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与李嘉诚过招的人

http://www.sina.com.cn  2009年11月04日 22:40  《竞争力》

  [作者]蔺莹

  为了拯救中国的玩具业,李超人出手了,这位华人首富要做“全球最大玩具交易中心”,以启动中国玩具业的渠道和内需,改变过于依赖海外市场的局面。

  李嘉诚选中了广州市老城区“一德路”,这条单行马路从早到晚都挤满运送玩具的货车,地点可谓上佳。

  李超人在这块宝地上斥资15亿元的“全球最大玩具交易中心”虽谈不上冷清,但也不温不火。相比之下,另一个人的“盛贤登云天下礼品玩具文体展贸中心”自开业之初就有高达90%的商铺出租率。

  这个人正是范桂贤。

  [小标题]不走寻常路

  现年46岁的圣贤集团董事长范桂贤,个子不高,其貌不扬,但却胆识惊人。他说:“生意投资就跟炒股一样,要够胆入市、够胆抛出。”

  13岁,他就开始自谋营生,至今已在商场中滚打三十多年。三十多年来,范桂贤从未做过一单亏本生意,可谓是商场上的“常胜将军”。

  小学刚毕业,范桂贤就接了父亲的班,成为国企职工。但是他并不甘心就在县城小单位里过一辈子。

  1978年范桂贤怀揣5块钱从清新县到广州,开始了一段非同寻常的创业路。

  范桂贤从咸鱼冻肉生意起步,积累了第一桶金。

  1995年,他用多年的积蓄在清远开办了三个加油站,从个体户变身民营企业家。随后在中石化大笔并购全国加油站之时,范桂贤毫不犹豫迅速出让,果断转向专业市场开发。

  范桂贤是个有眼光的人,他的特别之处就在于能够紧跟国家和地方政策的脚步,顺利找到政策背后蕴藏的商机。

  上世纪90年代,国家提出建设批发市场,范桂贤响应政策于1996年成立广州市盛贤投资有限公司,专攻高档批发市场。又先后成立摄影器材城、圣贤纺织布艺城、盛贤数码电器城以及盛贤旧货市场等。

  [小标题]玩具总动员

  范桂贤的第二次大手笔是在2008年。

  年初,范桂贤投资5亿元人民币准备上马玩具批发市场。当时广州最大的玩具批发市场正是李嘉诚的广州国际玩具城,但多年以来经营都是不温不火。

  金融危机爆发后,玩具业受到重创,更给范桂贤的投资增加许多变数。然而范桂贤非常相信自己的眼光和经验,他将自己当年做批发市场的经验转用于此,首批低价招租,先人气后财气。事实证明,在金融危机的冲击之下,这一招很对路,展贸中心首期3万多平方米的经营面积一层全被租满,范桂贤也因此成为中国玩具销售市场的“专业霸主”。

  范桂贤与李嘉诚的两大玩具中心之争正式拉开序幕,这对中国玩具产业是一个利好,一个残缺的产业链正在两家的竞争里走向完善。

  好人范桂贤

  从创业至今,范桂贤一直热心于家乡的公益事业,曾先后积极参加抗洪救灾、敬老爱幼、修桥铺路、捐资助学等公益活动,捐款捐物总价值折合人民币约800万元。

  1984年,范桂贤刚刚挖得人生中的一大桶金,就向当地学校捐款20万元用于校舍建设和危房改造。

  2006年7月,范桂贤向受台风灾害影响的广东省清新县捐款33万元。

  2007年1月,范桂贤在参加清新县政协会议期间,向清新县人民医院住院大楼建设捐助500吨水泥。还捐款30万元作为该县社会主义新农村建设的启动资金。

  2007年8月,范桂贤赴新疆哈密考察期间,向哈密地区“贫困学生助学奖学基金”捐款10万元。

  2008年春节前夕,范桂贤等人以广东桂贤慈善基金会身份,为广东20家敬老院的736位五保老人和77名工作人员派发利是。

  原文刊于三联《竞争力》09年10期


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