作者：吴以四

　　至2012年9月，《商业价值》杂志创刊已3年。

　　在漫长的技术与商业创新史上，3年时间确实是微不足道的沧海一粟。但是，当我们回过头来细细回顾这3年，又不得不感叹，这3年，却是近十年来商业世界变革最为剧烈的3年。

　　这3年中，有人收获，也有人耕耘。我们看到，畅游、网讯、优酷、土豆、人人网、奇虎360、当当网(微博)……一大批5年之前的互联网时代的创业者们，在集中收获。与此同时，移动互联网浪潮的来临，又密集地诞生了一批耕耘者，虽然这些耕耘者中的大部分目前来看仍显势单力薄，但是伟大始于渺小。

　　这3年中，产业的变化也不可谓不激烈。

　　在2009年，很多人还在争论上网本的前景，还在体验微软(微博)新发布的Windows7，以及惊叹于新浪推出的微博。那一年，安卓还很窄众，iPhone也是个稀罕物。

　　在2010年，随着iPhone4和iPad的问世，一个全新的移动互联网大幕开始缓缓拉开。形形色色的APP，让移动互联网的创业者们为之兴奋不已。云计算的火热也促使IT厂商们开始集体转型。那一年，客户体验开始渐渐成为一个热门词汇。我们在一篇当年的预测文章中曾指出：“移动互联网将成为电子商务之后即将大规模爆发的产业，创业者们都在全力以赴，投资人也是。”

　　在2011年，产品力量的崛起让产品经理成为焦点人群。人们开始谈论开放平台、第三方应用商店和欧债危机。当然，还有微信、小米等让人眼前一亮的产品。那一年，我们一同送别了乔布斯，是他造就了一个伟大的企业和一系列伟大的产品，他注定生的伟大，死的光荣。

　　在2012年，互联网的能量开始在更多的行业中释放，传统产业的互联网化越来越显著，产业“叛军”不断涌现，技术商业的战场正逐渐波澜壮阔。不过，在传奇延续的同时，一些曾经的产业巨星开始殒落，萎靡不振的诺基亚(微博)、摩托罗拉(微博)和黑莓(微博)，在艰难自救的惠普(微博)和思科……让人唏嘘不已。

　　关于产业的传奇还在继续，另一场看似平静如水实则同样波澜壮阔的变革也在同步进行。在互联网的推动下，中国的商业界正在经历第三次商业思潮的变迁。

　　改革开放初期，市场化和商业化尚处雏形的特定阶段，“关系”成为那一时期商业思潮的核心，一大批企业依靠游走于“关系”中而迅速崛起。

　　从20世纪90年代中期开始，随着第一代企业在不断摸索中发展和壮大，以及市场竞争的日趋激烈和来自全球化浪潮的思想冲击，越来越多来自海外的先进管理和制度，开始成为中国企业关注的焦点，现代化的企业制度、先进的管理思想、工具和方法，成为这一阶段商业思潮的核心。

　　正在发生的第三波商业思潮的核心，是技术商业。以互联网为核心的新兴技术，在孕育出一大批明星企业的同时，也正在对传统企业带来变化。越来越多的企业开始借助IT和互联网的力量进行系统性重塑，同时IT和互联网产业对设计、客户体验、服务等近乎苛刻的理念要求也越来越被传统产业所认同与借鉴。技术商业正在释放更强大的改变世界的能力。

　　这3年，无论是收获者、耕耘者、得意者抑或失落者，当我们在若干年后从更长的时空维度再次审视时，沧海已成桑田，唯一的不变或许唯有变化。

　　最后，让我们一起穿越到工业文明的起点——蒸汽机发明的时代。技术对商业的变革，正是始于那个遥远的年代。

　　蒸汽机是怎么发明的？很多人一定仍然记得小时候听到的瓦特与茶壶的故事。有一次，瓦特看到火炉上烧水的茶壶，蒸汽把壶盖顶开，瓦特把壶盖放回去但很快又被顶开。就这样不断地把壶盖放来放去的过程中，瓦特悟到了蒸汽的力量，由此引发了他对蒸汽的兴趣并最终发明了蒸汽机。

　　事实上，这个故事完全是杜撰的。技术商业的创新过程从来都不是“童话般”的美好。早在1698年，英国的军事工程师萨弗里就获得了历史上第一个可付诸实际应用的蒸汽机专利。至1725年，蒸汽机史上另一位重要人物纽可门独立发明的蒸汽机已经广泛应用于矿山抽水，且排水能力可与50匹马的力量相当。而瓦特直到1736年才出生。

　　创新的过程总是漫长且艰难，但是很多时候，人们记住的往往是创新者最光鲜的瞬间，这才有了杜撰出来的瓦特与茶壶的故事。在技术商业的大潮中，《商业价值》杂志不只关注成功者的光彩瞬间，我们希望记录最真实与完整的产业变革，给予变革者们鲜花与掌声、质疑与提醒，一同推动商业世界创造“更创新，更智慧，更可持续的商业”。