文/《中国投资》 史波涛

　　——天安数码城进化之路

　　天安数码城集团从当年城乡结合部的工业园逐步发展成为产业与城市融合的城市产业综合体，充分依托着国家城镇化战略的社会大趋势

　　“实际上，与‘地产商’‘开发商’相比，‘运营商’更适合天安数码城，或者可以说天安数码城是‘非典型地产商’。因为天安数码城的发展模式并不仅仅是开发与销售，而更注重于后期运营以及给予入驻企业的帮助。整体而言，天安数码城是典型的‘城市产业地产综合运营商’”，天安数码城集团总裁戴宏亮这样定义企业。

　　天安数码城起步于深圳，崛起于珠三角，从岭南走向全国。纵观天安数码城集团发展历程，其实切合了中国城镇化进程的节拍，从当年城乡结合部的工业园逐步发展成为产业与城市融合的城市产业综合体。天安数码城集团1990年在深圳成立，经过20多年的发展，该集团产品形态历经工业园、工贸园、科技产业园到城市产业综合体，如今跃居中国城市产业地产的引领地位，成为引领区域产业升级和价值提升的重要引擎。

　　“产业园区”模式应运而生

　　据了解，天安数码城首创“产业园区”的园区经营模式。当时天安数码城深刻了解到产业发展对于区域经济转型乃至城市价值提升的重要性而后提出的。这个经营模式来源于天安数码城人多年来园区开发和运营实践经验的总结和提升。“天安数码城模式”主要是指以构筑产业经济聚集平台为主导，以地产开发为载体的城市综合运营模式，为成长型企业提供集产业链融合、生产性服务、商务生活设施和创新文化为一体的全方位成长环境和氛围，通过聚集效应形成核心产业竞争力与创新能力，以此促进区域的产业优化升级和城市价值提升。

　　天安数码城模式强调的是平台作用。戴宏亮表示，希望天安数码城能成为区域经济转型升级进程中的“推动者”和重要载体，着力构建企业创新发展和区域产业转型升级的理想平台，为成长型企业提供集产业链融合、生产性服务、商务生活设施和创新文化为一体的全方位成长环境，最大限度地整合土地、金融、产业三大资本的融合作用，实现城市土地价值最大化和产业集约化，推动区域的城市化、工业化和现代化，这是天安数码城最为独特的竞争优势。

　　据了解，这样的商业模式非常成功地用产业地产开发运营推动产业转型升级，推动区域城市化的进程。现任国务院副总理汪洋2010年视察天安番禺节能科技园时，高度评价了民营科技园创造的土地资本、金融资本、产业资本的“三资融合”模式。

　　产业地产的革新之路

　　“产业园区”这种独特经营模式的优势是非常明显的，当然在实际发展过程中也在不断调整。天安数码城成立伊始即专注于服务成长型企业，一直以来倡导产业与城市相融合，积极响应政府号召投入新型城镇化建设和发展。

　　天安数码城的发展模式不仅仅是开发与销售，而且特别注重于后期运营以及给予入驻企业的服务和帮助。从建园之初，天安数码城就将客户群体定位为最具活力和成长力的中小民营企业，这种差异化的产品定位不仅形成了独特的竞争优势，也填补了产业园区的空白，并由此探索出一条民营科技园区的成功之路。而现阶段，天安数码城凭借对新型城镇化发展的前瞻性理解，不断积极做出产业运营模式的创新，将客户群体定位为最具创新的成长型企业，并着力打造有别于国内其他园区的“五大服务平台”服务模式，真正意义上实现从开发商到运营商的转变，以先行者的姿态，走出一条具有产业地产行业代表性和探索性的革新之路。

　　成长型企业是中国最具活力和竞争力的企业，在国家经济高速增长的过程中茁壮成长，客户的成功同时成就了天安数码城。而这个由许许多多中小企业汇聚而成的产业发展大平台，正面对新兴产业链形成的智慧冲击而逐步调整发展，在产业经济运转中扮演着越来越重要的角色。

　　未来，产业地产领域的发展空间会更加广阔，物理空间越来越模糊，从物理要素向服务要素转型。天安数码城打造的是一个资源整合的平台，整合政府、学术、企业、商业等各种资源，为企业提供一站式的服务。就好比互联网云计算的云端，天安数码城就是连接了云的客户端计算机，我们的服务如同软件整合着云端中的各种资源，企业可以通过这台电脑去使用自己所需的、能聚集更多的资源。因此，天安数码城应该是越来越开放，越来越包容的。

　　“城市产业综合体”诞生

　　2009年，天安数码城提出了“城市产业综合体”。这是天安数码城人历经二十多年之后最新提出的一个经营理念。天安数码城的产品体系已经历经4代，分别是工业园、工贸园、科技产业园和如今的第四代产品——城市产业综合体。它以区域经济发展战略和产业规划布局为依托，以高成长性产业聚集为核心，将产业导入到商业生活、公共活动、生产型服务、科技研发和交流分享等城市功能中，为企业提供全方位的产业生态环境服务平台，形成相互依存，相互助益的具有强烈都市意象的高效多功能综合体。

　　戴宏亮告诉记者，他们是第一个提出“城市产业综合体”概念的，它最大的特点在于打造以企业为核心的产业生态环境。通过引导人才、资本、技术、信息、市场、商务、政策等要素的聚集，在企业空间聚集中形成上中下游完善的产业链，建立产业配套服务体系，通过产业链间的互动发展，最终形成产业集群的聚变，形成强大的内生机制，成为新产业和新业态的发源地。随着城市化进程的发展，后工业时代的到来，“城市产业综合体”的概念比较贴切地反映出这个新产品的特征。

　　天安数码城在不断深化“城市产业综合体”定位的过程中，无形中也提升着天安数码城的行业领先地位。由于坚持走“专业化”路线，具有“标杆”地位，在当前产业地产发展前景备受看好的情况下更成为当仁不让的“蓝海领航者” 。

　　“城市-产业-企业”融合发展

　　从“产业园区”到“城市产业综合体”，这个跨越经历着翻天覆地的转变，颠覆了以往发展模式的局限性。天安数码城在洞察客户需求的同时，通过自身软硬件的建设实现客户与企业的共同成长。从产业园区到城市产业综合体，是天安数码城对于城市发展与产业经济发展的深刻理解、自身运营模式的不断超越和创新。

　　一直以来，天安数码城孜孜探索成长型企业的需求，并根据客户的需求不断创新产品，从工业园、工贸园、科技产业园到如今独创的产品——城市产业综合体。现在的深圳天安数码城早已没有工业区的影子，入驻企业超过1600家，园区产值逾450亿元，税收超过40亿元，其中园区的天祥大厦更是纳税“亿元楼”。在推动企业发展和产业集聚的过程中，天安数码城为企业打造的软件环境和商业配套更是改变了城市的面貌，完善着城市的功能，提升了当地城市的商业氛围和消费层次，使园区建设无缝融入城市环境。同时，也为城市的扩容提供了大量的创业和就业机会，在产业地产领域树立起鲜明的引领式发展旗帜，切实为新型城镇化发展贡献力量。“城市产业综合体”与传统“产业园区”的关键区别就在于此，“城市产业综合体”运营模式不仅仅注重产业发展，更注重项目与企业、城市的融合，是为了实现“城市-产业-企业“三者融合互动发展。

　　从产业园区到城市产业共同体，下一个发展方向是什么？戴宏亮对记者说，未来，天安数码城在综合运营上将从两方面继续进化：一是园区功能性规划的硬件环境，二是为园区企业成长打造的软件配套环境。在硬件环境上，天安数码城目前在不同城市运营的不同项目都是按照标准化连锁开发的，如园区的建筑设计、园林景观、配套设施等都将按照标准生产。在软件配套上，天安数码城将全面整合产业链平台，加速向运营商转型，如成立酒店管理公司，整合园区休闲文化产业，进行统一的运营和管理；通过设立创新基金和股权投资基金，加速建设金融平台，在助力成长型企业的同时，寻求自身新的增长点。

　　在多年的摸索和实践中，天安数码城在进入一个区域时，总会提前进行深入而周密的思考，我们可以为这个区域带来什么不一样的东西，怎么样去推动一个区域的城市化、工业化和现代化，如何使这个区域保持旺盛且持续的发展潜力。经历多年磨砺，天安数码城几乎每个项目都被认为是“一个城市解决成长型企业集聚发展的优质方案”。

　　“天安数码城怀着一种使命感和敬畏之心开发运营每一块土地，天安数码城人时刻提醒自己，我们可以给这个区域带来什么不一样的东西，如何推动一个区域的城市化、工业化和现代化，如何使这个区域保持旺盛且持续的发展潜力”，戴宏亮表达着天安数码城与城市融合发展的心声。