全国人大代表、武汉钢铁(集团)公司总经理邓崎琳透露，今年武钢准备建万头养猪场，而且年内就出栏。“钢铁侠”养猪种菜，这不是突发奇想，而是钢企向“非钢”转型计划的一部分。不仅如此，除了养猪，武钢还有许多设想。比如“打个电话，就可以代为接送幼儿园的孩子，甚至还可以帮您疏通家里堵塞的下水管”。

　　本刊声音：在钢铁企业普遍微利的背景下，武钢“养猪”，究竟是“不务正业”还是另辟蹊径谋求转型？受铁矿石资源短缺、物流成本抬高等影响，连续两年，中国钢铁生产行业年销售利润率微薄，与此同时，我国钢铁产能严重过剩，钢铁工业处于一个微利和经营非常困难的境地。上面是承担巨大的成本压力，下面是经济下行，很多产业萎缩，中间利益空间非常小。本来养猪、种菜、做盒饭等第三产业都是辅助和服务性质，如今把这样的辅助产业做大、当成一个发展方向也是无奈之举。武钢养猪种菜启示我们，中国钢铁业的今天，或许就是其他产能严重过剩产业的明天。