反直觉思考

2014年09月18日 14:48  《第一财经周刊》  收藏本文     

  为什么你制订计划时信心满满,最后却总是完不成?为什么我们明知概率极低,却依然喜欢买彩票?为什么每一个决定都符合逻辑,最终却没有好结果?我们的所有思考都基于大脑的“默认设置”,使用的是百万年进化形成的“自带软件”,这种思维模式就是直觉思维,是我们所迷信的因果、逻辑、秩序,但它已经不能适应这个互联网和大数据的时代。

  作者:[美]迈克尔·莫布森

  出版社:中国友谊出版公司

  出版年:2014年8月

  定价:39.80元

  迈克尔·莫布森,哥伦比亚商学院教授,当代复杂科学领域的领军人物,曾获美国“商学院年度杰出教授”“卓越教学奖”等奖项。现任美盛资产管理公司首席投资策略师。另著有《魔鬼投资学》《期望投资学》等畅销书。

  01

  我喜欢×,所以我决定支持×

  我们对事物的感觉会影响到我们对它的决策

  你知道谁经常购买保险和彩票吗?如果知道的话,你就可以把他描述成一个正常人,同时也是一个违反期望效用原则的人。

  保险和彩票的购买者也代表了第三个错误:依赖于对风险的直接情绪反应,而不是对未来可能结果的公正判断。

  让我们利用系统1(快速的、经验性的系统)和系统2(较为缓慢的、分析性的系统)之间的区别来说明一下:当经验性的系统优先于分析性的系统时,这个错误就会出现,从而导致决策大幅度偏离理想状态。人们把这种现象的中心思想称为情绪,换句话就是,某种刺激物所产生的积极或消极的情绪感受会影响决策。

  其基本概念是,我们对事物的感觉会影响到我们对它的决策。情绪反应会迅速而自动地发生,让我们难以应对,而且我们始终意识不到。正如社会心理学家罗伯特·扎乔克所说:“在许多决策中,情绪所发挥的重要作用远远超出我们愿意承认的范围。我们有时会欺骗自己说,我们以一种理性的姿态前进,并且能够权衡各种方案的所有利弊。但是,这种情况可能很少出现。”

  “很多时候,‘我决定支持×’的意思只不过是‘我喜欢×’。”情绪是情境性的,因为它通常遵循鲜明的结果或者某种具体的个人经验。情绪研究揭示了与概率和结果相关的两个核心原则。

  首先,当某次机会的结果缺乏有效的情感意义时,人们倾向于过度重视概率。

  举一个恰当的例子:俄勒冈大学心理学教授保罗·斯洛维奇让一个小组评价一个可挽救150人的系统,同时让另一个小组评价另一个系统,根据预期,在同为150人的条件下,该系统的挽救率为98%。挽救150人显然更好,但是,挽救率为98%的那个选项得到了更高的评价。原因是,第一个小组发现总共可挽救150人的系统没什么情感价值。另一方面,98%比较接近100%的理想比率,情感上也更强一些。因此,概率在这次评价中占领了中心舞台。

  相反,当结果比较鲜明时,人们就会较少地关注概率,而把过多的注意力集中在结果上。

  例如,不论中奖概率是千万分之一还是万分之一,彩民们都有相同的感觉,因为回报是如此之大,因而承载着如此多的情感意义。这种概率不敏感的现象解释了人们为什么同时玩彩票和买保险:彩票收益或财产损失的价值淹没了相关的输赢概率。

  02

  心智模式掌控你的大脑

  不愿考虑选项或概率的做法会导致可怕后果

  本章将要介绍一种广泛的决策错误,即对备选方案考虑不充分,而锚定就是其典型特征。为了更直接地说明这种错误,你可以称它为隧道视野。不愿考虑选项或概率的做法可能会导致可怕的后果,从一次医疗误诊到毫无根据地信任一种金融模式。我们的大脑究竟怎么了,以至于让我们的视野变得过于狭窄?我最喜欢的一个解释来自菲利普·约翰逊-莱尔德—一位以心智模式理论著称的心理学家。约翰逊-莱尔德认为,当我们进行推理时,“我们使用知觉、单词和句子的意义、它们所表达的命题的意义,以及我们的知识。事实上,我们会使用自己所获得的一切来思考可能性,并借助于某种关于环境的心智模式来表现每一种可能性。”

  关于约翰逊-莱尔德的描述,有几个方面值得强调。首先,人们是从一组前提出发展开推理的,而且只考虑到了兼容的可能性。因此,他们没能考虑到一个问题,即他们所相信的并不是真的。设想一下手里有几张扑克牌,关于这些牌,以下3种表述中只有一种是正确的:1.里面有一张K,一张A,或二者都有。 2.里面有一张Q,一张A,或二者都有。3. 里面有一张J,一张10,或二者都有。考虑到这些表述,手里可能有一张A吗?约翰逊-莱尔德曾向许多有头脑的人提出了这个问题,大多数人都认为答案是肯定的。但他们错了。如果手里有一张A,那么前两种表述将是正确的,这就违反了只有一种表述为真的条件。

  与约翰逊-莱尔德的描述相关的第二个要点是,一个人看待问题的方式决定着他推理问题的方式。因为我们不善于逻辑推理,所以,一个问题的陈述方式会强烈地影响我们的选择方式。前景理论在过去40年里的发现,包括常见启发和关联偏差,均证实了这一点。我们将在自己的隧道视野错误中看到许多这样的偏差。最后,心智模式是某种外部现实的内部表现,是一种不完整的、以细节换取速度的表述。心智模式一旦形成,就会取代更多繁琐的推理过程,然而,只有具备与现实相匹配的能力,它们才能更好地发挥作用。一种不合适的心智模式将导致决策的彻底失败。我们的头脑只是试图得到一个答案—对一个病人做出正确的诊断,以合理的价格进行一次收购,一部小说里的故事情节将如何进展—而且往往习惯于通过迅速而有效的方式得到答案。然而,迅速得到恰当的解决方案,这就意味着把注意力集中在对我们而言似乎最有可能发生的结果上,同时忽略许多其他可能的结果。

  

  03

  电话号码为何影响你的思维

  锚定和调整启发式

  在我们理解人类的思维和行为方式方面,丹尼尔·卡尼曼作出了重要贡献,这应该是任何专业培训的一个主题。

  在我和他共同出席的一次会议上,他关于“锚定和调整启发式”的评论确实让我难以忘怀。下面的例子描述了这种启发的运作方式,是以我和我的学生在哥伦比亚商学院做过的一个练习为基础的。

  我给了他们一份表单,上面要求填写两个数字。如果你从来没有做过这个练习,那么花一些时间简单记下你的回答。1. 你的电话号码的后4位数。2. 估计一下纽约曼哈顿区的医生数量。根据“锚定和调整启发式”偏差的预测,电话号码会影响对医生数量的估计。在我的班上,电话号码以0000至2999结尾的学生猜出了一个平均值,即16531;而以7000至 9999结尾的那些学生则认为是29143,比前者高出了75%。

  在对自己的学生进行测试时,卡尼曼报告了一种类似的模式。(我估计,曼哈顿大约有2万名医生。)当然,人们也都知道自己电话号码的后4位数与曼哈顿的医生数量无关,但是,在做估计之前思考某个任意数字的做法会引发巨大的偏差。

  还有一点也是显而易见的,那就是,如果我将问题的顺序颠倒过来,那么学生们肯定会作出不同的估计。做决策时,人们往往以一条特定信息或一种特征(锚点)开始,在必要时做出调整,以便得出一个最终答案。

  对人们而言,偏差意味着从锚点开始做的调整不够,从而导致不准确的回答。系统地讲,不论锚点是否明显,最终答案都会与之过于接近。

  但卡尼曼所强调的问题是,即使你向一个团队解释锚定,他们也不会完全理解。你可以在刚刚讨论完这个概念之后进行一个试验,但你会发现,人们的行动仍然存在偏差。心理学家认为,主要原因是锚定受潜意识的支配。

  新书速递

  大自然笔记

  作者: 任众

  出版社: 中信出版社

  出版年: 2014年7月

  定价: 49.80元

  本书依照七十二物候,按月记录了一年中自然界里的各种生物,配以作者手绘的色彩缤纷的插图。上海周边公园和郊外的昆虫、蚊蝇、鸟类、种子、植物,在作者笔下都栩栩如生。从中,可以看到神奇自然界变化万千的美。

  说得美

  作者: [美]大卫·赛德瑞斯

  出版社: 南海出版公司

  出版年: 2014年8月

  定价: 32.00元

  继脱口秀名嘴奥普拉、拉里·金后,大卫·赛德瑞斯迅速窜红,《说得美》这本书获得过美国瑟伯幽默文学奖。书中既有对早年家庭生活(奇葩家人)的回忆,也有和同志爱人臭味相投的暖心故事。

  叶

  作者: [美] 周锡瑞

  出版社: 山西人民出版社

  出版年: 2014月7月

  定价: 58.00元

  《叶》主要讲述了中国百年历史中一个家庭的变迁,叶家人的生活显示了影响现代中国的重大事件的人性化的一面:19世纪大规模的破坏性叛乱、共和国时期的社会转型、二战时期日本的侵略,以及文化大革命的浩劫。

  

文章关键词: 商业管理经济

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