文︱王涌

　　黄光裕被抓后，有媒体爆出他豪赌成性，近年来赌博输掉80亿。这个首富究竟有怎样的空虚，需要如此去发泄？这些钱曾是他不顾一切得到的，为此，他的合作伙伴们私下里恨得咬牙切齿。

　　如此，极尽所能地赚钱成功后，却滑入“成功的上面还是成功，金钱的前面还是金钱”的虚无中，找不到突破的动力和支撑点。

　　大多数企业当家人，在为股东谋取利益最大化的过程中，将个人与企业的终结意义和目的归结为“赚钱”两字。

　　所以，我们在现实中看到：成功的企业家很多，失败的企业家很多，仅仅活着的企业家更多，但伟大的企业家却屈指可数。

　　作为过去30年先富起来的翘楚，成功成了黄光裕的笼子。卡夫卡说，一个笼子在寻找鸟。很不幸，黄光裕们被一个个找到了。很多人没在进入这个笼子的时候，把那可以锁起来的门给拆掉，因为没了那可以囚禁自己的门，那就不是笼子而是巢，是可以休息、思考并突破自我的起点。

　　“30年河东，30年河西”，我们已经进入一个崭新的商业时代。对于已经成功活下来的中国企业家来说，都面临着一个问题：成功的上面是什么？成功是笼子(终点)还是巢(起点)？

　　中国人常说：人活着要吃饭，但人活着不是为了吃饭；同理，企业活着要赚钱，但企业活着不是为了赚钱。前30年，我们学习和坚守了前半句话，无论个人和企业要活着不容易，是活着要挣钱的时代，但成功活下来也活得不错以后，路该怎么走？未来30年，是活着不是为了挣钱的时代。

　　马云的阿里巴巴和史玉柱的巨人作为商业成功的两个坐标，他们成功的上面是什么？马云选择开创新商业文明，宣布企业赚钱是应该的，但赚钱不是目的，只是应有的结果；史玉柱依然选择企业在法律底线上获取最大利益。

　　他们商业路径的走向将揭示出，企业家未来究竟该如何思考：是时刻计算一个产品能赚多少钱，还是振奋于一个产品可以改变未来并让世界更美好；是时刻贯彻责任伦理对商业成功毫无用处，进而把一切都予以工具化利用，还是先思索清楚“何为正确？何为价值？”；是时刻苦求“该怎样达到目的”，还是明确“应该达成什么样的目的”和“为什么应该达到那样的目的”。

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