一个拥有强势媒体和优质广告资源，一个具有央企大股东背景不会单纯追求短期利益,两家合伙,会迸发怎样的火花

　　文本刊记者 昝立永 出自《英才》杂志2014年8月刊

　　你也许看过《双面胶》、《黎明之前》、《永不磨灭的番号》、《咱们结婚吧》以及东方卫视热播的综艺节目《笑傲江湖》，但你恐怕对华录百纳（300291.SZ）的名字并不熟悉。

　　这些耳熟能详的热播剧，背后运营的影视剧公司正是华录百纳，随着这些作品的推出，公司持续受到资本市场的关注。

　　“精品不缺买家。”华录百纳副总经理兼董秘陈永倬在接受《英才》记者采访时表示，“一个电视剧的成功运作需要经历三个环节，即研发、制作及发行。这当中发行环节并不是最困难的，再好的媒体关系在选片时也需要电视剧的内容做支撑。”

　　“大片、好片与演员是否大牌不一定成正比。”就演员片酬飙升现象，华录百纳总经理刘德宏对《英才》记者表示，“这是行业目前存在的普遍现象。一方面大量热钱进入，急切的投资需求形成明星效应，为这种现象提供了市场空间。另一方面，电视台购片模式简单化也起到了直接的推动作用，在选片过程中只有形式上的流程，不够深入，过分注重大牌演员。”

　　华录百纳的热播剧中，很少用大牌明星，但是很多演员在出演过华录百纳的电视剧后就成为了大牌，主要原因在于公司在人员配置和对内容把控的到位。

　　随着新媒体、移动互联的崛起，传统电视媒体遭到一定冲击。“新媒体来袭，从媒体形态上讲可能会有冲击，但是就目前来说电视媒体的影响力依然是最大的。以华录百纳的电视剧为例，只要是在电视台热播，在网络上就一定能够收获高点击率。可见，网络还是跟风电视。”刘德宏表示，“未来依旧看好电视台传播主体，信誉稳定，而网络在内容的需求上仍然无法脱离传统媒体。”

　　依据刘德宏介绍，综艺栏目将成为与电视剧并重的业务板块，而公司在综艺节目运作上缺乏经验。今年4月3日，公司斥资25亿元收购蓝色火焰100%的股权。

　　蓝色火焰成立于1996年，先后运作了《快乐大本营》、《天天向上》、《非诚勿扰》等热门栏目的内容营销，制作并成功运营大型音乐竞技节目《最美和声》等，这些成功的经验和优质资源都是华录百纳所缺乏的。

　　“选择蓝火，是看中其在电视栏目制作上的优势，蓝色火焰具有十几年的历史，这足见其稳定性和长远性。而蓝色火焰之所以会选择华录百纳，一方面由于华录百纳央企大股东背景，不同于其他民营企业，华录百纳不会单纯追求短期利益，而是更加注重长远的发展，拥有自己的发展节奏。”刘德宏对此番收购信心满满。

　　“另一方面，华录百纳和蓝色火焰的团队，在业务发展方向以及内容为王的文化理念追求上高度一致。”陈永倬补充说。

　　刘德宏同时指出：“公司的并购是一种产业互补式并购，协同效应显著。未来管理模式上，公司采用合伙人体制。双方都是各领域的强者，在同一平台上，两个实力超强的成熟团队互补合作，携手向前。”

　　两种节目形式虽然在内容上不同，但是其受众市场一样。公司充分借鉴电视受众标准，来做综艺栏目。继续发挥内容为王的理念，充分借鉴传统电视媒体的信誉优势做大做强。

　　“综艺栏目的持续性、稳定性比电影、电视剧要好，比如《笑傲江湖》，《最美和声》，一般都要连续做几集，相对好复制。除此之外，从弹性上来讲，电视栏目比电影的爆发性要好。中国现在好几个现象级综艺栏目的营收都接近20亿，比《泰囧》等电影的爆发力还要好。更重要的是，综艺栏目更容易发展衍生产业，从而成为一个品牌运营商。”陈永倬这样对《英才》记者说。