丰富的数字媒体经验仅仅是一方面，另一方面，彭博社也需要他带来创业精神。

　　文｜高宇雷

　　“快节奏，同时拥有创业公司气质”，《纽约时报》网站的招聘页面上这么形容自己的新闻编辑室。考虑到这是一家创办于1851年，年营收虽然逐年下滑但是一直在15亿美元以上的媒体集团，中国的一些新媒体创业项目将自己形容为“人狠、钱多、速来”就有些滑稽可笑了。

　　创业公司气质或者精神有多重要？《纽约时报》的这一条等于告诉所有的应聘者：我们这里没有公司政治，所有人都在创造性地工作，我们没有形成路径依赖，公司也没有因为有着比较长的历史而变得年老和迟钝。

　　我不知道《纽约时报》的新闻编辑室是否真的像它招聘广告中所说的那样，但在真实的商业世界中，充满创业精神的大公司和有大公司病的创业公司都存在。

　　7月最新的消息是The Verge的创始人约书亚·托普斯基（Joshua Topolsky）又离职了，而出乎意料的是，他职业生涯的下一站是为彭博社打工。这真是一个追随梦想、充满热情和变化的创业者。回顾一下他的履历，2008年至2011年，托普斯基在著名的IT硬件报道网站瘾科技（Engadget）担任主编，他的报道方式让技术和硬件产业影响了更多普通读者和消费者。而在瘾科技被AOL收购之后，因为与公司管理层在经营和内容关系上的分歧，他与7名编辑一起出走创办了The Verge。如今，创办3年之后，The Verge又成为了炙手可热的新兴技术媒体。

　　“你不仅需要优秀的内容，还需要以优雅的方式向人们展示内容，使他们乐于阅读，同时提供更多功能。兼顾美观和实用，这一目标很有挑战。我们应当从设计的角度来看待网站，而不仅从内容的角度。”托普斯基这样总结The Verge成功的原因。而现在，这名创业者又开始为大公司工作了。

　　而业界分析彭博社雇佣托普斯基的原因，除了后者丰富的数字媒体经验，能够给彭博社带来创业公司气质成为另外一个重要的因素。看来不仅是《纽约时报》这么想。

　　通常来说，一家成功的创业公司最初的员工多多少少都会有这样的行为方式—不计个人利益地去想办法解决所面对的问题，并且将工作视为一件快乐的事情。而公司创始人通常都会设定更高的标准和目标，并且带领团队一起去完成。

　　于是，有梦想的公司创始人和执行力超强的团队就一定会做出一点什么。

　　而当公司运作一段时间之后，一般是超过200人之后，整体运行效率就会出现下降：员工经常是为流程和体制所绑定，同时也会出现人浮于事的状态。一些工作能力一般的人因为适应制度而获得升职加薪，真正有创造力的人反而会无从发挥。于是，创业公司的气质就开始褪去。

　　所以，百度[微博]的创始人李彦宏会在几年前呼唤公司的“狼性”，也会每年设立最高奖来奖励少于10个人的小团队，这就是大公司管理者急于让创业精神重新出现的典型案例。

　　而对于个人来说，无论是在公司中工作，还是出去创业，具有创业精神对于自己来说总是一件好事。

　　虽然现代管理制度和公司层级已经让每名公司员工的分工非常明确了，但是总会有一些模糊的地带，而有些人会努力承担更多的责任和工作，让自己变得重要起来，即使仅仅是拿有限的薪水。这样的人就是在公司中具有创业精神的人，他们往往更能够借此在职业生涯中提升自己。

　　抱怨、恋旧、争吵、无所适从……在一家遇见问题的公司中总会有各种各样的情绪和现象，而真正具有创业精神的人通常会从情绪中脱离出来—这无助于改变事实，从公司未来考虑问题才是应该做的。

　　从托普斯基的这次跳槽来看，大公司需要这样的人来改变固有的工作方式和生产流程，所以真正有价值的不是创业的勇气和行为，而是热情、创新、执着这些创业者的特质。

　　高宇雷是本刊助理总编辑，主要负责快公司、创业、环境等栏目。

　　联系他请发 Email：gaoyulei@yicai.com