杨钟仁  |  英特尔(微博)(中国)首席责任官

　　这一年，对我来说欣慰的是，我和我的团队在各方的支持下，一起把“芯世界”这个颁奖平台，带到了更高的台阶。

　　回想两年前，英特尔与民政部社会福利和慈善事业促进司携手推出“芯世界”公益创新奖，是希望运用IT先进科技等来激励、支持公益组织提升运作能力。那年奖励了17家善用信息技术来解决社会问题的组织。

　　到了2011年，第二届“芯世界”就不只关注公益项目在技术上的创新，而是扩大到整个公益模式。我们奖掖了那些运用新技术、倡导新理念、进行跨界合作、低碳环保的公益项目，评选出善淘网、果壳时间、“小笼包”等一批具有先锋性的机构。

　　这一届的“芯世界”，还吸引了中国扶贫基金会、南都公益基金会、北京万通公益基金会等新伙伴的加入。记得5月16日那天的颁奖礼上，社科院杨团老师说，在她眼中，“芯世界”不只是平台，更是一个凝结政府、企业、社会三方力量的“群”。因为在当代，解决人类面临的各种难题，单靠任何一方都无法完成使命。

　　2011年年底启动的第三届“芯世界”，迈出了更大的步伐。它已不仅仅是个奖项，而是一个涵盖了能力建设、交流合作、公众参与等多个模块的综合项目。我们希望达成的是，不只做公益项目的颁奖者，更要做公益组织的培育者。

　　老实说，两年前“芯世界”刚刚诞生，这样一个新事物到底要发展成什么样，我们还很模糊。虽然一直以来坚信中国未来需要蓬勃的社会组织，但下一步怎么走，尚不清晰。两年来，正是社会各界的支持、鼓励、建言，让我们的前路变得明晰。

　　正如英特尔对CSR(企业社会责任)的摸索，也是一步步走来。最初，同很多企业一样，也只是捐钱、做慈善、善尽社区责任等；后来发现，CSR要与企业业务相吻合，才能有持续的发展；最终，企业要成为公益创新的催化剂，搭建跨界合作平台，从而推动公益生态链的形成。

　　这一年，我在与各界朋友的交流中发现，大家越来越有共识：解决社会问题，不仅仅靠政府，还要让社会组织成为主体，同时撬动企业界的资源，让企业参与其中，发挥自己的力量。我乐见大家形成共识。对于英特尔而言，促成共识，比具体做了什么，显得更为重要。

　　我们发现，企业做CSR，推动社会领域的创新，其实反过来会推动自身的发展。纯粹以盈利为目标，反而会失去很多机会。以英特尔为例，当前社会存在很多问题，比如养老，怎么样让老年人获得更多健康信息、与子女更便捷地交流，信息技术大有可为。除了ICT(信息通信技术)产业，还有很多其他与老年人相关的产业。要解决这一问题，非常需要企业、政府、社会组织的跨界合作。

　　整个2011年，我们一直致力于此。也就是，利用自身的优势、技术、能力，去与政府、其它机构跨界合作，希望从长远催生一个更为蓬勃的公益生态链。

　　这是一个长远的目标。唯其长远，才让人充满使命感。这也是英特尔一贯以来做事的风格。几十年前，为推动素质教育，培养创新性人才，英特尔在全球开展了“未来教育”项目。到2011年10月，仅在中国就已培训老师180万名，几乎15%的老师都接受过培训。

　　把“芯世界”做大做强，需要更多的人才、资源，仅靠英特尔的力量是不够的。做企业要创新，做公益同样也要创新。新的一年，我有个愿望，就是把“芯世界”做成独立的NGO，吸引更多的企业、组织加入进来。到那时，“芯世界”就不再只属于英特尔，它将是一个公共平台。也许这是一个“忍痛割爱”的过程，但惟其如此，才能创造更大的影响。

　　(采访  |  赵晨)