理财周报实习记者 杨蓝蓝

　　何学葵持有绿大地4325.8万股，按8月31日收盘价21.98元/股计算，市值为9.5亿元。

　　针对云南省绿化苗木市场供应以中、小规格生苗为主，下游市场需求以中、大规格熟苗为主的供需矛盾，绿大地公司通过“科研+基地+农户+市场”的商业模式，有效填补这一市场需求的空白。

　　绿大地定位于苗木的高端市场，苗木生产方式由外购半成品苗木种植和自主繁育特色种苗并种植两种模式构成。其中，将外购半成品苗木培育成熟苗是公司的核心盈利模式，自主繁育特色种苗虽占利润比例不多，但也是公司的核心竞争力所在。

　　科研。产品的科技含量是苗木行业的核心竞争力，绿大地每年的科研投入保持在销售总额的10%左右。该公司设立了技术开发中心，专门从事自主繁育特色苗木品种的引种驯化、品种选育、种苗组培快繁，以及定植、栽培管理、大树移栽、断根处理等关键技术应用性研发。

　　此外，绿大地与中科院昆明植物研究所和河口县热带作物研究所合作，利用植物基因遗传性、植物细胞全能性及转基因技术，建立珍稀花卉种质基因资源库。

　　基地。有分析师曾经这样描述绿大地的盈利模式：“用一万元购入一亩地，从第三年开始每年净利润一万元，绿大地的盈利增长可以简单的认为是所拥有林地的面积扩张。”据了解，该公司目前在全国各地已拥有各类花卉基地20个，总计3000亩。

　　农户。绿大地把生产建在农村，一方面有效地利用了农村丰富且廉价的土地资源和劳动力资源，节约了企业的生产成本，另一方面又能够带动贫困山区的农户参与花卉生产，帮助其脱贫致富。

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