离伟大再近一点

2014年09月25日 23:47  《第一财经周刊》  收藏本文     

  任何一个尊重、顺应和认真服务于这个有巨大市场需求的公司,都将从中获取利益。

  李洋

  融资250亿美元,市值仅次于Google,登顶全球最大IPO,创始人马云[微博]成为中国内地新首富……阿里巴巴[微博]在纽约交易所的上市显然非常成功。

  我们在纽约的两位记者杨轩和张晶不断反馈现场的消息,不管是交易所门前的阵仗,还是媒体的关注度,甚至交易方的旺盛需求,全都刷新了纪录。

  似乎没什么故事比这个看上去更励志了:一个中国商人仅用15年的时间,就与全球巨头同行“齐头并进”,甚至还让它们“黯然失色”了,在这个过程中,他不仅保住了公司的实际控制权,还为一同奋斗的团队兑现了财富承诺。

  但是,我们本期的大公司特写栏目更倾向于为读者展现一个更真实的上市故事,这个史无前例的IPO是如何伴随着巨大争议诞生的。

  假如你把视角放得更高一点,会意识到马云和阿里巴巴的成功绝不仅仅停留于公司战略和治理层面,中国经济在最近10年的迅速发展,中国的消费群体尤其是年轻消费群体的巨大市场潜力的释放,中国经济活力和就业市场对中小企业、小微企业的依赖,都让这家把握住机会的公司获得了最完美的收益,它创建了一个人人可以赚钱的民主化市场。

  你可以把阿里巴巴如今的风光看成是一种机会的回报:任何一个尊重、顺应和认真服务于这个有巨大市场需求的公司,都将从中获取利益。这解释了华尔街当前表现出的阿里热,它实则对应了中国的大市场到达了一个新的发展阶段。

  本期封面故事从另一个侧面反映了这一点。这是我们每年都会推出的“金字招牌”,在今年针对公司人消费的调查中,我们发现消费升级是一个明确的信号。举个简单的例子,在饮用水类别中,高端饮用水品牌昆仑山第一次进入前5名,将娃哈哈挤出了这一排名范围。这样的例子还有很多。

  种种现象表明,中国千禧一代的消费需求在迅速向美国的同龄者靠拢,不再像他们的父母—第一代婴儿潮消费者那样单纯追求大众化品牌和物美价廉,他们的需求中开始掺杂个性、审美、环保和健康的元素,而这也将指向一个充满竞争的商业世界。

  马云和他创建的阿里巴巴之所以快速发展成为连一个利益机构都在争抢的香饽饽,其背后更多的意义在于一个民主的市场和消费的胜利。

  假如按照贾雷德·戴蒙德的人类进化观点来看待公司进化会十分有趣。比如新几内亚人在战乱和谋杀中求生,智商决定了能否生存,而传统欧洲人则主要靠免疫力而非智商战胜最大生存障碍瘟疫。相比之下,新几内亚人的智商其实更高。在长期的竞争中依靠公司本身的长远战略和持续盈利能力存活的公司,往往会成为一些基业长青的伟大公司,而那些仅仅依靠好市场,良好的政商关系和权力背景的公司,往往只能获得一时的安全感,也可能让公司处于更大的风险之中。

  马云从来不把阿里巴巴定义为一家伟大的公司。但我们还是非常期待在市值上已经站在了那些全球最伟大公司行列中的它,可以离伟大再近一点。

文章关键词: 经济管理商业

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