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2010年度中国慈善十大数字

http://www.sina.com.cn  2011年01月19日 16:57  《中国慈善家》

  《中国慈善家》  文/黄姣

  说到数字,一般人总会觉得抽象或者单调,但当把数字背后的故事抽丝剥茧般挖掘出来后,数字笑了,“大哥,你是了解我的。”

  0.1%VS2.3%

  “中美慈善跨越时空的爱恋”

  中国人对美国可能有一种特殊的情结,一方面是“赶英超美”的原始冲动,另一方面是喜欢拿美国做参照和标准。2010年11月2日,中国社科院在北京发布2010《慈善蓝皮书》指出,2009年慈善捐赠占GDP比例仅为0.1%,而美国每年的慈善捐款占到GDP的2.3%。与英国、巴西、印度相比,也是中国的慈善捐赠规模最少,所占GDP的比例最低。除了从“中国存在大量隐性捐赠”里面找到些许安慰以外,不得不承认“当前我国还缺乏清晰明确的现代慈善思想,社会对于建设有中国特色慈善事业的路径,还没有形成共识,慈善事业还没有被社会大众普遍接受”。尽管外媒纷纷预言中国将成为“世界超级大国”,但我们必须正视这个0.1%与2.3%的差距。希望工程创始人徐永光说,“从理念到制度上,中国慈善事业起码落后美国100年”,一厢情愿的嫁接美国的制度,只能是“跨越时空的爱恋”。这种年龄差距,尺度还是大了点。

  50.9分

  中国企业冲击公益及格线

  2010年9月,零点研究咨询集团在“新公益论坛”上公布了2009年中国企业公益指数,得分为50.9分。习惯了在各种考试中过关斩将的人都知道那条神圣的及格线,不过要知道,2008年中国企业公益指数的得分是44分,中国企业界在公益课堂的这一学年还是很卖力的。2008年,中国企业界还是个懵懂的小孩,缺乏公益战略部署,缺少系统、固定的公益计划,投入多集中在扶贫救济和教育援助领域,虽然公益投入“井喷”,但持续性不足,公益行为组织化程度不高,没有明确的公益部门,与NGO缺乏合作,行为低调。2009年,企业公益开始有了更多的自主性,虽然投入方向仍偏传统,但在公益战略方面开始觉醒,政策与舆论的鼓励提供了良好的成长环境。

  3/4

  慈善组织信息披露“犹抱琵琶半遮面”

  中国人是保守的,没有什么比赤身裸体更让人觉得不安了,但国外就大方许多,形形色色的裸体游行不鲜见。慈善透明亦如是,12月2日,中民慈善捐赠信息中心发布《2010年度中国慈善透明报告》显示,全国3/4的慈善组织信息披露不合格,在信息透明度较高的组织中,组织基本信息透明度最高,财务信息透明度则最低。而国外慈善组织在信息公开方面则已非常成熟,如美国和英国,任何公民都可以查账,慈善组织信息披露不亚于上市公司,还设有专门的慈善评级机构等等。透明是去年慈善界的关键词之一,但尽管有这样的环境,还是有很多组织不忘留一块遮羞布。究其原因,或许可以概括为:一些具有官办背景的机构拥有行政的强大力量,因而不屑裸;没有官办背景的机构无权向公众募款,没有市场激励机制,因而不愿裸;慈善组织的正常生存需求担心不被公众理解和接受,因而不敢裸。当然就像在大澡堂里,一般人也可以裸得很自然一样,慈善透明也需要有这样一个环境。

  100万VS2/1

  富豪们怎么捐

  当成功说得美国40位富豪捐出一半财产的巴比将赴中国,引得富豪界山雨欲来风满楼之时,壹基金公益研究院院长、前民政部司长王振耀发出倡议,中国的亿万富豪应该每年捐款100万,作为一种基本的社会责任底线。中国的慈善事业与美国差距太大,当下中国富豪的首要目标在于积累财富和履行社会责任,中国的慈善体系也没有足够的能力消化数额如此巨大的善款,捐出一半财产的倡议除了陈光标(微博 专栏)和爱国者冯军(微博 专栏)高调响应外,富豪们颇有些避之不及的姿态。王振耀100万底线的倡议,虽然是话出有据,却并没有引起富豪们的多大反响。捐一半,还是100万,富豪们没有做二选一,该怎么捐,自有盘算。慈善不能用数字来衡量,富豪们以最有效的方式进行捐赠,或许才是最应当被鼓励的;慈善没有道德审判,创造放心的行善环境,或许才是对富豪捐赠的最好激励。

  1亿&1.67亿

  独生子女过招老龄化

  据统计,现在迄今全国的独生子女总人数已超过1亿,而中国的老年人口则已达1.67亿,占人口总数的12.5%,跑步进入了传说中的老龄化社会,且专家预测,2030年,中国的老龄化程度将超过日本,成为全球第一。四个老人,一对夫妇,一个孩子的“四二一”家庭时代悄然来临。一边是“四二一呼唤全新的养老模式”,一边是“把养老完全推给社会是不可能完成的任务”,变老不再是最浪漫的事。但人人将老,积极发掘老龄化的危与机,寻找养老出路,才是当下应该有的态度。当养儿防老不再靠谱,机构养老、社区居家养老公益新模式当大有可为。

  40%~45%

  减排承诺带动低碳热

  2009年11月的哥本哈根气候大会上,中国向世界承诺,到2020年实现单位GDP的二氧化碳强度下降40%~45%,这是我国首次量化温室气体减排目标。减排承诺带来了2010年的低碳热,以燎原之势席卷中国大地。先是低碳高调成为两会关键词,接着“城市让生活更美好”的上海世博会集中展示了低碳科技的成就,向世人勾画出绿色未来的无限前景。天津气候变化谈判会议期间,低碳节能场馆和绿色办会的细节体现中国节能减排的行动和决心,坎昆气候大会上,中国NGO发起了零碳行动的倡议。低碳建筑、低碳汽车、低碳服装、低碳家装、低碳美容、低碳婚恋,似乎只要用心,就没有什么不可以和低碳沾上边的。“低碳”不再是一个高深的词,成了地球人都知道的事,绿色出行、绿色消费走进大众的生活。但是节能减排也闹出过一件尴尬事,去年6月,山西、浙江等地接到减排“死命令”,苦于无计,只好拉闸限电。节能减排不能这么搞,要不然跟上世纪五、六十年代“大炼钢铁”有什么两样。减排是好事,但不能搞成了大跃进。

  1

  小数字,大文章

  圣人言,“道生一,一生二,二生三,三生万物。”1,数字虽小,但不缺大手笔的文章,在去年的公益舞台上依然是星光闪现。中国扶贫基金会的捐一元公益项目三度起程;浙江卫视“天涯网友盖一楼,为玉树捐一元”;梁咏琪“只要捐赠倡议被转发一次,就捐出1元到香港联合国儿童基金会”;姚晨按“一个粉丝一毛钱”捐款给西南旱灾灾区;史玉柱(微博 专栏)按每个粉丝一元钱,捐给爱佑华夏慈善基金会;由于一元捐、一日捐活动的操作门槛低,影响范围大,在全国各地都有各种形式的呈现。其精髓在于积少成多,正如茶缸网的理念“写1篇微博等于捐1粒米,2500粒米约等于一两米,13亿粒米约等于26吨米。13亿粒米能够让160位灾民吃上约1年”;更在于对参与人的影响,形成浓厚的慈善氛围。

  10%

  行政管理费再度纠结

  行政管理费,可以理解为公益的成本,捐助款不能自己长了翅膀飞到受益人那里去,还得长了眼睛选对了自己的主人。爱心如水,要滋润到干渴的人,还得修好了管道,有个看水护水的人。《基金会管理条例》的相关规定是,基金会行政管理费不超过10%,却不想在实际操作中频频引起争议。去年,这个10%再度让大众纠结了一把。不管是有意无意,相关规定被不少基金会替换成了“预留10%”,一方面是捐赠者的质疑,甚至是雁过拔毛的指责,另一方面是基金会“10%不足以解决掉行政管理成本”的诉苦。公众也不是要逼死基金会,唯一要的只是透明和合理,规定这样一个比例,也许真是舍本逐末了。

  1843

  基金会成长的烦恼

  中国社科院发布的2010年《慈善蓝皮书》显示,2009年我国的基金会数量达到1843家,比2008年增长16.7%,比2007年增长34.6%,基金会进入快速发展的阶段。但随着基金会进入“青春期”,一个又一个成长的烦恼却也接踵而至。官办基金会虽是资源富足,表面风光,暗地里却也苦于工作负荷超量,开始从运作型转向资助型,寻找出口。相对于公募基金会,“民姓”的非公募基金会发展尤为迅速,但2010年底的年度审计却是年关难过,不仅审计更为细致,对于是否通过也是迟迟不得回音,面临着续签受阻,拿不到来年“身份证”的危险。管理部门也很为难,“说民间慈善基金会不透明的是媒体,说扼杀民间慈善基金会的也是媒体,舆论压力是很大的,你让我们怎么办?”基金会在烦恼中成长着,成熟着。

  5500万

  我们都是志愿者

  2008年,被称为中国志愿者元年,经过汶川地震、北京奥运会、玉树地震、上海世博会等一系列自然灾害和大型活动,志愿服务的精神已经深入人心。现在,中国已经拥有一支超过5500万人的注册志愿者大军,还有很多民间自发的义工组织,公民对公益的关注和热情达到前所未有的高度。面对如此庞大的志愿者队伍,我们需要完善的制度和平台予以有效的管理;需要根据社会需求来确定自己的志愿服务计划,而不是一厢情愿惹尴尬;还需要从扫大街、看老人、做表演的“学雷锋”模式走向专业化志愿服务。

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