人类在消费上越多元化，在生产上越多元化，他们的交换就越多，生活也就过得更好。

　　李洋

　　　OK，现在拿出一支笔。把你5年前的支出项目画成一张饼图，再和现在的对比一下。你会得出什么结论？

　　正常情况下，如今你的支出类别会丰富了不少，用个专业词汇—更多元化了。

　　假如这个对比还不够明显，那么就放大到人类社会的50年，甚至100年来看。你会发现，从工作小时数去定义，以前的大部分产品都比现在昂贵，可能只有教育和医疗除外。

　　就像马特·里德利在《理性乐观派》里描述的，普通的你比1700年代的路易十四穷多了，没有仆人，没有王宫更不拥有王国。但是，你的一顿早餐就可能丰富到令他傻眼，你拥有着比他多得多的选择—实际上，他没你过得好。

　　从大的角度来看，这是一个必然：人类在消费上越多元化，在生产上越多元化，他们的交换就越多，生活也就过得更好。

　　本期的封面故事则尝试从微观角度来回答这个问题。它来自上市公司的财报数据分析。我可以向你保证的是，在我们杂志最受读者喜爱的两位商业专栏作家兼编辑—崔鹏和董晓常—的努力下，这份统计数据不会难看，它还会向你讲述许多故事。

　　假如对最具活力的公司进行定义，它基本上涵盖几个特点：创新性、敏捷度和成长力。如果你经常阅读我们的杂志，会知道这也是我们所关注和重点报道的公司的特点。它们基本上都是“你身边的公司”：一个普通消费者能够接触到的、耳熟能详的品牌。我们从带有此类特征的150家上市公司中进行筛选，对相应的财报数据指标进行计算和排列，使你能看到一个依照活力指数从高到低排列的Top100榜单；我们还把它们分成了从消费品、互联网到房地产等12个大类，从而使你也能够看到各行业在这一年间的活力状况。

　　这当然是一份带着鲜明《第一财经周刊》烙印的排名，通过与你的支出饼图发生关联的各个行业、各个公司的生存状况，你大致能看出这一年来以及未来经济的图景，从而判断你的生活是否会变得更好。

　　在一个大数据的时代，我们发现身边有很多数据杂乱无章，没有经过有效地整理和分析。你不是第一次听说公司财报了，但生涩而行业化的解释恐怕打消了你对它们的兴趣。巴菲特所做的事告诉我们，需要关注的永远不是股票，而是它们背后的公司。作为一份重点报道公司的商业杂志，我们意识到为读者提供类似服务的必要性。“I，data”类型的报道会在我们这里变得越来越多，而活力公司100的榜单分析也会成为每年固定的报道内容。

　　衡量繁荣的真正尺度是时间，而企业的半衰期通常比政府等机构要短得多。在一个创新如野火一样蔓延，破旧立新随处可见的时代，大公司比以往任何时候都更脆弱。比如记者李潮文会在本期的新闻里讲述一个令大家都分外震惊的消息：张亚勤[微博]博士已经离开了微软[微博]而选择加入百度[微博]。

　　一切就像熊彼特指出的：最能叫商人夜里惊醒的竞争，不是对手降了价，而是创新者淘汰了他的产品。或者，更进一步，还抢了他的人才。