昭仪10年，以高贵走向世界

　　专访昭仪翠屋创始人、董事长王云鹤

　　正所谓“十年磨一剑”。上一个10年昭仪完成了自身恪守的“使命”，

　　但下一个10年又会是什么样？毕竟中国珠宝高端精品在路上，中国的民族品牌也在路上⋯⋯

　　■ 《环球财经》资深编辑  刘艳涛

　　2013年1月22日是昭仪翠屋成立10周年的日子。这10年，也是昭仪付诸中国民族品牌自主创新的10年。自2003年1月，王云鹤作为中国本土翡翠珠宝领域第一个“吃螃蟹的人”。昭仪翠屋从无到有，从小到大，昭仪公司和创始人王云鹤也经历了多次华丽转身。

　　“这10年真的很累，尤其是在昭仪公司决定要为中国翡翠争取和制定国际标准的6年，我本人和昭仪翠屋付出了太多的精力。因为目前市场上，只有昭仪一家在推进翡翠的国家准的制定。”王云鹤颇有感触地告诉《环球财经》记者，翡翠要找到国际通用语言和国际流行的珠宝，这样才能看到这一文化产业向民族品牌的转变。

　　众所周知，千百年来，玉文化和“金玉良缘”的良好祝愿在中国历史上有较高的认知传承。可在国际珠宝市场上，中国文化所认可的玉石并没有太多的市场空间。不过今天，在经过中国人的引领创新后，逐渐被全球珠宝市场所接受，逐步融入世界高端珠宝的过程中，也彰显了东方色彩的中国崛起的形象。

　　“其实，中国的玉石文化没有得到国际普遍认可是因为没有同价值挂钩的国际标准。你要问我这些年昭仪都做了什么事？其实昭仪这些年就是在推动玉石和翡翠的国际标准，因为伟大的中华民族有悠久的历史，也应该有自己高端的珠宝品牌。”王云鹤向记者坦言道。

　　10年，上帝都会睡着。但作为行业的龙头，昭仪公司和王云鹤在争取翡翠国标的路上从未停歇。2008年，在中国珠宝玉石首饰行业协会(简称中宝协)的领导下，昭仪公司正式向国家相关部门提出申请研发《透明翡翠(无色)分级》标准，即商业上称之为无色玻璃种翡翠分级标准，开始了翡翠标准的初探。2010年，此次申请被列入国家标准计划。可喜的是，2012年底，《透明翡翠(无色)分级》国家标准获得了国家标准化委员批准，标准号为：GB/T29115-2012。并定于2013年10月开始正式实施。

　　“不管以后是否成功，至少总得有人去干这件事。昭仪的理念就是推进中国翡翠的社会认知。至于我个人能得到什么，我还真没想过。因为我觉得这个标准是定给后人的，对整个的翡翠未来的国际化是非常重要的。”王云鹤淡定地说。“这个分级标准获得国家的批准，我还是很欣慰的，毕竟昭仪这么多年的努力有了结果。”

　　正所谓“十年磨一剑”。上一个10年昭仪完成了自身恪守的“使命”，但下一个10年又会是什么样？具备国家标准的翡翠标准能够得到国际上认可？中国翡翠国际化路径市场如何？中国的品牌价值和民族文化又会得到怎么样的宣扬？一切有待市场考证。毕竟中国珠宝高端精品在路上，中国的民族品牌也在路上⋯⋯

　　初衷与展望

　　《环球财经》：有媒体报道称，昭仪是以钻石的标准来卖翡翠，您认同这个说法吗？您推动翡翠分级标准的初衷是什么？

　　王云鹤：其实倒不是说以钻石的标准卖翡翠，因为翡翠和钻石还有区别。翡翠的颜色、种类比较多。因为没有分级标准，很难定价。所以到目前为止在市场上对商家和消费者而言，一直都是秉承着“黄金有价玉无价”的说法。

　　为什么钻石和黄金消费者很容易理解，因为他有钻石4C标准，有了标准才有了国际定价。之前国家也组织专家做了很长时间的研发，并制定了翡翠的国家分级标准。但这个标准是一个包罗万象的，基本上是指导行家、专业人士的，并不是指导消费者的。翡翠的消费者还是希望能够有一个简单易行的分辨价值的标准。

　　我们定无色玻璃种翡翠标准的初衷，也是推动一个未来可以衡量翡翠价值的标准。而且我们在研发的过程中也经过6年时间的准备。

　　《环球财经》：您怎么理解翡翠国际标准的问题？对产品国际化有什么提升作用？

　　王云鹤：其实，真正掣肘中国翡翠行业发展的是目前没有翡翠的分级标准。缺乏一个简单直观指引消费者去分辨价值的尺子，所以制定一个合理的并被国际认可的行业标准至关重要。翡翠想国际化没有标准是不可行的。因为东西方存在文化差异，西方认标准，不认理念。如果没有可以作为价值参照的标准，翡翠永远不能完成国际化。

　　其实我们未来这个标准继续往下延展就是国际标准了。最终要国际认可，国际商家追随。这个就需要我们去讲我们的历史和我们的故事了。

　　每一个国际化的产品都在讲品牌故事。我们现在其实是缺少一个怎么将中国的文化变成一种国际的语言走出去的机制，当然这和我们的标准缺失有很大的关系。昭仪翠屋现在主打的就是珠宝概念，从材质、设计理念到工艺上去体现国际化。将来我们将这个品牌国际化走出去。让国外知道这些是我们中国人创造的，不是中国制造。

　　定位的意义

　　《环球财经》：在推行翡翠国际标准的同时，您对自己产品定位是怎么样的？

　　王云鹤：我们会以珠宝概念走出去。但是我们还有一个品牌叫翠品屋，这个翠品屋我们更多地是来面向我们的华人消费群体的。我们有自己的研发团队，突出的依然是我们文化的东西。将中国的文化更加艺术化，用不同的品牌去承载不同的客群。

　　翠品屋这个品牌，未来可能也会逐步的走向国际，针对华人去做一些产品。就像琉璃工房，其实这些越是民族的就越是国际的，品牌自身要表达什么很重要。中国的玉文化不是说没有国际土壤，而是要把这个东西传递出去，用什么样的方式传递出去。除了产品质量、设计工艺等能让人喜欢外，其中蕴涵的理念也要让别人看得懂，能接受。

　　《环球财经》：在国家战略方面，正如您说分级标准可以提升翡翠的国际化，除了您自己考虑除了对国家有利，对昭仪和对您来说有什么意义呢？

　　王云鹤：对昭仪来说对品牌有利。昭仪未来要打造成为国际品牌，这个标准由昭仪提出并推动实施，这对以后国际化是非常重要的。在钻石文化里，钻石的标准定价权都在欧洲人手上。但翡翠我们是可以有话语权的，这是中国人的文化。我们为他赋予了国际标准，也就掌握了国际定价权。

　　对于我个人我还真没想过。因为我觉得这个标准是定给后人的。我们自己都不知道在这个世界上能呆多久，但是我觉得这个东西一定会对后人，对整个的翡翠未来的国际化是非常重要的。

　　实现路径

　　《环球财经》：那目前这一套标准，您认为要过何种路径实现国际化？

　　王云鹤：我认为首先把国家影响力打出去，把中国的翡翠行业品牌的权威性推出去。翡翠作为不可再生资源，本身是有价值的。我们再赋予他文化历史的概念，那你说这么走出去怎么能不是高端品牌。

　　其次是要把品牌进行国际定位。我们用品牌来带动标准被世界接受、认可。当然这需要一个过程。在这个过程中，我认为首先要通过品牌去引导国内市场，因为目前整体从业人员素质还弱一些，所以只能通过市场来引领。

　　在国际市场上，我们先形成一个定价体系，然后在流转的过程中，用定价的标准判定价值。接下来以昭仪的品牌力量去引导国内市场，让消费者接受。一旦消费者接受了，商家就跟上了。在产品定位上，我们真正地打造成国际品牌，用品牌带动标准的形成。所以我的品牌一定要出去，而且一定要带着这个标准走，将这个标准变成一种定价体系。