假如我们对自己的孩子没有信心，我们对未来还会有信心吗？

　　文︱ 马云

　　不久前我去台湾，在餐桌上，有一批年纪很大的企业家，头发都很白了，每个人都大谈如何创新。身边有人跟我讲：台湾很有希望。我想：这么大年纪的人还在创新，台湾是没希望了。假如七八十岁的人还在创新，那问题就大了。因为，他们不相信年轻人比他们更会创新。其实，他们应该尽全力帮助年轻人去创新，建立平台，扶持和帮助年轻人创新。

　　当我们认为自己比年轻人更聪明的时候，灾难就出现了。我们很多人都说80后不行了、90后不行了。这个世界上孩子们出了什么问题？实际上，孩子们并没有出问题，是我们出问题了。

　　我父亲一直认为我不如他，为此我们争论了将近20年，每次吃饭都吵架。直到前几年，我对父亲说：我把儿子养到了一米八，你就把我养成这个样子。你看，是你本事大，还是我本事大？事情发生了很大的变化。事实上，我的父亲超越了我爷爷，我超越了我父亲，我也坚信我的孩子也会超越我。

　　孩子永远会超越我们，假如我们对自己的孩子没有信心，我们对未来还会有信心吗？孩子是我们自己的产品，如果一个老板对自己的产品都没有信心，你怎么相信这个产品会走出去？

　　今天我们说孩子不行，谁的责任？是我们这代人的责任。我对我父亲说，“文化大革命”是谁搞出来的？是你们搞出来的，价值体系的混乱是你们搞出来的，是我们这一代在收拾残局。为什么孩子们不行了？谁能说孩子们不承担社会责任？你看看，汶川大地震冲在第一线的是80后，玉树地震冲在第一线的也是80后。

　　我觉得80后、90后的孩子做了很多有意义的事情。我们公司90%以上的员工是80后，他们创造出几千亿的市场，他们的创新创造出的公司是他们的父母想都不敢想的。

　　我爷爷相信报纸，我父亲相信收音机，我们这代人相信看电视，可孩子们谁都不相信，他们相信自己的观点。他们只不过以不同方式向我们表达而已。我们总说孩子不听话，请问：孩子的话，我们听了没有？我父亲说了我20年不听话，但他却从来没听过我说话。

　　其实很多时候就是沟通的问题，跟孩子的沟通也是一样。我们感觉有时候需要跟孩子们谈谈抗日战争、解放战争，他会说：瞎扯什么呢？这些东西都过去了，看看未来吧。

　　我儿子17岁，有一次他跑来跟我讲：爸爸，我要找女朋友了。我说这是好事情，但你得告诉我“为什么”。他说，我这个年龄的人97%都有女朋友了。我就问他，你要告诉我，97%这个数据从哪里得来的。结果他说不清楚。我就对他讲，假如你爱上一个姑娘并且那个姑娘也爱你的话，我坚决支持；但是，如果是因为97%的人都找对象了，而你也要找一个对象，那么我觉得这太不靠谱了。

　　对于恋爱，我儿子他们是不懂装懂，我们是懂装不懂。我们把真实的想法告诉他，最后他就会慢慢思考。其实，我们只是要学会去跟他们沟通，去倾听他们。

　　过去我们总认为自己是对的，我们吃过苦，所以要告诉孩子，不让孩子们重新走我们走过的道路。但这是错误的。谁都会犯错。我们不能去埋怨，而要鼓励孩子。好孩子是表扬出来的。

　　80后、90后既然承担着我们的未来，我们就要支持他们。既然没有人给过我们机会，我们为什么不给孩子们机会？

　　今天我们面对的这些问题，我坚信解决方案一定比困难多。孩子们一定比我们有更多的办法。假如我们对他们失去信心，那么我们对未来的信心全是假的。他们懂得开放，他们比我们更懂得未来，他们更懂得承担责任，只不过我们不愿意倾听而已。

　　无论是做公益的、做环保的，还是企业家，都要允许有不同的观点存在。我们也要允许孩子有不同的观点。

　　我在北京买了一个大雕塑，3.6米高，光屁股大汉，全身裸体，我觉得特有意思，就买回来放在公司大楼里。结果引发了公司一片争论，说这个东西太情色了，为什么马云把它搬回来？一定有他的目的。

　　各种各样的猜测、各种各样的说法都很多。参观的人也很多，都想知道阿里巴巴大楼里搞一个光屁股男人雕像放在那儿是为什么。人们猜想一定有一个统一的说法。他们问我，这个统一的说法是什么？我说，没有标准说法，我就觉得这个挺美。我问，你喜欢吗，这个人说喜欢，我说很好；这个人说不喜欢，我也说很好。我们就需要让每个人发表不同的观点。

　　当我们看到80后、90后为全人类承担责任、为这代人争光的时候，给他们一些信任、给他们一些支持，正如鲁迅所说“关心我们自己的孩子，就是关心我们的未来”，否则留给今后的就都是悲剧。