文／陈宁刚

　　龚景仁：男，汉族，1965年出生，大专学历，中共党员，现任山东省核工业273地质大队党委书记、大队长，核工业烟台同兴实业有限公司董事长、总经理。

　　1989年毕业于江西机械职工大学，在核工业华东地勘局262大队工作机修车间任技术员；

　　1993年在核工业华东地质局273大队工作，历任企业管理办公室科员、主任；

　　1995年担任核工业华东烟台机械厂厂长；

　　1996年担任核工业华东地质局273大队队长助理；

　　1998年担任核工业华东地质局273大队副大队长(副处级)，核工业烟台同兴实业有限公司副总经理；

　　2004年担任山东省核工业二七三地质大队大队长、党委书记(正处级)，核工业烟台同兴实业有限公司董事长、总经理。

　　曾荣获中国核工业华东地质局“新长征突击手”称号，连年获核工业华东地质局和山东省国防科工办“劳动模范”、山东省国防工业系统“优秀共产党员”荣誉称号，多次荣获烟台市“五一”劳动奖章称号，2007年烟台市十大杰出青年企业家和山东省劳动模范，2008年中国十大杰出赣商，2009年中国工业经济十大杰出人物等荣誉称号。

　　在改革开放的大潮下，伴随中国经济的迅猛发展，在中国这片古老的土地上诞生了一大批敢于开拓、勇立市场潮头的企业家。龚景仁就是这样一位企业家，他始终搏击在市场前沿，用博大胸怀做大民族企业，以带领员工共同致富的理想，将一个十几个人的破旧简陋的机修车间，打造成一个在全球业界响当当的知名企业。在他身上有股子永不满足的劲头，也有一种一往无前的执着，同时，作为一个中国核工业事业的子弟兵，他传承了他的父辈们创造“两弹一艇”的爱国主义情怀，始终保持艰苦朴素、自强不息的作风，始终胸怀在新时代报效祖国的梦想。

　　在艰苦创业中求生存

　　龚景仁原本是江西省南昌技校钻探工艺及设备专业的毕业生，分配在二六二大队八分队从事钻工，尽管天天钻山沟，他从来没有放弃自己施展更大抱负的追求，1986年考入江西省机械职工大学，为他今后从事机械装备制造企业的发展打下了坚实的基础。毕业以后的他，埋头从事技术工作，由于其出色的技术研发和组织能力，地质大队将他任命为企管办主任，专事新产品新项目开发。新项目的开发对于一个“军转民”的地质大队来说是一份沉甸甸的责任，意味着由他来决定今后上千人的队伍赖以生存发展的方向，其中的重要性真是不言而喻。

　　龚景仁果然没有辜负全队的重托，他为二七三大队和同兴公司的发展倾注了满腔热情和心血。十几年里，在他的带领下，一个单纯依靠地勘拨款，职工工资难以保障，队伍发展举步维艰的地质大队，发展成为地质与产品齐头并进，创办的同兴公司成为带式过滤机行业领军企业，企业销售收入从50万元扩大到5亿多元，国有资产从50万元增长至2个多亿元，职工平均收入十年间增长了20倍。他是过滤机行业首屈一指的知名企业家，他更是职工交口称赞的致富领头人。

　　龚景仁不畏困难，对事业的执着，充分体现在他的创业过程中。90年代初期，国家对核工业地质大队的地勘经费投入不足。特别是二七三大队底子薄，人员队伍负担沉重，职工工资和退休人员生活费、医药费等经常拖欠，严重影响大队的稳定和发展。纯粹依靠地勘投入几近无法生存，面对如此困境，出路在哪里，这是大队全体职工苦苦思索的难题。进行转产是不二选择，但是，破解发展难题的关键是人的因素，谁来承担这个发展大任呢，全队职工把信赖的目光投向龚景仁同志，一个年纪不足30岁的年青技术员身上。天生有股闯劲，满怀事业责任心的他临危受命，欣然接受地质大队二次艰苦创业的重大寄托，也因此走向自我人生风帆直济沧海的雄伟彼岸。

　　当时的二七三大队，最好的设备和基础设施就是为地质勘探服务的机修车间了，而整个大队能够拿出来的也就仅仅是十万元启动资金，这就是龚景仁创业发展的起点。在一缺厂房、二缺技术、三缺人才的情况下，凭着十万元的启动资金，这个机修车间被改造成为核工业华东烟台机械厂，随后伴随工厂发展，改名为核工业烟台同兴实业有限公司。虽然实力单薄，资源匮乏，但是龚景仁瞄准开发的却是具有国际领先水平的产品———带式过滤机，它是一种自动化程度高、生产技术复杂的分离设备。

　　在没有资料，没有技术研发团队的情况下，机械专业出身的他，和工人们一起，对带式过滤机进行了数以百次的解剖、测试、研究。手握地质锤的同兴人从勘测矿山资源改行去研究设备制造，难度可想而知。当时的生产条件非常简陋，没有厂房，在露天作业，数九寒冬，员工们上班时都要从家里提着一个暖水瓶，把开水浇到成摞的钢板上，化开钢板上的冰冻才能搬运原料，顶着刺骨寒风下料、切割、焊接。为了弄清一个参数、分析一个数据、安装好一个零件，他们就带着行军床、拿着方便面连续几日吃住在简陋的厂房里，对设备进行反复的安装、测试。经历过多次的失败与挫折，二七三人终于生产出了第一台PBF型过滤机。

　　第一台过滤机的成功研制，不仅坚定了他们进入过滤机领域的信心和决心，而且在实践中锻炼、培养出了一批精通过滤机技术与营销的人才，为公司今后的发展奠定了坚实的基础。产品开发难，市场开拓更难，龚景仁带着销售人员走遍千山万水开拓市场。要想从外方控制着的中国带式过滤机市场中“虎口夺食”，难度可想而知。机械装备是中国产业的一个短腿，当时国内采购商设置了很高的门槛，有些一听是“中国制造”就直接将同兴公司拒之门外，有些用户则直接明讲，你们就是白送也不敢要。

　　面对一次次的失败，一次次的挫折，龚景仁并没有灰心丧气，他认准的事情，一定不会轻言放弃。他亲自带队，组成几个销售团队常年奔波在大江南北、长城内外，对客户进行反复登门拜访，一次不行他们就再去一次，这家不行他们就再去另一家。面对国产装备所遇到的困窘，他们除了不厌其烦地向用户演示自己产品的优越性以外，还采取了请用户免费试用的办法，用户不满意他们就将设备拉回。

　　对于一台占地几十平方米的大型设备来说，起运、安装、调试不是一件简单的事，但就是通过这种“笨办法”，他们成功地将设备销售到一家企业，设备一次性通过了客户设定的近乎苛刻的168项指标检验，这成了他们国内市场的“通行证”。随着在市场上成功地打响了第一枪后，同兴公司逐渐在业界叫响。就是靠着这种不达目的不罢休的精神，他们在市场的夹缝中一步步地发展壮大。

　　龚景仁带领销售人员勇闯市场，东奔西走，攻克市场堡垒。用自己真诚的态度和刻苦的工作作风打动了一个又一个客户。“核星”品牌逐渐被客户所接受，成为行业知名品牌，核工业同兴公司逐步成为国内带式过滤机行业中的龙头企业。

　　在自主创新中求发展

　　龚景仁始终保持清醒的头脑，他对创新的取舍和发展的方向把握得特别准确，对机遇的把握特别及时。要在激烈的市场竞争中快速发展，关键要及时把握住市场中难得的机遇，对瞬息万变的市场做出快速的反应，做到市场需要什么样的过滤机产品，就研发生产什么样的过滤机产品，设备在用户中有什么问题，就解决什么问题。

　　以同兴公司目前的主导产品—DU胶带式过滤机为例，2001年国家有关部门出台规定，要求全国的火力发电厂逐步对排放的气体进行脱硫。当时，生产这种过滤机的关键技术，全部被欧美日等发达国家控制。龚景仁得知这一信息后，立即组织人员到欧美等发达国家考察，回国后集中人力、物力和财力进行科研攻关，在短时间内取得了突破性进展。

　　2004年同兴公司生产的第一台国产真空胶带脱水机在江阴某电厂一次试车成功，产品价格虽然不到进口设备的四分之一，但主要技术指标均达到或超过国外进口产品水平，彻底改变了脱硫过滤机完全依赖进口的局面。

　　其后不久，国家有关部门组织专家对脱硫过滤机进行科研攻关。当他们得知同兴公司已经抢先一步实现了应用生产之后，立即在全行业进行了大面积推广。目前，国内火电厂使用的烟气脱硫设备中，70%以上是由同兴公司提供的。

　　像这样的研发成果，同兴公司自1995年研制成功第一台国产大型真空带式过滤机后就没有停止过。目前，同兴公司研发的新产品已经超过30多个，获得国家专利20余项，其中LXD自动离心机获得国家创新奖，TC型陶瓷过滤机、过滤用橡胶带等产品填补了国内空白，产品的应用范围由原来的治金行业拓展到电力、化工、食品、制药等多个领域。

　　正如龚景仁自己的名字，他是一个仁义至诚的人，他的这种人格品质放在企业经营上，就是真正以客户为中心，客户既然是企业的衣食父母，就应该绝对让客户满意和放心。同兴公司建立了免费的售后服务体系，用户随叫随到，免费对设备进行维修保养，让客户享受到超值的服务。一些采购外方设备的企业因外方维修不及时以及昂贵的售后服务费而吃尽了苦头，于是纷纷要求将售后服务委托给同兴公司。同兴公司不仅承接了洋品牌的售后服务，而且还根据用户生产线特点对国外的产品进行技术改造，这一举措的直接结果就是这些用户将后续的过滤机采购业务直接交给了同兴公司，从而改变了市场准入难的局面。

　　通过这种购买前的“免费试用”，到购买后的“免费保养”，以及对国外品牌的“代为维修”，广大客户对同兴公司的产品实现了从拒绝到欢迎，从陌生到熟悉的心理转变，极大地提高了同兴产品的知名度和美誉度。2007年，新疆罗布泊钾盐1.2亿元的过滤设备招标，引来了国内外知名的过滤机生产商同台竞争，同兴公司凭借技术、质量、服务等优势顺利中标。带式过滤机第一单的中标，极大地振奋了民族装备制造业的志气。

　　他也是一个果敢、有卓越领导能力和远见的领导者。为了激活大队活力，深化人事制度改革，他顶住重重压力，制定了中层领导干部实行竞争上岗的动态管理机制，打破了核地质单位沿袭多年的干部任命制度，不怕得罪人，能者上，庸才下，唯才是举，受到职工的积极拥护。作为大队和公司的党政一把手，他充分贯彻以人为本的理念，大队发展的同时注重维护职工的根本利益，突出了职工工资保障等分配制度，舍得给职工发工资，同兴公司的人均收入水平在当地首屈一指，员工非常自豪。

　　卓越来自于矢志创优，同兴公司以扬民族志气、创自主品牌为己任，靠着永不满足、永不懈怠的创优精神，不断向世界知名的过滤机研发生产企业的目标奋进。正当很多人为同兴公司取得的骄人业绩而赞叹不已的时候，龚景仁已经以强烈的危机感、责任感和紧迫感，对新一轮的发展进行高起点布局，大手笔落子，力争用五至十年的时间将企业发展成为销售收入达到10亿元的世界知名分离机械生产企业和研发生产企业。为实现这一目标，龚景仁提出了一系列发展规划：

　　一是拓展产业链条，在企业规模扩张上，同兴公司坚持走积极而稳健的发展道路。坚持在把过滤机产品做大做强的同时，着力拉长过滤机相关产业链条。他形象地称之为“恒星与行星战略”，即围绕过滤机这一“恒星”，配套发展与之相关的橡胶、电子、陶瓷等“行星”，这种“同心多元化”战略，可使新办企业有固定的销售渠道，从而最大程度地降低市场风险，同时新办企业也可以慢慢地形成“恒星”，与原有企业互相支持，互相弥补，从而使公司高速、稳健发展。

　　以前，公司生产的过滤机上的关键部件——胶带，都是由综合性橡胶企业生产的，3米以上的宽幅胶带生产一直被国外个别综合性橡胶企业垄断。为了实现更大的跨越，从2005年开始，同兴人投资成立了烟台桑尼橡胶有限公司，建设了目前世界上第一条专业化过滤机专用宽幅胶带生产线，仅仅半年便全线竣工投产并一次试车成功，实现了在这一关键技术领域的世界性技术垄断。这条宽幅胶带生产线的年生产能力已经达到300条以上，并开始大量向韩国、日本、伊朗等国出口。目前公司已形成了机械、橡胶、电子、陶瓷四大产品板块，实现了公司规模的快速膨胀。

　　二是对国内的20家过滤机生产企业进行整合，对一些有实力的企业进行参股控股，彻底改变国内过滤机市场竞争无序的局面，巩固和扩大同兴公司在国内过滤机市场上形成的优势。

　　三是开拓国际市场，实现由国内市场主导型向两大市场并轨型转变。同兴公司把拓展国际市场作为推进公司快速发展的战略性举措，他们不仅要把国外的竞争对手挤出国门，而且还要闯到他们家门口与之同台竞技，在国际市场的激烈竞争中发展壮大自己。

　　目前同兴公司正在研发国际上任何带式过滤机生产商从没应用过的远程监测系统，运用这套装置可以监控客户的设备运转情况，技术成熟后世界范围内任何一台我们制作的设备都可以实施远程监控，从而极大地提高公司的国际市场开拓能力。公司还陆续在泰国、巴西、南非等十多个国家设立了代表处，力争在五年左右的时间将出口产品的比重扩大到50%以上。

　　作为公司的带头人，在公司不断发展壮大的过程中，龚景仁深深感受到途中的荆棘，也在与公司共同前进中收获了鲜花。他爱学习、肯钻研、能吃苦、善创新。他是一个具有强烈责任感的人，每上一个新项目，他都亲自带领技术人员攻关，常常在实验中忙碌到深夜。在开辟新市场的过程中，他承受了别人无法想象的艰辛，一年365天，他几乎300天都在忙于市场的奔波。他的爱人为他因劳碌而早生的白发心疼，他说：“有时很累了，或者身体不适，我也很想好好休息一下，但一想到工作，我就打起精神又继续干起来了。”这就是他，一个不辞辛苦、时刻把企业的发展放在第一位的带头人。

　　在感恩情怀中回馈社会

　　龚景仁具有一颗慈善仁义的心。如同他的父辈一样，他始终保持核工业人吃苦耐劳的本色，甘于奉献，公私分明，从不以权谋私，他在群众眼中是一个真正为民谋利、勤政廉洁的好领导。公司给他配备的车，他从不私用，就是自己家里接送一下亲人，他也会让家属算出租车的费用，交到公司办公室里去。大队和公司员工有困难了，他总是第一个慷慨解囊。而且金额永远是最高的。企业发展了，实力雄厚了，他始终不忘回馈社会给予公司的支持。近几年，仅他个人为贫困家庭和残疾人捐款达6万多元，为大队和公司的慈善公益事业起了榜样模范作用。

　　在他的影响下，自2000年起，大队及公司全体员工踊跃为灾区、贫困地区和残疾人、革命军(烈)属等捐款20余万元，捐物累计达2000多件。四川地震以后，全队捐款达200多万元。近五年来，他们还定期向烟台SOS儿童村捐赠累计17000余元。龚景仁在青海开展业务的时候，看到了西部儿童的贫困生活，因贫辍学的现实深深触动了他，他毅然决定筹款20万元在西部捐赠一所希望小学，同时承诺同兴公司与青海团省委结成对子，每年号召公司员工资助西部贫困大学生。大队还与栖霞市翠屏南七里庄开展村企共建活动，资助钱款和物资，用于修建公路和文化设施，使村容村貌发生了巨大变化，为加速社会主义新农村建设做出了突出贡献。

　　这就是龚景仁，一个自强不息、勤奋拼搏、屡创佳绩的领导者，一个胸怀社会责任、时刻为职工谋利益的带头人，一个为国防科技工业和地方经济做出巨大贡献的拓荒者，一个开创了我国过滤机产业新局面的领路人。

　　企业简介

　　核工业烟台同兴实业有限公司是一个隶属于山东省国防科工办的一个“军转民”的高科技企业，公司现有员工800人，其中拥有固定资产2亿，下设五个子公司和四个生产基地。分别设在烟台福山高新技术区、栖霞市、栖霞市松山开发区和越南胡志明市，总占地面积400亩，拥有厂房8万平方米。公司主要从事分离机械的研发、生产、销售，主要产品有 ：DU系列橡胶带式真空过滤机、TC系列陶瓷真空过滤机、PBF系列连续水平真空带式过滤机、HVPF自动立式压滤机、DZY、DY系列带式压滤机、LXP系列自动连续卸料离心机、精密管式过滤机、变频器、软启动等，产品应用涉及到军工、化工、冶金、矿山、电力、食品、制药、环保等领域，产品销售覆盖全国各地以及远销东南亚和欧洲等国家和地区，占中国市场达70%，是目前全球最大的带式过滤机生产企业。公司于2005年建成了国内先进的专业过滤板生产线和全世界唯一的专业过滤胶带生产线，能生产出用于大型陶瓷过滤板各种规格的高质量陶瓷过滤元件和幅宽3.4米(非拼接)规格多样的高质量过滤胶带。公司起草了过滤胶带、滤布、陶瓷过滤机、陶瓷滤板等多个国家标准，拥有30多个国家专利技术和产品，连续多年在国内行业综合排名第一。

　　公司于2001年通过ISO9001-2000国际质量管理体系认证；2002年评为省级高新技术企业；2003年成为国家分离机械标准化制造单位；2004年大型胶带过滤机通过国家鉴定，填补国内空白；2005年成为国家电力行业FGD项目定点供应商；2006年企业技术中心升为烟台市级；2006年被山东省授予“山东省名牌产品”、“山东省质量评价协会卓越绩效先进企业”、“烟台市五一劳动奖状”、连续多年被评为省级重合同守信用单位、山东省国防系统先进文明单位和栖霞市经济建设突出贡献单位；2007年企业技术中心升为山东省级；2008年被评为中国工业经济先锋全国示范单位。

　　公司的经营理念是：团结、诚信、勤奋、创新。

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