耐克Fuelbank团队被裁，停产可穿戴设备，保留相关健康应用。

　　本刊记者 杨雪

　　 耐克最近的一个决定，为可穿戴设备以及运动监测领域发展提供了参考：专业的公司做专业的事。

　　 不久前，耐克正式宣布大幅裁员Fuelbank手环团队，整个硬件项目被砍，不过将继续为智能手机、手表等设备打造健康追踪软件。就在一年前，耐克还在为FuelBand手环招兵买马，甚至开展了一个加速计划。不过一年光景，这家运动巨头做出了冷静决策：智能手环风头正劲，但它价高利润低，还是将这烫手山芋交给合作伙伴吧，比如苹果。

　　 2012年，库克戴着第一代Fuelband为耐克高调站台，后者的Nike+软件也在iOS平台上得到良好发展。Nike+软件平台已拥有3000万用户，未来仍将发力增加用户量到1亿。裁掉硬件团队同时，耐克在旧金山成立了Fuel Lab实验室，将NikeFuel平台开放给第三方开发者，希望挖掘更多创新应用。

　　 种种举措都证明：耐克在避免与苹果、三星[微博]这样的硬件巨头正面交锋。目前，智能手环功能更多集中于数据收集，而这一点，不论是神秘的iWatch或三星旗下的Gear Fit腕带，都能胜任。但对于用户而言，看到每日的心跳脉搏数字并无意义，能收到相应分析和运动激励才是需求。因此，回归运动领域的专业分析，放弃硬件的血拼，耐克此举可堪明智。

　　 相比耐克，小型企业对市场更敏感，承受硬件开发的风险能力更低。健身技术初创公司Lark先于耐克一年多，就作出了相似决定，停止了腕带的销售，转而开发了一款新的手机应用，用户带上手机就能追踪跑步运动，Lark则根据数据提供健康指导。

　　 在类似运动监测的健康监测领域，软硬分工协作的事件也正在上演。专业手机求医软件春雨掌上医生，最近与家用健康仪器制造商九安医疗正式合作，试水将硬件数据采集与数据解读相结合。

　　 一些本就专攻软件的健康监测应用则得到巨头青睐。4月底，Facebook公司收购了一家芬兰创业公司ProtoGeo Oy，后者正开发一款健康类移动追踪应用Moves。