广汇股份是如何在民企难以企及的哈国石油开采领域撕开一道口子的？在曲线获得斋桑区块的开采权后，它能如愿以偿吗？

　　文|本刊记者 李毅

　　崛起于新疆的民营能源新贵广汇实业股份有限公司(600256，下称广汇股份)，如今有着比当年丝绸之路上的富商大贾们更大的“野心”，那就是获得西域诸国的“地下宝藏”。而与那随流沙消逝的时代不同的是，今天的广汇股份依靠的不再是丝绸与瓷器，而是钻机与油气管道。

　　在2009年公布的三季报上，广汇股份宣布收购哈萨克斯坦 Tarbagatay Munai Limited Liability Partnership(简称“TBM 公司”)49%权益，间接持有哈国斋桑油气区块 49%权益，并已分别获得国家发展改革委和哈萨克斯坦共和国能源和矿产资源部专家委员会核准。   

　　据广汇股份的财报披露，斋桑区块位于哈国东北部，离新疆阿勒泰边境仅数十公里，目前已探明天然气地质储量 64 亿方、可采储量 53 亿方，稠油资源量 1 亿方左右。在项目投入方面，中国石油大学(北京)出具的可行性报告显示，开发天然气的总投资为0.6-0.7亿美元，开发稠油的总投资为 5.6-6.9亿美元，油气资源上游总投资共 6.2-7.7亿美元。

　　早在2002年，原本进行包括石材、化工建材、房地产、物流、能源等多元业务经营的广汇股份，即决定剥离其他业务，成为一家以LNG(液化天然气)运输和销售业务为主的专业能源公司。

　　因此，作为此次承接哈国天然气的下游项目，公司在新疆阿勒泰地区吉木乃县投资建设的年产5亿立方米LNG处理项目也开始动工建设。

　　另外，计划中还将修建一条输气管道，以将天然气送到新疆吉木乃LNG工厂。该管道由中哈合作修建，预计总长 110 公里。其中，哈国境内管道长度约为 100 公里，中国境内管道长度约10公里。

　　由此，一直在下游攻城略地的广汇股份，终于按捺不住掌控上游资源的野心，开始沿着这条一千多年前的古代商路，西征哈国。

　　布局哈国

　　杨伟也是踏着丝绸之路来到了新疆，作为国泰君安证券的研究员，他的任务是亲赴此地，替那些阅读他报告的投资者们考察一下这个备受瞩目与质疑的项目。

　　据他提供的考察资料，斋桑项目实际勘探面积只有 358 平方公里，但权属面积达到8300 平方公里。也就是说，广汇股份向哈国政府购买了该区域上的开采权，但目前有发现的为358平方公里。

　　因此，广汇股份近期的主要工作是尽快把转开放区块进入试采期，同时，以承诺最少的义务工作量将8300 平方公里剩余面积扩区转评价期。按照石油行业的惯例，进入试采期指得是在勘探井获得油气储量数据后，维持一个稳产期。同时，根据试采的数据制订出油田整体开发方案(简称ODP报告)。等这一方案获得哈国政府批准后，既可每年按照固定投资量进行投资开发。

　　据悉，为配合吉木乃LNG液化工厂2011年10月投产，斋桑的天然气生产计划于2011年8月15日供气，现单井产量为35万方无阻流量。

　　据美国《油气杂志》统计，截至2007年底，哈萨克斯坦石油剩余探明可采储量为41.1亿吨，居世界第11位；天然气剩余探明可采储量为28317亿立方米，居世界第17位。

　　如此丰富的资源量，对于广汇股份这样的民营能源新贵而言，当然有着不可抗拒的诱惑力。中国国内由国家石油公司掌控的油气资源，如同铁板一块，民营企业只能通过灰色渠道获取极为有限的“残汤剩饭”。但对上游资源的拥有与否，则对这些靠经营下游业务起家的民营能源公司至关重要。主营LNG业务的广汇股份就是一个典型。

　　作为当前国内最大的民营LNG生产商，广汇股份已将LNG产业确定为其核心竞争力。“从2002年开始，广汇股份即进入这一产业，在新疆鄯善与吐哈气田合作。而当时中国对LNG的发展仍存有争议，认为液化效率低。但经过这些年的发展，包括2007年的天然气荒之后，决策层可能也在改变看法，”广汇股份斋桑项目团队负责人之一魏鸿告诉《能源》杂志记者。在他看来，广汇主营的小型LNG业务对天然气产业有着很好的补充和调峰作用，但长期以来没有受到决策层应有的重视。

　　在欧洲和美国，天然气中有15%的消费量是作为调峰所用的，这其中又有3%-5%是用LNG来实现的。但LNG在中国的占比却少得可怜，即使是已经发展了10年的天然气产业，在2008年才占到一次能源总量的2.8%；而根据国家中长期规划，在2015年这一数字将要达到8%。2008年的金融危机掩盖了中国能源需求的增长，所以当需求集中爆发的时候，常规的、均匀的天然气供应没有能力调节波峰波谷差，气荒也就由此产生。

　　因此魏鸿认为，这正是广汇的小型LNG能够施展的舞台，如果说从2002年开始，广汇股份成了吃螃蟹的人，那么按照全球的天然气产业布局来讲，这螃蟹是应该吃的。

　　目前，广汇股份的LNG产能达到5亿立方米，而其国内主要竞争对手的产能则大都在1亿立方米以下。

　　然而，广汇也有自己的苦水。据相关人士透露，公司与中石油土哈油田签订了15年的“照付不议”供气合同，后者每年为其鄯善LNG基地供气5.2亿立方米，但由于气源不足及各种原因，广汇每年实际只能得到3-4亿立方米的天然气供应，仿佛被人掐住了脖子，导致开工率长期不足。

　　上述人士认为，随着广汇股份的日益壮大，中石油也不愿意为其提供更多的天然气，因为“不愿让它长得太大”。因此，受制于人的广汇股份若想继续生存发展，必须设法掌握上游气源，才能立于不败之地。由此可见，雄踞新疆的广汇股份此番西征哈国，也是基于产业链整合的内在而迫切的需求。

　　其实，在魏鸿看来，广汇股份与中石油之间不但不存在竞争，而且是共赢的：“天然气发展势头越猛，对LNG调峰的需求就越强，中石油等国家石油公司在推进天然气市场的同时，也是在帮广汇开发LNG市场。”

　　但无论如何，西征哈国已如箭在弦上，广汇高层相信，只有手握资源才能“心中不慌”。

　　悬念待解

　　然而，对于广汇股份的西进，并非所有人都持乐观看法。业界人士更多是怀着一种复杂的心情，其中有艳羡也有质疑。总之，每一双紧盯广汇的眼睛都想知道，作为布局哈国的第一枚棋子，斋桑项目将演绎一段佳话，还是编织又一个神话？

　　在全国工商联石油商会前秘书长王勇看来，广汇股份迈出西征哈国、整合上游资源的一步是正确的，但也充满风险。“广汇今后以能源为主业的决定是正确的，因为其背后有新疆自治区政府的全力支持，可以以此为后盾，抗拒中石油、中石化的压力。作为国家能源局确定的五家执行“走出去”战略的民营企业之一，广汇股份如今所面临的愈发有利的政策形式，足以令当年的民营油企们羡慕，”王勇说。

　　据广汇股份斋桑项目团队的专家介绍，当初能将该区块收入囊中，广汇股份是捡了个“大便宜”。由于2008年金融危机的冲击，国际油价暴跌，哈萨克斯坦TBM公司资金链受到严峻考验，急需寻找合作方共同开发该项目，以解燃眉之急。否则，一旦项目到期，则其前期的投入也将化为乌有。因此，广汇股份趁机通过间接收购而介入。这起收购当时甚至引起了大洋彼岸美国石油界的关注。

　　然而，虽然捡到便宜，又被业界看好，但同行们的质疑也总是难免的。例如，一位在国家石油公司有几十年油气开发经验的专家，在听到投资额后的第一反应是：“用1亿美元开发天然气？肯定不够！我很怀疑广汇在哈萨克斯坦拿到区块的质量，我认为那个委托中国石油大学做的可行性报告上公布的资源量不太靠谱。”

　　该人士认为，广汇股份开发天然气的投资还不到1亿美元，如果其在哈萨克斯坦区块的资源量真的如报告所说，那这样的投资额显然只是杯水车薪而已。即使如此，这些钱对广汇股份来说都难以拿出，必须依靠在资本市场筹资来解决。“因为按照其公布的储量，即使真融到了这么多资金，也无法满足开发需要，何况还有不可测的油价的涨跌，涉及开发的成本核算与商业价值问题，以及哈国对管道所收的管输费问题，都有很大不确定性。”

　　另外，即使广汇股份真的成功开发了天然气和稠油，销路则是接踵而来的问题。虽然斋桑区块距离新疆很近，但广汇股份实际在LNG生产方面并无核心竞争力，因为LNG本身的技术门槛并不高，很多企业都可以进入。况且，从目前的油价来看，从海上用船运来中国的LNG也不贵，价格很有竞争力。因此，区块开发之后能否形成利润还是未知数。加之投入太大，未来的渠道和销售情况都面临不确定性，投资回报更是难以预料。

　　但魏鸿却对此颇为不以为然：“中石油‘气化新疆’，铺设大量管线，做了大量工作，但气化的都是中心城市，新疆其他地方到现在还有大量的老百姓烧不上煤，烧不上气，尤其是广大南疆地区，这就是需要广汇的LNG来解决的问题——用成本低廉的储备站代替造价高昂的管网，可以极大地降低能源消费的门槛。”

　　另外，广汇股份拥有国家科技部立项的重型车油改气项目，按照魏鸿的说法，就是：“用纯净的天然气代替乌黑的柴油。”因此他认为，车用LNG市场如果打开，对内将财源滚滚，对外也功德无量。

　　然而，不管怎样，广汇股份西征哈国的行动已经展开。在它的身后，是中国众多民营油企期待而疑虑的眼神——游戏已经开始，游戏将如何继续？

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