不断地推翻，不断地改进，才有了现在阿拉善协会的民主秩序。

　　——首创集团董事长 刘晓光

　　《商界时尚》：企业家做环保有什么优势？

　　刘晓光：有资金实力、管理实力、影响力。

　　《商界时尚》：作为一个在中国很有影响力并且有资源的环保组织，是不是本身也可以在培养专业NGO人才方面有所贡献？

　　刘晓光：是的，我们扶持了很多NGO，养育了很多草根组织，我们的章程他们也在学习。我们相当于在前面探路，为大家创造更好的平台。我们还经常做专业的培训，比如“青国青城”、“绿色领导力”，为大学生及NGO组织找教材、找教师。

　　《商界时尚》：阿拉善协会现在这个比较完整的、完善的体系，是怎样一步步形成的？

　　刘晓光：是在5年中慢慢积累的，原来的章程，不断地推翻，不断地改，那些人一开始就喜欢跟我捣乱，说什么都反对，还专门成立了一个章程委员会，一点点摸索出来现在的这套体系——有捣乱才能有改进啊。

　　《商界时尚》：去年阿拉善协会派团队去美国考察，有什么收获？

　　刘晓光：看到美国的环保组织，再看看我们自己，差距实在太大了，我们要学的太多。人家的程序、制度、项目管理、募集和利用资金的能力，对我们都有非常大的启示。企业家的社会责任在这项事业里能得到最大化体现，我们就是探路的人，如果在我们的影响下，能有更多的人参与进来，比如10%甚至20%的人关心、加入环保事业，那中国社会完全会是另外一个样子。

　　《商界时尚》：你觉得阿拉善SEE生态协会现在存在的最主要的问题是什么？

　　刘晓光：首先一点，目前阿拉善SEE生态协会还没有开始接受公共捐款，所以有些小额的捐助接受不了。第二，我们的项目群太少，力量还小。第三，我们想通过身体力行带动千千万万的人来关注和参与这项事业，不过目前离这个目标还很远。最后，我们的国际化合作太少，我还是希望通过国际合作提高自身的专业能力。

　　《商界时尚》：过去5年中，阿拉善协会的媒体曝光率比较低，但如果能够提高曝光率，是不是可以吸引更多人来做这件事？

　　刘晓光：我们现在需要的还是做好事，把每件事做扎实，建好平台，做好之后自然会有人参与。我们今天在这里的所有人，每个人都没有一分钱的利益，不但这样，还投进去很多的钱、精力和时间。我们就是想把这件事当做一个事业去做，一个伟大的事业。

　　《商界时尚》：据说曾经有人提议让你当荣誉理事长，有这么回事吗？

　　刘晓光：是的。因为我是发起人，结果我把大家都叫来了，接着自己却倒台了(笑)，所以他们就想安慰我这个前任会长。但是这都是按制度办事，章程明确规定两年一届，不得连任。今天我“荣誉”了，明天是不是还有别人可以“荣誉”？所以后来投票的时候有支持的也有反对的。大家的意思是我们一定要创建一个崭新的体系，不留任何旧制度的痕迹，所以这个荣誉理事长还是不要给了。他们问我能不能接受，我说能接受，我完全支持。

　　说起阿拉善SEE生态协会，几乎没有人会不提到刘晓光。如果没有他大漠中的仰天长叹，也许就没有后来阿拉善协会的存在。不过，在阿拉善SEE生态协会第三届理事大会上，如果不知过往历史，很少有人能想到这位首创集团的董事长就是阿拉善协会的召集人。因为会上大家会时不时揪出他在任期间“历史问题”的小辫子，紧接着哄堂大笑，好像所有人都可以和他抬杠，他一发言似乎就成众矢之的。

　　“那帮人就爱跟我捣蛋⋯⋯”刘晓光好气又好笑，“我说什么他们铁定推翻，还跟5年前一样。”

　　5年前，还是在2004年6月初阿拉善SEE生态协会刚刚组建的时候，80位企业家聚集一堂，开始讨论阿拉善SEE生态协会的章程。这份章程的初稿花费了刘晓光极大的心血，披星戴月研究细节，平衡章法，结果没想到一开会讨论，就三下五除二被众人逐一否定。刘晓光也只能在一旁望着，想说话都插不上嘴。那时候跟他“捣蛋”的那帮人，现在在北京万科中心会议室里，还是一样得理不饶人，特别是华远集团的任志强和云南红酒业的武克钢那样著名的“大炮”。

　　“哈哈，受不了他们了，我抽根烟。”他笑着摇摇头在采访区点了支烟。

　　这个声音粗，说话铿锵有力，经常哈哈大笑的刘晓光，正是地产巨头首创集团的董事长。关于刘晓光，业内一直津津乐道的传说版本是：大学期间，担任班长的刘晓光常常阔绰地拿着打工赚来的钱请大伙儿吃饭。在物质匮乏的年代如此“奢侈”显然有些另类，而刘晓光同班一个女生更是将他归为纨绔子弟之列。直到有一天，这位女生看到刘晓光那简单整齐的家和多年来都靠他照顾的瘫痪在床的母亲，她才真正觉得这是一个宽厚并且可以依赖的男人，这个女生后来成了刘晓光的妻子。

　　从政界转战商场的刘晓光，给人的第一感觉不是官气、商气，而是性情，难怪他在地产圈里出了名的人缘好。“下辈子要让我选，我想当画家，从商太累了。如果退休了希望还能学学画画，在一个画板上创作，那才自由，那才奔放，那才有激情。”刘晓光说。

　　2003年10月，身处阿拉善沙漠的刘晓光下决心要为治沙做一些实事的时候，也许正是这种性情推动了他，他才可以一个个打电话、一个个游说，号召起了80位企业家和他一起来做阿拉善这个“伟大的事业”。后来，也是因为这份性情，他经受住了各位理事一轮接一轮的狂轰滥炸，估计若是换了别人，能不能受得了还得另说。就在第一次集体制定章程的蒙古包里，不但张朝阳、周俊吉这样的“海归派”一次次对刘晓光亲自制定的初稿一条一条发起异议，连冯仑这样被他视为“本土派”的“同志”也对他步步紧逼。他们不但推翻掉所有的章程初稿，还要求民主选举第一任会长。按照刘晓光的本意，大家对已经定好的候选人举行等额选举就完了，哪里想得到会如此节外生枝？看这意思，自己这老大做得成做不成还未可知，而从振臂一呼开始，他已经把自己当做是当然的老大了。

　　不过，5年后的今天，刘晓光提起那段往事却在笑谈中透露出明显的自豪感：“阿拉善协会就是这么走过来的，我们的民主制度和完善的程序就是这样建立起来的。不断地推翻，不断地建立，才有了现在的阿拉善协会。”同时，他也觉得这么多企业家聚在一起，能够为环保事业的后来人提供学习的标本，能够成为这项事业的先驱。“今天在这里的所有人，每个人都没有一分钱的利益，不但这样，还投进去很多的钱、精力和时间。我们就是想把这件事当做一个事业去做，一个伟大的事业。”

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