HTC开始反攻了吗?

2014年05月16日 23:04  《第一财经周刊》  收藏本文     

  经历一年多的下滑,HTC终将迎来复苏,但它能持续多久?

  文|CBN记者 黄俊杰

  尽管今年第一季净亏损高达18.8亿元新台币(约合4亿元人民币),表现不如预期,但在最近公布的第二季度预期目标中,HTC却表示,第二财季公司会重返盈利状态,甚至净利润预期上限是2012年以来的最高值。

  HTC首席财务官张嘉临将形势逆转归因于HTC刚刚发售的新款旗舰智能手机HTC One M8,以及公司重新推出2000元以内的中端智能手机产品的策略调整。

  今年3月底发布的M8拥有一块覆盖几乎整部手机正面的1080P高分辨率显示屏,以及表面经过拉丝处理的铝制机身。配套推出的Dot View保护盖能在盖住屏幕的同时显示天气、来电、时间等信息。

  然而这一切努力都似曾相识:设计、做工、屏幕等几乎所有优势都曾在2013年的HTC One上出现过。

  HTC是全球最早推出Android系统智能手机的公司。2008年至2009年,当三星[微博]、索爱等厂商还在谨慎观望时,HTC便与谷歌[微博]合作推出多款Android智能手机,成为最大的Android手机供应商。2011年,HTC手机在美国的市场份额曾一度超越苹果和三星,整个公司市值也在那一年超越了正走向衰落的诺基亚[微博]

  但好景不长,HTC在Android市场里的地位很快被三星Galaxy系列超越,2013年第一季度利润相比上一年同期下跌98.1%。此后HTC开始调整策略,放弃多年来同时推广多款中高端手机的策略,转而效仿苹果,将市场推广集中投入于一款高端产品——HTC One。

  作为HTC One M8的前身,2013年年中发布的HTC One拥有继任者M8的大部分优点。包括《纽约时报》、技术新闻网站The Verge、Engadget在内的大部分媒体都将HTC One评为当时最好的Android智能手机。

  但就是这款被The Verge评为“Android手机极致”的产品,却遭遇了“叫好不叫座”的窘境。被寄予厚望的HTC One发售当季,HTC亏损30亿元新台币(约合6.2亿元人民币)。

  “三星每季度在营销上的投入超过20亿美元,其中绝大部分被用于Galaxy智能手机——这比HTC同期的销售额还要多。”媒体与技术咨询公司Enders Analysis的分析师Benedict Evans认为,HTC的营销失败不是创意不足,而是与对手投入上的差距。

  此外,三星过半的营销投入被用于补贴销售渠道、激励经销商向顾客推荐Galaxy系列智能手机上。中国很多原先销售诺基亚、摩托罗拉[微博]、HTC手机的经销商换上了三星的牌子。美国的运营商商店也不乏店员劝说前来选购HTC、摩托罗拉甚至iPhone的顾客选择Galaxy。

  相比一年前,HTC如今最大的变化是开始推广中端产品,比如2000元价位的新款渴望8(Desire 816)。

  据《华尔街日报》报道,HTC为削减成本,不再坚持多年来自行生产手机的策略,而是将中端手机外包给仁宝电脑和闻泰集团生产。张嘉临也在今年早些时候称,HTC将推出定价低至160美元,即1000元人民币左右的智能手机——仅仅一年前,专注高端的One系列还是HTC对外的一致口径。

  这只是转型失败后,回归过往的策略。诺基亚、摩托罗拉也曾试图在衰落后通过低端智能机挽回败局。

  但今天的中低端市场也已经和两年前大不相同。联想、华为、中兴乃至小米等中国厂商都已经在中低价位市场占据了庞大用户群。按照IT市场分析公司Gartner统计的数据,HTC今年的智能手机出货量已经跌出前10,甚至低于酷派和金立。

  仅靠压低成本,HTC的“复苏”很难持续。

  联系编辑:nini@yicai.com

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