高钟声(北京) 图/李春晓

　　欣闻“中国民营企业吉利对福特旗下的世界名车沃尔沃全资收购”的消息，这场“跨国婚恋”，令人兴奋，喜极而泣，深感李书福“这小子”实在是太不容易了！

　　想当初，李书福还是一个“乡企味”十足不让人待见的小伙子，为了争取一张汽车“准生证”，报申“户口”，忍受了“门难进、脸难看、事难办”的洗礼。据悉，国家汽车管理部门从高端的部领导到机关的“大员”，几乎没有人理解这位土生土长企业家的理想。我的一位冠有汽车专家头衔的老领导对秘书说，“‘这小子’真是异想天开，不知天高地厚，搞汽车是‘吹糖人’吗？！”

　　《中国青年报》“世说新语”栏目中刊发“报人”王安的文章，题目是《李书福抢得美人归》，一个“抢”字，让人心动。文中有精彩描述：“洋人更看重李书福的个人奋斗史。一介草根，高中毕业开照相馆，又摆弄电冰箱，复投身海南炒房地产，杀入足球黑幕又高调撤出，然后拍脑袋造出‘一个沙发加四个轮子’型汽车，捎带闹起个吉利大学。特别值得一提的是，李书福在搞电冰箱和轿车时，前者没有列入电冰箱定点企业名单，后者没有进入轿车生产目录，李书福梗着脖子硬上，真英雄！”

　　令人费解的是：2009年10月28日福特宣布吉利集团成为沃尔沃优先竞购方时，李书福的粉丝欢呼雀跃，为之祈福；而中国三大国有汽车集团，装聋作哑，“集体失语”。有记者亲耳听到一位大国企老总对李书福的评价：小丑。这“丑”并非“丑小鸭”之“丑”，而有“跳梁”的意味。“国老大”有失风度，更无雅量。相反，福特的管家却认为，“吉利是个‘负责任’的买主，相信这宗交易对这个豪华车品牌是有利的。”看来中国的“千里黑马”遇到了“洋人伯乐”。

　　李书福“掌门”的吉利，大手笔用18亿美元全资并购沃尔沃，是走出国门开拓事业成功的范例。其实，“这个价钱还不到福特1999年并购沃尔沃时所花价钱的三分之一”，这就叫“会做生意”！整体收购有着丰富的内涵，品牌、市场、技术、制造、智慧产权等囊括其中，这是“前无古人”的。尤其令人感奋的是，“丑小鸭”卧薪尝胆，一鸣惊人，成为冲天而去的“白天鹅”，是一桩看上去很和美的“跨国婚姻”，男主角是中国民营经济造就的“纯爷们”，让我们由衷的敬佩。何谓“尊严”？李书福给出了完美的答案。不是“窝里蛮横”，更不是“与民争利”，是在世界市场“争面子”“要里子”。

　　曾记否，申猴岁尾联想并购IBM全球PC业务，上演了一幕“蛇吞象”的大戏。联想人迎着“经济全球化”的大潮，敢于涛头站立搏击风浪，是国人的骄傲。可是，国内外却也传出一片疑惑之音，诸如：“双赢还是双输”，“抢占IT底端只能分杯羹”，“不可能与巨人同行”，特别是一位业界专家断言“这将是一次失败的收购”……事实胜于雄辩，如今的联想在经历了“凤凰涅槃”的境界后，已然成为高科技商贸的一面旗帜。

　　历史有时惊人的相似。时下的吉利同样面临着各种质疑，诸如，“沃尔沃将被低端”，“吉利很难复兴沃尔沃”，“知识产权归谁所有”……更有“专家看空吉利收购，称‘如何扭亏为盈是大问题”。面对这些疑惑，李书福心中有数。福特管家曾问李书福，“收购的钱你准备好了，运营的钱你准备好了吗？”李书福答曰，“我的钱全用来收购了，今后发展的钱靠我们一起来赚。”

　　“推动国际化战略，融入全球经济”是提升产业水平和转变发展模式的必由之路，李书福满怀爱国激情，勇于拓路，是中国民营企业家的最宝贵品德。据美国之音的报道，李书福将沃尔沃比喻为一只老虎。他说，“这只老虎应该回到丛林，而不是被困在动物园。沃尔沃这只老虎的心脏虽然在瑞典和比利时，但它的爪子将会伸遍整个世界。”日前，李书福又放出一句大实话，“拿来沃尔沃就是要赚钱的！”我们期盼这一天早日到来。