健力宝曾取得令人感叹的成功，但却遭遇一个令人感叹的命运。十载风光，十载纷扰。

　　[小标题]缘起

　　1983年，时任广东三水酒厂厂长的李经纬，无意中得知广东体育科学研究所研发出一种能消除运动疲劳的饮品，但由于滋味如同药水难以下咽，没有厂家愿意生产，便主动找上门去要求合作。

　　当年8月，李经纬和研究员欧阳孝在原配方基础上历经128次反复试验，终于成功研制出中国第一个添加碱性电解质的饮料“健力宝”，率先为国人引入运动饮料的概念。

　　[小标题]名声

　　1984年，健力宝喜逢第23届洛杉矶奥运会。受限于生产技术，李经纬找到深圳百事可乐为其代工，第一批易拉罐装健力宝凭借精良的包装和无可挑剔的口感及功能成为中国奥运代表团首选饮料。

　　在这届奥运会上，中国代表团实现金牌“零的突破”，并最终夺得15枚金牌。1985年，健力宝被指定为人民大会堂国宴饮料。这个蕴含神奇力量、可迅速恢复体力的“中国魔水”在此后的15年里，稳居“民族饮料第一品牌”。

　　据统计，健力宝在1984年的年销售额为345万元，1997年突破50亿，举目国内，无人能及。

　　[小标题]纷扰

　　但是，健力宝历经数次改制和“换帅”，却一蹶不振，从李经纬的下课到张海的入狱，健力宝一直都处于无帅状态，中国魔水在产权改革前不堪一击。

　　健力宝品牌的没落带给中国企业家一个恒久的产权改革命题。后来的管理层也曾突破碳酸饮料的瓶颈，依仗品牌余威，进军纯净水、果汁等市场，但都不战自败。

　　健力宝2008年拿下“广州2010年亚运会指定运动饮料”赞助权，欲再战江湖。

　　原文刊于三联《竞争力》09年10期

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