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王健林:绿道德背后的商业逻辑

http://www.sina.com.cn  2012年06月15日 17:03  《绿公司》杂志

  绿公司仅坚守在道德方面是不能持久的,一定要有商业的逻辑在里面。要号召大家真正实施绿色,通过绿色的发展获得更好的收益,得到更长远的发展,这才是最持久的

  文│王健林  大连万达集团股份有限公司董事长

  中国经济发生着变化,世界也在发生变化,几年来不但美国发生危机,欧债也很严重。中国经济放缓,银根又这么紧缩,随之而来的问题是这种情况下企业家应如何应对。绿公司年会每年的主题都切中要害,今年的年会主题是“新现实下的本分与创新”,在这样的背景下有这一主题,我觉得非常切合当下,只有符合现实的东西才能有思想性,而且大家才有兴趣来讨论。

  守本分

  本分是做企业的第一要务。诚实、守信,这些都是有传统的,孔子几千年前就提出仁义礼智信。讲本分也好、诚实也好,就是回归中国传统文化最核心的东西。在这里,守本分不仅仅是指老老实实诚信经营,还包括老老实实做实业挣辛苦钱,不挣所谓的虚拟经济的钱。好几年前我曾在公开场合表示过对中国经济的两大担心,一个担心是,很多人移民,没有创业激情了;第二个担心,很多人不做实业,而去做投资、做虚拟经济,我当时开玩笑,如果10个企业家9个做投资就麻烦了。

  有人会说,我之所以宣称要坚持实业,是因为我所做的行业是商业地产,是一个利润率相对较高的行业。其实不然,商业地产之外,我做酒店,也做零售,还有文化领域的生意。

  酒店就是一个低利润的行业,酒店的投资回报率世界平均只有百分之五六,中国平均来讲也就百分之七八。我也做零售,零售在中国的利润,用海尔集团CEO张瑞敏的话来形容,就像刀片一样薄,全国零售业平均利润只有2%左右。我还做文化,文化产业在中国不是利润不利润的问题,绝大多数是亏损的。进入文化领域属于创新性的摸索,我们不但要有利润难以保证的心理准备,还要有风险方面的准备,有可能全军覆没的。我2005年进入文化产业投资电影院的时候,全国总票房只有7亿,大家全部反对我投,说总票房7个亿,10%全国就7000万,每年几个亿投进去不是死吗,但我当时就想,迟早有一天电影市场会起来的。

  其实并不是因为我所在的商业地产行业利润高,所以号召大家做实业。我认为做实业的概念,不管利润好还是薄,都应该坚守,当然对于现在制造业面临的低利润,像很多东西田间很便宜到餐桌非常贵,这需要中央政府研究解决,这不是企业家的问题。

  做榜样

  每届绿公司年会我都会参加,四年下来我有两点切身感受。第一,它是个播种机,毛主席曾说长征是一个播种机,这个会议也像播种机。这种可持续发展思想观念的种子需要有人来播种,而且,在中国很多人对绿色的认识可能还远远没有到位,所以我觉得这个会相当于一个播种机,不断地在全国各地播种,通过我们的力量,逐渐影响企业家群体,影响官员,影响学者。

  每届年会上我都能感觉到榜样的力量,这是我第二点感受。我们参会的这些人不能光去播种,劝说别人还不如先自己做好,在这个会议上,带头做好的人越来越多,榜样的力量越来越强大。

  万达是榜样之一。万达现在做大型的购物中心和酒店,我们在几年前就强调做绿色建筑,几年来,万达取得了一些成效,做了好榜样。可以这么说,万达在创造就业、缴纳税收、节能减排、慈善捐赠、义工服务等方面领先全国民企。具体到绿实施方面,我们的成绩也不俗。住建部《绿色建筑认证办法》自2009年颁布以来,全国一共只有16个公共建筑获得认证,这16个绿建筑都是万达所建。建筑评价本身,除了评环保节能达到多少、节水达到多少,还有一个运营评价,全国三年来有两个建筑被评为绿色建筑运营,也全部是万达的。

  再一个,我们提出绿建标准后就主动使用了,还对原有建筑进行了大的改造。经过测算,改造的二十几个店,平均起来5年可以收回投资,好的店大概3年多就收回投资。所以从效益本身来看,绿色的投入有回报,而且有比较大的回报,这个节能改造大大超出很多人的想象。

  道德的商业逻辑

  我是中国企业家俱乐部20位创始会员之一,当时提议成立中国企业家俱乐部绝非如大家想象,一帮有钱人在一起聚会,我们看重的是搭建交流的平台。比如,俱乐部每年每个季度有非常重要的理事互访活动;我们还组织读书会,每个企业家每年推荐一本书来参加读书会;还有其他的一些交流。我们把它看成是一个思想交流和商业经验交流的平台,不是简单的一群富人在那儿讨论生活。

  中国企业家俱乐部每年发展几位企业家,一方面,进入这个俱乐部要接受我们大家共同的思想,比如要有道德。第二要有绿色观念,要主动参加中国绿公司年会。中国绿公司年会就是要把价值观一样的企业聚合在一块儿,中国企业家俱乐部倡导的价值观用一句话简单概括就是,小胜靠智、大胜靠德、以德立德,我们把商德作为最重要的东西。

  不过,绿公司仅坚守在道德方面是不能持久的,一定要有商业的逻辑在里面,这个东西才能持久。不能把绿公司仅升华为道德层面,要真正号召大家实施绿色,通过绿色的发展获得更好的收益,得到更长远的发展,这才是最持久的。

  (本文根据作者3月28日在新浪“解读2012年中国绿色公司年会”上的发言整理)

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