重返上海滩

　　中国加入WTO以后逐渐放开的金融市场，让在上海发迹的汇丰有了再次施展拳脚的 机会。在这里，它想重新成为一家主流银行，找回昔日荣光。

　　文｜CBN记者 兰红 实习记者 席悦

　　正文上海的苏州河长53公里，沿岸密密麻麻地分布着上百个仓库，如今这些 工业时代的遗迹已经被很多中小型企业辟为办公场所。这里是汇丰银行(微博)(中国) 有限公司华东区贸易顾问们常来的地方，这里有他们想要发展的客户。

　　其中南苏州路旁边的一家中等规模的服装企业就是他们的客户之一。作为中 间关键环节，这家企业通过分布在江苏、浙江等地的国内工厂和位处东南亚的国 外工厂，为一家欧洲时装品牌生产时装。大量的银行结算需求，产生在东南亚、 中国和欧洲的上下游供销网络中。

　　2008年金融危机以来，这样的企业由于经营业绩容易受海外市场波动的影响 ，在国内银行的柜台前接连碰壁。但是汇丰愿意接待它们，从2008年开始，这家 外资银行就在逆势拓展外向型中小企业的业务。

　　“汇丰遍布全球的几百万工商和公司客户网络，对我们控制此类贷款风险带 来很大帮助。”汇丰中国行政总裁黄碧娟称，如果内地出口企业的海外买家也是 汇丰的客户，那么，汇丰中国就可以通过了解买家的经营和资信状况，判断内地 出口企业的收款风险。

　　这是汇丰在中国找到的可以发挥自身优势的市场机会之一。中国金融业的开 放，正在将很多类似的机会释放出来，这给汇丰银行重新提供了舞台。而它也想 要把握住一切能够把握住的机会。

　　为此，2000年，汇丰将中国业务总部从香港迁到了上海。甚至，2011年11月 11日，在汇丰集团第三季度利润下滑以及其他国家和地区业务缩减、大幅裁员的 情况下，汇丰中国仍然获得母公司增资28亿元人民币，注册资本增至108亿元，成 为本地注册的注册资本规模最大的外资银行。

　　在这十年间，汇丰亦步亦趋地跟着中国金融市场开放的步伐，也已经进入了 几乎所有允许外资进入的金融领域。它想让这里的人们重新记起，这里是它的发 迹之地—1865年诞生在香港和上海的汇丰，尽管主要由英国人拥有并经营，但土 生土长于中国，像它的名字“香港上海汇丰银行有限公司”所揭示的那样，它的 中心舞台始终是上海与香港，它也因此在中国金融史上烙下了深刻印记。

　　汇丰事实上也没有真正离开过中国。1955年，汇丰从外滩12号亦即1949年前 汇丰的办公所在地搬出，并另租圆明园路185号兰心大楼办公。直到1979年，汇丰 每三年会派一名外籍银行家从香港来这里轮流坐镇。

　　在此期间，汇丰一直被认为是一家立足于香港的亚洲银行，直到1980年代初 开始的一连串收购，将其变为一台极其复杂的金融机器。在1993年将公司总部从 香港搬迁至伦敦之后，汇丰更成为一家全球规模最大的金融机构之一。

　　而现在，在中国内地蛰伏了近半个世纪之后，它终于又有机会重拾成为一家 中国的大银行的野心。

　　它也正需要中国市场。业绩的下滑，让汇丰开始从部分国家和地区撤资或出 售资产，包括出售其在美国的信用卡业务、纽约州的195家非策略性分行、英国的 汽车保险业务、波兰和智利的零售业务、加拿大的投资顾问业务等。

　　而它来得也正是时候。中国经济的持续高速增长，让中国的金融市场成为一 个未来的制高点，早一步在这里布局，也就意味着在未来的金融行业竞争中抢得 先机。按普华永道2011年发布的《2050年的银行业》报告，中国有望在2023年以 前取代美国，成为世界上最大的银行业经济体。

　　英国曼氏全球期货公司分析师西蒙·莫恩相信，如果中国准备走向更开放的 资产市场，汇丰将比任何一家西方银行占有更有利的位置，因为它在华语环境中 创立，又比任何一家中国银行更加国际化。

　　长期的蛰伏和观察，让它能够在中国市场的大门乍一开启时就跻身进来。 1986年，香港人丁国良作为第一批被派驻内地的工作人员之一来到了上海，当时 中国刚允许外资银行进入本土设立营业性机构。

　　在最初的那些年，汇丰在中国内地的规模很小。以上海分行为例，员工总共 四十来人：其中有七八个人是从1949年以前就一直留守汇丰的老员工，有十几个 人是从香港过来的骨干，另外十几个人则是从中国银行借调的职员。

　　当时汇丰所能做的业务也非常有限。跟其他外资银行一样，它存在的目的不 在于能做多少业务，更重要的是要保持身份的“存在”。到1990年代，一批外资 涌进内地，中国对外资银行的限制也就逐渐放开。汇丰先是做一些进出口贸易的 外汇结算，然后做一些贸易融资。

　　真正的机会来临是在2001年中国加入WTO以后。汇丰北京分行现任行长丁国良 当时开始清晰地感受到外界竞争的加剧。这一年，银行业对外开放地域从沿海城 市和中心城市扩展到全国范围，外资银行可以在中国所有城市设立分支机构。同 时，中国向外资银行开放了对外资企业及境外居民的人民币业务。对中国金融市 场还有些陌生的外资银行在这一时期陆续进入中国。

　　与其它仍略显保守的外资银行相比，汇丰显得更加迫不及待。甚至在1999年 ，中国加入WTO之前两年，当其他外资银行缩小在中国内地的业务规模时，汇丰就 已决定大规模扩展。时任汇丰中国业务总裁的王彤世说：“其它银行缩小在内地 的经营规模，表示我们有了更多的机会。”

　　2001年，中国一开始准许外资银行入股内地的股份制银行及地方性银行，汇 丰便开始行动，分别于2001年入股