正略钧策管理咨询创始人、董事长赵民：低碳经济的中国机会

　　《中国经济周刊》记者   王红茹/北京报道

　　并非每个去过达沃斯论坛的人都会在这个顶级的“世界经济论坛”上感受到兴奋，比如正略钧策管理咨询公司创始人、董事长赵民。

　　赵民跟达沃斯结缘颇为深厚。2001年，赵民被世界最大和最有影响力的企业家组织——瑞士达沃斯“世界经济论坛”评为100名“2001年全球未来领袖”之一，是第一位也是迄今为止唯一一位被“世界经济论坛”授予此荣誉的中国管理咨询专家。

　　“我从2001年至2006年连续去过7次，中间这两年没去，因为当时感觉每年论坛所谈的议题都差不多，没什么新意。”

　　但赵民对今年在大连召开的这届达沃斯论坛充满了期待。

　　“这次金融风暴的到来，让整个世界经济形势发生了很大的变化。这是一次历史性转折，在全世界经济格局上会有很大的变革。”

　　在“重振增长”的主题下，今年论坛议程基于“去杠杆化”世界中的新型商业模式、绿色经济中蕴藏的机遇、重新思考亚洲发展模式、以科技进步推动经济增长和以创新满足社会需求等“五大支柱”议题。而“去杠杆化”世界中的新型商业模式让赵民感触颇深。

　　“在全世界没有经历金融风暴的时候，世界经济无论是银行贷款、资本资产以及股票市场都非常繁荣，这也就意味着人们可以用很少的资金，通过杠杆效应就能撬动很大的资金，经济杠杆效应非常明显。有很多企业是借债发展起来的。但是金融危机爆发以后，杠杆效应就消失了，金融环境发生了很大的变化。在这种金融环境背景下，要更多地依靠自身的现金流，依靠客户的收入来发展。”

　　一方面是金融危机余波未平，另一方面，环保和绿色经济浪潮高涨，低碳经济成为世界经济发展的主旋律。在此背景下，固有的商业模式面临着严峻挑战。

　　而在赵民看来，低碳经济时代的新型商业模式是从产品设计的理念到提供服务的方式，再到用户观念的更新等各个方面都要进行改进。

　　“以房地产为例，从前人们买房时都会看有没有装空调的位置，之后会看空调有没有装好，再后来是看有没有中央空调。现在到了低碳经济时代，住宅甚至不再需要安装中央空调就可以保持室内恒温。其原理是利用热水管道在房屋内不同位置铺设，通过热水反复流动把热量传送过去，这样冬天时热水就起到了保暖作用，而到了夏天，冷水就起到了降温作用。这种从产品结构上一开始就设计好的，既节省了电费，也节省了买空调的费用。同样的房子，因为有这项技术，可以卖到更高的价钱，获得更好的回报。这就是低碳经济下新型商业模式的典型案例。”

　　毫无疑问，中国在低碳经济时代一直在探索实施新型的商业经营模式，但是跟世界发达国家相比，其差距究竟有多大，研究的人并不多。而作为中国咨询业老大的董事长赵民，在对中外进行深入的对比研究之后，有着非常乐观的看法。

　　“我们除了在太阳能上跟个别发达国家比如德国相比发展力度差一点之外(德国的太阳能是政府补贴推广)，在其他方面，我国的商业模式跟发达国家差别并不大。”