIUI,以内容来提升小米手机、电视等的体验。

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