许智伟，锴明投资创始人及合伙人。曾任MTV北亚区执行总裁及董事总经理、环球音乐亚洲区总裁、百事首席营销官。任职环球期间开发了电视选秀节目“我型我秀”。

　　01 从音乐行业到消费品领域，你推出过很多成功的品牌营销案例，怎样和现在的年轻消费者沟通呢？

　　我以前做电视节目，周五晚播出，周一可以看收视率，现在播出当天就可以看到观众反馈。现在没有那么多时间给你想产品要怎么变，一个很小的声音可以在网络上被放大、传播很广。所以不管是制作人还是品牌管理者，都要倾听消费者的声音，然后思考用什么有趣的方式和他们沟通。

　　02 互联网时代的品牌管理是不是更难做？

　　我在MTV的时候，电视频道就开始变多；现在全球有10亿网站，媒体渠道非常分散，要抓住目标人群的过程变难。现在不是大众化的时代了，新产品的类别越来越小众。互联网上一点小东西，都有专门的买卖渠道。新产品上市的速度也快很多，以前的选择就那么几种，现在要什么类型都有。

　　03 音乐公司如何去适应这样的变化？

　　现在的唱片公司对新艺人来说已经没有那么重要了，拜技术的发展所赐，录新专辑、包装宣传不用花那么多钱，也可以达到差不多的效果。娱乐圈的模式已经完全改变了，新歌手要学会用“大数据”，研究自己的歌迷是怎样一群人。艺人开一场演唱会，发一条微博，就会迅速吸引很多粉丝来评论留言，通过这些反馈，你其实就能分析他们的消费喜好，并拿去和品牌谈赞助合作。这对品牌来说也是好事，营销变得更加精准了。你的粉丝就是你的价值。

　　04 艺人觉得赚不到钱，乐迷还是在听歌，钱去哪里了？

　　我小时候每星期的零花钱，都拿来买唱片，黑胶的，还会抄歌词，反复听，我的娱乐生活就是：音乐、体育、追女朋友。现在的娱乐选择是无限的，在互联网上有那么多不同的玩法，以前只能听歌，现在能唱歌、改编，现在这个时代太好玩了，更鼓励创意。

　　05 什么是你早年深信不疑如今深表怀疑的东西？

　　以前觉得资本主义很好，现在并不觉得这是唯一的模式。中国的模式很不一样，但也做得很好，从全球来看，中国是最值得投资的市场。

　　06 你25岁时在干嘛，如果重回25岁，你会做什么？

　　我25岁的时候，在纽约开了个公司，三年之后把它卖掉了，然后就去念了MBA。这25年来我一直都很幸运，做到自己想做的事情，从MTV到环球、百事，都是很好的平台，在这么好的时代做着好玩的事情，足可以感到庆幸了。我一直觉得自己是一个懂创意的商人，而不是有着商业头脑的创作者。

　　07 有什么遗憾的事情吗？

　　最遗憾的就是，我应该更早一点出来创业。在我40岁的时候就应该出来创业，这样就可以更早地拥有自由的空间。当年没这么做的原因是当时的工作太好玩了，当时也太年轻了，这是我唯一的遗憾。

　　08 自由意味着什么？

　　自由主要是时间和财务。当你做大公司CEO的时候，你的时间也不是你自己的。更重要的不是金钱，而是时间，当你可以控制自己时间的时候，你就自由了。

　　09 如何平衡家庭和工作？

　　年轻的时候没法很好地平衡工作和生活，你要在某个行业成功，必须要比别人花更多时间。

　　10 给年轻人的建议是什么？

　　不要和别人比较。了解你自己，知道自己适合什么环境，应该和什么人合作，你的价值在哪里。