传统科技成果转化模式缺乏有效的市场及资本对接机制，难以将科研成果深度契合市场需求，难以调动科研人员的参与度和积极性，因此遭遇诸多壁垒。

　　近期，海淀区政府和北京理工大学战略合作的重点项目"北理工光电技术平台建设"成为转化科技成果的新探索。该项目由北京中海投资管理有限公司与北京理工大学共同发起设立，创建了"中关村光电技术实验室+北京理工光电技术研究院+光电孵育基金+中关村光电产业园+北京理工光电技术研究院有限公司"五位一体的科技成果转化新体系。

　　中关村光电技术实验室，将依托北理工光电学院现有实验设备基础，引入高校专业研发团队，依据产业发展方向攻关核心产业技术；北京理工光电技术研究院，将以从数百余项科研成果所筛选出的可转化项目为抓手，成为产业技术孵化平台，生成项目公司，实现项目成果转化和市场化运作，从而对接市场、资金等资源，并发挥战略规划、决策咨询和人才培养等方面的作用；光电孵育基金，将通过政府资金撬动社会资本，按照商业化基金方式进行管理运作，对所筛选出的可成果转化项目进行投资；中关村光电产业园，将接纳该体系所成功孵育的光电企业，并吸引光电领域上下游企业入驻从而形成产业聚集；北京理工光电技术研究院有限公司，将成为实验室、研究院、基金、园区等一体化市场运营的载体。

　　新体系呈现市场化、资本化和国际化三大显著特点。从研发领域看，瞄准产业发展方向和市场需求技术，缺乏市场化应用前景的科研成果将不列入该体系研发范畴；从产业化角度看，可产业化项目筛选标准突出市场需求这一重要因素；从运行机制看，科技成果转化各项功能以平台公司为载体进行市场化运作。

　　通过专利评估作价、现金入资以合作公司股权分配的形式体现各合作方权益。对于研究院所孵育项目公司，根据各类资源配置的重要性，将股权按比例分配给核心研发及管理团队、投资方、研究院等主体。

　　与美国德克萨斯大学达拉斯分校（UTD）建立密切交流与合作关系，构建两国科技成果转化通道。

　　新体系显示出四大优势：提高科研人员的参与度和积极性。科研人员既是研发者，更是整个产业化体系的参与者，科研成果由"一纸论文"转变为"研以致用"。对于有产业化价值的科研成果，科研人员可作为项目公司核心研发人员享有一定比例的股权，实现了科技成果转化利益分配的"阳光化"。

　　提升院校的影响力和科研资源利用率。通过该项目的推进，北京理工大学在光电技术领域的影响力将在产业化过程中进一步扩大，其在军工领域的科技优势也将借助该平台实现"军民融合"。同时促进院校人才培养新模式生成，实现研发与实践的统一，参与孵育项目的青年学生及科研人员有望成为科技成果转化领域的专业人才。

　　带动资本的活力。通过设立光电孵育基金，以政府引导资金的形式，撬动社会资本，为优秀光电项目提供资金支持，使更多资本投入到高新技术的发展和应用领域，从而孵育和衍生出一大批光电领域具有核心前沿技术的初创企业。

　　发挥政府引领作用。在不干扰项目市场化运营的前提下，政府通过政策支持、资金引导、协助搭建平台等方式充分发挥了引领和促进作用。

　　新体系实质上体现了"政府政策引导+高校资源运用+企业合作运营"多元一体促进科技成果转化的新模式，这将有力推动中关村创业2.0持续向纵深处全面发展。